浅论食品企业物流业务外包问题

随着我国第三方物流公司的发展,食品企业的物流业务何去何从也被提了出来。食品企业实现物流外包有着重大的意义。本文主要从食品企业实现物流外包能够获得增强核心竞争力、优化资源及有效降低物流成本等几个方面进行了论述。     

企业实施ERP前应做的准备

ERP(企业资源计划)是一种通过计算机系统固化了的管理的方法,它可以让企业更合理地配置企业资源,优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力.它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念.它的最终目的是为了将企业业务电脑化,要求业务必须与ERP软件紧密结合起来,借助软件功能开展日常工作,最终达到以数据说话的目的.     

当前企业业务外包风险管理的新模式分析

随着国家经济的快速发展,在市场经济的带动下,我国企业的发展规模不断扩大,发展前景也是一片光明。企业的工作越来越细致化,分工明确。现如今,企业外包服务越来越普遍,外包服务可以为企业提供更加专业化的服务,在很大程度上可以降低企业的部分成本,但是随之产生的是企业外包业务的风险。了解外包业务产生风险的原因,强化对企业业务外包风险的管理,才能更好地推动外包业务和各个企业的共同发展。     

企业核心业务资源外包

资源外包是企业培育和提升核心能力获取持久竞争优势的一种战略行为。在动态多变的市场竞争中,核心业务外包显得越来越受企业的青睐,剖析趋使核心业务外包的决策原因,分析核心业务外包的风险,并提出了一定的解决机制,说明企业核心业务外包的可行性。     

基于外包高校图书馆编目再思考

高校图书馆业务外包是简单工作社会化的管理模式,利用社会资源把相对独立的业务进行外包,以低成本好资源获得高效率。该文阐述了高校图书馆编目外包模式成为发展趋势。探析了高校图书馆编目外包的优势,以及存在书商水平参差不齐对编目数据质量的不利影响等问题。指出了高校图书馆编目外包,在充分利用现有条件基础上,在策略和措施注意整合,只要转变角色把工作重心由实际操作向外包的质量管理评价转移,强化对书商的组织协调监督管理,就能推动编目外包的可持续性发展,可达到与书商双赢的目的。     

浅述服务外包在我国发展的现状

文章从服务外包是经济全球化的必然趋势,发展服务外包能促进我国产业升级、劳动就业、国外直接投资和技术进步。发展服务外包必须转变观念、培养合格人才和建设国家品牌。外包的涵义出发,对企业进行业务外包的功效进行了分析,并提出我国企业应熟悉并运用外包的经营管理理念。     

从企业的角度探析内部审计业务外包

外包,资源重组的一种方式。面对日益激烈的市场竞争,外包逐渐被市场主体所接受。本文通过对内部审计业务外包的可行性方面进行分析,提出了企业实现内部审计业务外包的现实条件和应该注意的问题。     

基于线性规划逆优化模型的供应链资源优化配置支持系统研究

为帮助供应链合理组织企业资源,快速有效响应市场需求,设计开发了一个基于线性规划逆优化模型的供应链资源优化配置支持系统。系统内置的供应链资源优化配置线性规划逆优化模型的快速建模和求解模块以及专家决策支持模块,实现了面向市场的供应链资源快速优化配置,在实际应用中提供的生产计划调度和业务改进建议,有效缩短了供应链响应市场的周期,降低了成本。     

基于传媒产业价值链的核心竞争力理论分析

本文从经济学角度来看,企业核心竞争力是指企业独有的、支撑企业拥有可持续性竞争优势的核心能力。为确保企业传媒企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。     

中国高校实施业务外包的可行性探析

当今高校的发展规模、竞争趋势对其管理提出了改革要求,高校必须求变才能维持竞争力而继续发展。业务外包在企业范围获得的成功,使高等教育界对这一种新的管理手段有所联想。虽然在后勤、教辅范畴的业务外包已经试行了一段时间,但高校对于核心业务的外包仍须谨思慎行。因此,对业务外包在高校开展的可行性作进一步探析,也具有现实意义。     

一体化管理模式的成本利益分析

不同的管理模式直接决定着企业资源要素的配置方式 ,从而最终影响企业能否以高质量、低成本的产品和服务快速及时地满足市场需求。本文通过对横向一体化与纵向一体化两种管理模式在成本、利益方面的对比分析 ,指出横向一体化管理模式是符合 2 1世纪全球经济一体化变化趋势的新型模式。在供应链管理环境下积极培育企业核心竞争力 ,实施企业业务外包策略是架构横向一体化管理模式的战略选择。     

借鉴印度经验 推进厦门服务外包业发展

服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。主要包括商业流程外包(BPO)、信息技术外包(ITO)和知识流程外包(KPO)。它具有信息技     

企业重组中的财务治理与运作

企业重组体现了市场经济条件下企业发展和资本配置的基本规律。从企业的角度看，企业是充分利用各种资源谋求经济效益的实体，对资源的利用主要体现在以企业重组为手段，通过资源的获取和配置达到资本资源与管理资源的最佳匹配，进而谋取竞争优势，实现企业整体效益优化。     

咨询服务企业服务外包实务

本文所讨论的服务外包是企业雇主将公司主要或非核心业务，交给一个专业、有效率的外部专家分包的管理策略。这是一种将传统由企业内部员工和资源执行的活动，交给外部资源管理的策略运用。咨询服务企业在实施一个外包计划前，必须确保能清楚地辨别出其内部的现状。经验显示，对企业内部现状分析、研究和评估越是深入的咨询服务企业，     

IT项目外包服务管理与风险控制研究

有些企业把IT业务外包给一家较大的IT服务商,然后由该服务商全权负责。另一些企业在内部建立了IT事业部承担大部分的IT业务工作,希望让IT项目更能贴近企业真实业务。其实,由外部实体来提供企业的部分或全部IT业务已经是一种常见的商业现象。     

议规范化建设与资源配置整合

高校产业规范化建设是对经营性资产和其他内外部资源的配置整合，把资源优化配置整合提升为高校产业和高校企业发展战略重要组成部分，要求高校在规范化建设中创造条件与环境，切实做好以企业为主体的内外部资源配置整合，实现高校产业的可持续发展。     

基于资源基础理论的物流外包战略决策

根据资源基础理论,物流外包是一种战略选择,可以弥补企业在物流资源和能力上的缺陷。企业实施物流外包战略,可以减少在物流设备、物流管理和物流运作上的资本投入,从而把有限的资源投在核心能力和核心业务上,在降低机会成本和投资风险的同时,增强企业的核心能力和核心业务。     

企业的业务外包决策研究

随着经济的全球化以及供应链管理模式的发展,业务外包策略逐渐成为现代企业最重要和最流行的经营战略之一.本文介绍了企业业务外包策略的相关知识,详细分析了业务外包策略的优缺点,分析了现有主要的业务外包模型.     

企业并购审计风险研究初探

随着我国经济的不断发展以及社会主义市场经济体制的不断完善，企业并购业务也随之在我国广泛的开展起来。随着本土企业国际化的需要及扩大企业规模、增加企业核心竞争力诉求的不断加深，企业并购也成为我国企业推动自身发展的重要方式。通过企业并购可以实现对企业资源的优化配置．     

基于企业资源优化模型的决策支持系统

以一个典型机械制造企业的生产为背景,讨论了一种以企业资源优化模型为核心,能够实现企业内部资源优化配置的决策支持系统。该系统为企业不同层次的管理提供了科学决策支持,为企业优化生产计划,提高运营效率奠定了基础。