关于全过程造价管理的探讨

工程预算及造价估算技术是以成本效益管理为原则，务求成本资金运用恰当来控制工程造价，这种管理技术可确保项目减少不必要的开支，使项目在预计的成本价内完成而得到最高的成本效益．全过程造价管理，就是专业的造价管理人员对工程的前期概算、招投标、合同签订、工程施工和竣工结算等阶段实施全过程的造价监控，以期满足工程使用功能的前提下，尽可能降低工程造价．     

造价咨询单位在工程项目中的全过程造价管理

全过程造价管理对投资支出的合理性和真实性进行审核,避免项目总体和各主要分项异常超概,确保建筑安装投资、设备投资等成本等支出的合理性,为建设方最大程度节约投资。     

谈工程项目全过程造价管理

在经济建设日益发展的今天全过程造价管理一词已经逐渐与我们熟知,而且开始运用于企业中.作为这个领域的一名成员,还想再次谈谈这个话题,以便更深层次的了解全过程造价管理.     

建设项目全过程造价管理的探索

在建设工程项目管理中,如何有效地进行全过程造价管理,是项目投资者和各级工程造价部门比较关注的问题,本文就全过程造价管理各阶段采用的方法和措施作了初步探讨,重点是重视决策阶段和设计阶段的管理。     

试论建筑工程的全过程造价管理

随着市场经济的发展,工程造价咨询行业开始在国内不断兴起,但此行业目前在建筑行业的作用还不明显.本文就关于工程造价咨询单位在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何参与全面造价管理进行探讨论述.     

建设项目全过程造价管理探析

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统。本文阐述了工程造价管理的含义以及全过程造价管理的含义,提出了全过程造价管理的必要性,并对全过程造价管理阶段进行了划分以及各阶段目标设定。     

建筑工程全过程造价管理探究

在建筑工程当中,全过程造价是建筑管理的核心工作.本文主要写了建筑工程中造价管理的必要性,提出全过程造价的管理要点及具体的相关措施,保证建筑工程造价管理合理化,适应现代建筑行业的发展要求.     

浅论建设项目的全过程造价管理

谈到工程造价的管理和控制，我们想到的便是工程预，决算。从目前的现实情况来看，工程造价的管理和控制工作确实就是预决算，即造价人员根据已经确定的施工图计算工程量，套用定额，计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制工决算。     

工程项目中全过程造价的管理与控制

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,本文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施．对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。     

浅议全过程造价管理的重要性

通过阐述项目决策阶段和设计阶段造价管理的必要性,论证建设项目实施全过程造价管理的重要性。     

工程项目全过程造价管理的相关理论研究

我国工程造价管理实践从简单的定额管理逐步朝着全过程造价管理的方向发展。所谓建设项目全过程造价管理,就是根据基本建设程序与规律,围绕有效确定和控制工程造价这个中心,在项目决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收及项目后评价各个阶段所进行的监督和控制。     

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求,其中,建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作,造价管理工作是一项动态的系统工程,如果无法对其实现有效的控制和管理,那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响,因此,在建筑工程施工建设的全过程中,我们都应认识到造价控制的重要性,遵循造价控制工作的原则,同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。本文便对建筑工程实行全过程造价控制的含义、建筑工程项目各个阶段的造价控制对策以及建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了建筑工程管理中如何有效的推行全过程造价控制工作。     

基于工程实例浅议造价咨询机构参与全过程造价控制与管理

工程造价咨询公司参与全过程造价管理是未来发展的方向,以具体工程实例分析了造价咨询机构该如何参与全过程造价咨询的管理,讨论了具体的工作方法及解决问题的方式。     

工程项目全过程造价管理与控制

一个工程项目,在工程在建之前项目管理人最应该考虑到的就是造价的问题,只有把握好全过程的造价管理与控制,才可以保证整个工程的所用材料与工程质量,只有合理的工程造价才可以保证整个工程的进度及施工方交工的时间和质量。本文论述了当前我国全过程造价中存在的问题,并提出了控制工程造价的对策。     

浅议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种新的建设项目造价管理模式,以推进工程项目建设为目标,以投资控制为中心,它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。     

工程项目全过程中的造价控制与管理

工程造价管理贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。     

从某大厦看工程造价咨询单位与全过程造价管理

本文结合某某大厦项目造价管理的实践,阐述工程造价咨询单位如何从、工程设计、项目招标、合同管理、施工管理、竣工结算等环节实现对造价的全过程控制。     

浅议工程造价全过程造价管理的主要阶段

全过程造价管理贯穿于工程项目建设全过程,做好全过程造价管理工作,对于合理确定、有效控制工程造价都有着重要意义。     

浅谈建筑工程项目全过程造价控制与管理

近年来,随着我国工程造价体系改革,造价的管理与控制已经成为投资管理的重要内容和基础工作。为此,要做好这项工作就必须对其形成的各个阶段进行全面控制,以取得良好的投资效果。本文从工程决策、设计、招投标等阶段就提高工程造价全过程的控制与管理进行阐述。