探析施工企业财务管理中内部控制的风险

该研究以施工企业内部控制工作为平台,展开了对内部控制风险的研讨,在分析内部控制工作对施工企业重要价值的前提下,分析了施工企业进行财务管理工作时存在内部控制风险的类型,提出了规范企业内部控制体系,提高施工企业财务人员和内部控制管理人员素质,强化施工企业内部控制工作监督等具体措施,希望能够从施工企业具体的财务管理工作中预防内部控制的风险,提升施工企业管理工作、财务工作和内部控制工作的实际水平。     

提升企业内部控制失效的路径分析

本文通过从对企业内部控制的详细阐述,从理论上对内部控制进行了剖析并结合我国企业内部控制的现状,探讨了市场经济时代企业内部控制失效的表现和成因,并结合实际对如何解决企业内部控制失效提出了解决对策。     

企业内部控制管理的思考

本文对企业内部控制管理的意义、当前企业内部控制存在的普遍问题,企业内部控制的有效对策及建立和完善企业内部控制的措施等相关内容进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题．最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

基于风险管理视角的内部控制探讨

内部控制在我国的发展已经有了一定的基础,我国已经制定了相关的内部控制的法规,许多企业也认识到了建立内部控制的重要性。内部控制是风险管理的重要组成部分,加强企业的内部控制不可能脱离其内外部风险因素,而须从风险的分析入手来强化内部控制。本文从风险管理的视角出发,探讨内部控制与风险管理的关系,来看企业内部控制中存在的问题以及针对当前的现状提出了完善企业融入风险管理内部控制的举措。     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

企业内部控制浅谈

介绍了企业内部控制的含义,分析了企业内部控制制度的作用和实施内部控制制度的重要性及必要性,针对我国企业内部控制存在的主要问题,提出了相应的改进措施。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

企业内部控制问题及对策探析

简述了企业内部控制的含义和作用,针对企业内部控制中存在的问题,提出了加强我国企业内部控制的对策。     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

企业内部财务控制存在问题及对策探讨

阐述了企业内部财务控制的内涵和内部财务控制制度的设计原则,揭示出我国企业内部财务控制存在的问题,应当采取有效的对策加强企业内部财务控制。     

企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

对企业内部控制整体框架的探讨

企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。从内部控制概念入手,对企业内部控制整体框架及内部控制的固有限制作了初步的探讨。     

浅谈ERP环境下的企业内部控制

介绍了ERP(企业资源规划)与企业内部控制的基本概念,分析了ERP管理系统与企业内部控制的关系,探讨了如何在ERP环境下完善企业内部控制的问题。     

浅谈企业内部控制

强化企业内部控制已成为治理企业的重要手段,本文分析了内部控制在现代企业管理中的重要作用,并阐述了设计企业内部控制制度的基本原则,以便促使经营管理者加强有效控制。     

发行企业内部控制制度建设的思考

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,本文分析了现阶段发行企业内部控制存在的主要问题,探索解决改善发行企业内部环境,建立健全和完善内部控制体系的具体对策。     

建立和完善企业内部控制制度的重要性及其措施

内部控制是企业实现组织目标的主要管理手段。阐述了建立企业内部控制制度的必要性，分析了企业内部控制的现状，提出了完善企业内部控制制度的措施。     

论信息化条件下完善企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在信息化条件下,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性,维护资产和资源的安全和完整,影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性,保证管理决策的贯彻。完善企业的内部控制已成为现代企业可持续发展的重要管理手段。本文从对企业内部控制的内涵分析入手,通过对我国企业内部控制存在的问题进行剖析,对如何完善企业内部控制提出了相关的应对策略。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

我国企业内部审计质量控制现状及对策分析

该文从影响企业内部审计质量控制的相关要素——控制环境、控制主体、控制客体、控制手段和控制标准五个方面,分析了我国企业内部审计质量控制现状,指出了我国企业内部审计过程中存在的不足和问题;然后针对不足,对审计环境进行优化,对审计主体、审计客体、审计手段和企业内部审计质量控制标准进行相应的完善和管理,以帮助企业实现组织目标,降低风险,提高企业的经济效益,进而加强和完善我国企业内部审计工作,提高企业内部审计的效率和质量。