企业员工培训的有效管理与创新

指出员工培训作为企业的一项基础工作,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作.详细论述了企业员工培训管理、创新员工培训的措施.强调企业确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动全体员工参加培训积极性的重要性.     

浅谈如何加强班组安全管理

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法。目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳。笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训。     

浅议国有企业员工培训的重要性及改进措施

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法.目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳.笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训.     

浅议国有企业员工培训的重要性及改进措施

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法。目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳。笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训。     

How to Improve the Quality of Training

随着市场经济的发展,越来越多的企业开始注重对员工的培训工作,希望通过培训提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,从而达到提升企业市场竞争力的目标.然而,很多企业在对员工进行培训后,发现并没有达到预期的效果,造成培训经费损失以及时间的浪费.文章通过分析培训环境、培训工作流程和环节,探讨了如何才能提高企业培训工作质量,以及提升培训的效益.     

浅谈国有施工企业员工培训管理与创新

文章通过对员工培训战略管理、计划管理、实施管理、效果评估、持续改进的阐述,介绍了国有施工企业员工培训工作的管理流程,并在员工培训创新方面阐述了自己的观点.     

The Exploration of Problems Existing in Corporate New Employee Training and Solving Strategies

随着经济社会的发展进步,企业员工培训是企业快速发展的重要保障.全面培养经营业绩好、团结协作好、市场意识强、专业理论扎实,爱岗敬业、勇于实践、技艺精湛、一专多能的技能人才队伍,为企业发展提供人才支撑,为员工发展提供成才通道.文章结合山西省电力公司的实际情况,针对新员工培训过程中存在的问题,提出了解决策略,使培训工作更加完善.     

全面深化企业教育培训改革模式新探

在企业教育培训工作中,建立系统和完善的培训体系是事关培训全局的一项内容,在培训体系建立的过程中,培训模式的构建是一个非常重要而又容易被企业忽视的问题。所以要搞好职工安全培训工作必须运用良好的职工培训模式。     

培训管理者是引领企业文化的传播者

培训管理者作为企业培训工作的规划者、实施者和组织者,肩负着培养造就高素质员工队伍、巩固人才优势、推动公司创新发展的任务。如何使培训工作与时俱进、紧跟时代要求,是当下培训管理者的时代使命。     

全面深化企业教育培训改革模式新探

在企业教育培训工作中,建立系统和完善的培训体系是事关培训全局的一项内容,在培训体系建立的过程中,培训模式的构建是一个非常重要而又容易被企业忽视的问题.所以要搞好职工安全培训工作必须运用良好的职工培训模式.     

试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述。     

施工企业如何进行施工成本管理

文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标。围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现。     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。     

资产折旧的理论和方法

资产折旧是资产管理的一个重要问题，也是投资管理的一个重要内容。本文讨论了固定资产折旧的有关理论和概念，对折旧的方法进行了研究和比较，分析了我国现行折旧模式存在的问题，提出了完善折旧政策的若干建议．     

关于加强市政工程管理及措施的探讨

文章就如何提高市政工程管理水平给出一些建议的同时,论述了市政工程建设质量管理与安全管理方面的问题,并提出了相应的管理措施.     

浅谈县乡公路管理

文章根据近几年来县乡公路建设实践,对县乡公路工程从规划设计的优选到实施安排的急缓,从技术规范要求到如何同民工建勤结合,从施工质量的把关到长期养护管理等方面进行了一系列的探索。     

论全面生产管理的推行

论述了全面生产管理在企业推行的重要性及现实意义。分析了如何在生产活动中完善管理事务。     

浅谈企业管理中的沟通

有效沟通对于现代企业管理具有极其重要的意义。文章概述了沟通管理在企业管理中的重要地位和作用，分析了沟通存在的问题，并就如何做到有效沟通阐述了自己的观点。     

谈项目管理与项目成本控制的关系

介绍施工项目管理的内容和特点,施工系统及项目成本控制的原则和措施,分析其之间的关系。     

论公路施工项目管理与成本控制

论述了公路施工项目管理的内容、特点方式及项目控制的原则和方法,对施工项目的各生产要素进行了分析,从而达到全面控制实现项目目标管理的目的。