论如何抓好项目成本管理工作

强调了在成本管理方面对成本计划管理的重要性,首先制定切实可行的成本计划,以便更有利地指导工程项目施工,防止跌倒算账而造成的成本亏损,并指出成本出现过程亏损如何利用索赔措施进行补救.     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

浅议施工单位如何管理项目成本

项目成本贯穿了工程的全过程,施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中求生存、求发展,需从项目选择、招投标、施工现场管理等全过程、全方面入手,不断探索降低工程成本、提高工程利润的方法,积累经验,进而实现企业经营效益的最大化,使企业获得更好的经济和社会效益.     

浅议施工单位如何管理项目成本

项目成本贯穿了工程的全过程,施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中求生存、求发展,需从项目选择、招投标、施工现场管理等全过程、全方面入手,不断探索降低工程成本、提高工程利润的方法,积累经验,进而实现企业经营效益的最大化,使企业获得更好的经济和社会效益。     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。     

论公路施工项目管理与成本控制

论述了公路施工项目管理的内容、特点方式及项目控制的原则和方法,对施工项目的各生产要素进行了分析,从而达到全面控制实现项目目标管理的目的。     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动.施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高.     

浅谈项目成本管理

针对目前项目造价偏低的现象,从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面分析项目成本管理。     

论公路工程项目成本控制

针对公路工程项目成本费用控制,分阶段进行了管理与控制方法阐述,以求实现项目的目标成本,取得最大的经济效益。     

论高速公路管理人员服务理念向服务行为的转化

针对为广大司乘人员提供优质、舒适、便捷服务的目标,论述了如何实现这个目标,最根本的一点就是要使高速公路管理人员将高品位的服务理念高效率地转化为服务行为,以利于服务水平和管理水平的提高。     

怎样将工程造价管理做得更好

工程造价管理是一门综合性的学科,是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。本文主要对建筑工程造价管理方法进行了探讨。     

浅谈如何加强工程造价管理

文章针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制谈一谈自己的认识与看法。     

工程监理对造价管理控制现状的思考

完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成。所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性。     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。     

浅谈工程项目成本管理

就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。     

浅谈如何做好电视新闻编辑工作

论述了电视新闻编辑的工作性质与工作重点.并从6个方面分析讨论了如何才能做好电视新闻编辑工作,结合工作实际,提出一些建议.     

水泥粉煤灰稳定碎石配合比抗压强度的影响

针对一种选定的石料级配,搭配3～4种水泥、粉煤灰、碎石的配合比,通过研究混合料早期、中期强度的差异,说明配合比对抗压强度的影响。