浅谈中小企业财务管理目标的确定

企业财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果,确定合理的财务管理目标,既是中小企业发展的必然需要,也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束。     

我国中小企业财务管理目标的现实选择

在我国国民经济中,中小型企业已成为重要的组成部分,对我国经济的发展和社会的稳定起着极其重要的作用。中小企业只有选择适合企业的财务管理目标,才是建立和完善符合实际的财务管理体系的重要举措,但相对于中小企业建立现代化的企业财务管理制度而言更是举足轻重的。该文就我国中小企业财务管理的实际情况,以可持续发展的利润最大化作为中小企业的财务管理目标进行论述。     

论中小企业概况及财务管理目标

一、中小企业界定和特征 中小企业一般是指规模较小,在所处行业中不能起主导作用,不能对所处行业产生重大影响的企业。尽管单个中小企业的作用很薄弱,但从整体而言,中小企业对于促进竞争、保持经济增长活力以及推动各行业以至整个国民经济的发展具有十分重要的作用。     

浅谈当前如何加强中小企业财务管理

综观我国中小企业发展,我们可以看到一些中小企业低效率低水平的财务管理,已严重制约着我国中小企业的进一步发展。在当前全球经济普遍不景气的情况下,中小企业面临的经营环境进一步趋紧,对财务管理要求更高,如何加强中小企业财务管理势在必行。     

如何加强中小企业财务管理工作

财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的对策措施。     

浅议中小企业财务管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持,社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。     

浅谈中小企业财务管理

本文就中小企业财务管理中存在的不足进行了分析,同时也提出了改进建议。     

浅议中小企业财务管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持,社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。     

谈我国中小企业财务管理的目标

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中多为美日模式。但我国的财务管理环境和美日有较大的区别，纯粹的模仿是行不通的，根据我国的实际，可持续发展的利润最大化是适合我国现阶段大多数中小企业的财务管理模式，它较好地解决了企业发展过程中财务方面的问题。     

中小企业的财务管理

近年来,中小企业对我国国民经济的高速发展起着不可忽视的作用,是我国经济发展一个特色的经济模式。但是,我国中小企业也存在着不可忽视的问题和危机,对此要加强财务管理和控制,着重培养财务人员。     

民营中小企业的财务管理

随着民营经济发展,民营中小企业财务管理起着越来越重要的作用.本文从财务管理核心地位出发,详细分析了民营中小企业财务管理现状,并有针对性地提出了以财务管理为核心现代管理的六大对策,以期推动民营中小企业财务管理发展.     

民营中小企业的财务管理

随着民营经济发展,民营中小企业财务管理起着越来越重要的作用。本文从财务管理核心地位出发,详细分析了民营中小企业财务管理现状,并有针对性地提出了以财务管理为核心现代管理的六大对策,以期推动民营中小企业财务管理发展。     

浅议中小企业财务管理问题

针对中小企业出现的财务管理问题,结合中小企业当前的发展情况,从宏观和微观两个方面提出了相应的解决措施。     

中小企业财务管理刍议

中小企业作为一个财务主题和会计主体,在其成长发展过程中财务管理的作用极其重要,但是在企业的财务管理中存在各种不确定性导致了财务风险的产生,这一不确定性进行研究分析,提出了防范措施。     

中小企业财务管理存在的问题及其优化

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我国企业绝大部分为中小企业.据统计,中国的中小企业的平均寿命不到3年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一.文章针对中小企业的财务管理现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策.     

浅议中小企业的财务管理

财务管理在企业经营管理决策中起着重要的作用，分析了目前中小企业财务管理中存在的问题，从投资模式、管理控制和人员素质等3方面提出了解决这些问题的对策。     

试论加强中小企业财务管理的对策

针对中小企业企业财务管理薄弱的问题,必须采取有效的对策加以解决,制定有利于中小企业发展的政策,健全企业内部控制制度,完善实物资产和应收账款管理制度,拓宽融资渠道,实行稳健理财,优化财务结构,加强财务控制。     

中小企业财务管理的变革及对策

新时期中小企业面临财务管理的许多重大变革,而财务管理在中小企业管理中起着关键的作用,特别是对当今中小企业解决资金困难有着极大的帮助,因此,研究当前中小企业财务管理面临的重大变革及其应采取的对策有着现实的意义。     

论中小企业财务管理的局限性

中小企业财务管理存在着局限性,这是进行中小企业财务管理问题研究中,不应该被忽略的。提出并深入探讨这一命题,一方面有助于理论上认识的深化,另一方面为中小企业的财务管理问题进行更好地定位,以利于对其进行更有效地管理。     

论中小企业财务管理的局限性

中小企业财务管理存在着局限性,这是进行中小企业财务管理问题研究中,不应该被忽略的。提出并深入探讨这一命题,一方面有助于理论上认识的深化,另一方面为中小企业的财务管理问题进行更好地定位,以利于对其进行更有效地管理。