面向信息集成控制的多工序柔性自动加工系统设计及实现

柔性自动化制造技术包括对制造全过程的组织、规划、运作、管理、协调与控制.根据柔性自动制造过程中多工序加工的需求,构建了一个支持多工序柔性自动加工、检测及其物流输送系统.基于搬运机器人和柔性自动精确定位夹具,实现不同工序、不同工作地的不同工件的自动输送与精确定位;采用射频识别技术,监测与识别物流及系统工作效果;基于模块化设计方法研制的系统监控软件、多目标优化生产调度软件,可实现对多工序柔性自动加工过程的监测、信息共享与集成控制.     

生产物流系统规划分析与生产调度技术的研究现状与趋势

本文以提高企业的竞争力和降低生产物流成本为目的，指出优化现行生产物流，创造一个通畅高效的物流体系的必要性和迫切性。在对国内外生产物流系统规划分析以及生产调度的研究现状进行论述基础上，指出了生产物流系统规划分析与生产调度技术的发展趋势。     

基于Witness的车间物流人员配置的系统仿真与分析

针对企业生产车间的物流人员配置问题,以某外资生产制造企业为例,使用仿真软件Witness建立了生产系统仿真模型.通过仿真系统模型的运行,分析不同人员配置对生产系统的效率和库存的影响,研究发现合理的人员配置.本模型对需要优化车间内物流人员的企业提供了参考.     

离散型生产系统物流批量优化分析

本文从企业生产系统整体角度，分析了传统库存理论存在的问题，分析了离散型生产系统各环节物流量关系及其物流变化规律，以生产系统整体批量费用最小化为目标，建立了生产系统各环节物流经济批量新算法，为生产系统物流批量优化提供了新依据。     

供应物流整合在供应链管理中的应用研究

首先分析了我国生产企业的物流现状,根据企业供应物流的现状以及存在的问题,提出了企业供应物流系统的整合思路,构建由物流中。管理供应物流的供应链整合系统。然后,分析了物流中心运作的特点和物流中心模式的运作过程,重点探讨物流中心模式在采购、库存及配送等方面所体现出来的优势。     

基于Agent的企业物流调度系统的研究

从企业生产系统的需求和发展趋势出发,研究基于Agent的生产物流动态调度问题,通过建立一个基于Agent的物流动态调度原型系统,对Agent理论与技术在智能系统中的应用进行了探索性研究。     

生产系统的有效性与企业竞争优势

分析现有工业企业生产系统有效性及其对企业竞争的支持状况,提出使生产系统特别是多品种中小批量这种当前主流生产方式的生产系统的柔性和效率这两个相悼功能目标同步提高的设想,从而实现企业竞争优势．     

企业国际物流运作模式的分析与探讨

国际物流是企业在世界范围内生产和分销产品时为取得竞争优势和规模效益在国与国之间进行的物流运作。每个跨国物流系统都是复杂特殊的。本文通过对美国企业的国际物流运作的研究，分析探讨了他们的物流系统中五种成功的运作模式。     

精益生产在企业厂内物流改进中的应用研究

厂内物流贯穿于企业的整个生产过程,是精益生产的有机组成部分,并且厂内物流在生产系统的设计过程中处于战略的高度。本文结合我公司推进精益生产4年来的实际生产经验,通过对LC公司厂内物流现状分析和改善的实例,希望能给国内的企业推进TPS,改善物流,节约生产成本提供一些好的思路和方法。     

离散型制造企业车间生产物流系统的优化

文章基于对某汽车转向节车间生产物流系统的分析,结合现有管理方法和技术,利用建模仿真研究了现有系统中存在的产能不平衡、物流路线紊乱、在制品大量堆积等问题;从控制生产节拍的角度入手,分别针对企业近期或长远的优化目标,提出2种不同的优化方案,为生产物流系统的优化、设计及实施提供了可靠的依据.     

加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。     

现代生产物流技术

现代生产物流技术是企业缩短生产周期和提高竞争力的关键技术之一。系统主要由管理层、控制层和执行层组成。根据各个层次的不同分工,物流系统对各个层次的要求不同:对管理层要求较高的智能,对控制层要求较高的实时性,对执行层则要求较高的可靠性。管理物料库存、生成物流作业计划、检测物流状态、生成物流作业指令、执行物流作业指令。形成现代生产物流系统。     

供应链管理视角下的造船成本控制与优化

以船舶制造企业供应链成本控制为目的,以船舶制造企业供应链构成及特点分析为切入点,将物流管理影响船舶建造成本的因素分析法贯穿于研究之中,旨在从采购、生产及销售3个方面对船舶制造企业物流成本进行优化管理,并提出对船舶制造企业的供应链成本控制策略。文章探究了建立企业物流管理机制与体制,保证物流管理的有效运行,同时阐述了以高效的物流系统协调生产,减少物资在各环节的滞留时间、缩短船舶制造周期,最终实现降低物流成本,提高企业效益的方法。     

制造型企业生产快速响应策略思考

文章从建立JIT生产系统、制定精确柔性化生产计划、建立MES生产指挥系统、加强企业组织架构的柔性、建立全面质量及持续改进观念几方面探讨了制造型企业提高生产快速响应的策略。     

网络计划技术在物流设施布置中的流程分析

介绍了网络计划技术在流程分析中的应用现状,阐述了企业生产物流系统中的流程结构,优化分析了网络计划技术在物流设施布置中的工序流程。     

企业管理的采购问题

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性(多样化)和刚性(质量)的需求。对于制造企业而言,为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程,依次构成了采购流程、生产流程和销售流程。从物流角度看,最初的采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。企业的采购流程的“龙头”作用不容忽视。     

现代生产物流技术

现代生产物流技术是企业缩短生产周期和提高竞争力的关键技术之一。系统主要由管理层、控制层和执行层组成。根据各个层次的不同分工，物流系统对各个层次的要求不同：对管理层要求较高的智能，对控制层要求较高的实时性，对执行层则要求较高的可靠性。管理物料库存、生成物流作业计划、检测物流状态、生成物流作业指令、执行物流作业指令。形成现代生产物流系统。     

试论企业物流经营模式的选择

企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。本文初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。     

企业中个体柔性的研究

将企业看成是一个开放系统，个体看成是组成系统的基本元素，由系统的柔性导出了个体柔性的存在性，通过分析个体在企业中所承担工作的性质及其表现出来的应变能力，揭示了个体柔性的本质，在此基础上建立了个体柔性的概念并通过引进决策比例和不确定性程度合理地度量了柔性，避免了柔性的扩大化．     

某行输出变压器生产车间生产物流仿真和优化

随着世界经济一体化的推进,我国的企业越来越多地参与到竞争激烈的国际大市场中,尤其是制造产业更是面临着外部的剧烈冲击。在这样的背景下,居高不下的制造成本成了制约企业生存和发展的极大障碍。本文介绍了生产车间物流系统建模与仿真的一般过程和方法,并应用Flexsim仿真软件结合流程分析法对某公司行输出变压器生产车问物流系统进行了定性和定量的分析,通过对车间生产流程及布局的优化,达到了缩短车间物流路径和减少物流回流的目的,有效提高了生产率。