工程造价管理与控制方法

随着市场格局的变化,在市场经济形式下,工程造价是工程建设的核心问题,也是建筑市场有机运营的重要环节,工程造价管理与控制尤为重要,本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,结合当前公路工程建设项目的大规模投入,就加强工程造价管理的方法进行浅析。     

建设方对工程造价的控制和管理

根据具体的工程操作，对建设方在工程造价的控制与管理的各个阶段进行概述。     

工程造价全过程控制分析

本文主要针对工程造价控制的各个阶段：对控制管理中存在的问题，以及改善加强工程造价控制的建议，并结合我国现行工程造价控制工作在现实工作中的应用情况，对工程造价控制全过程管理作深入的剖析．供同行参考。     

房地产开发企业甲供材业务会计处理和涉税分析

什么是“甲供材料”？简单来说就是房地产开发企业（称甲方）在开发建设过程提供主要建筑材料的一种行为。甲供材料一般为大宗材料，比如钢筋、钢板、管材以及水泥等。为什么会有“甲供材”这样的行为出现呢？甲供材的优点是避免因为材料质量问题而引起售后纠纷或者重大质量安全事故，也可以更好地控制主要材料的进货来源，有效避免施工单位在材料采购过程中吃差价的行为，降低工程成本，同时也是满足建造出高品质楼盘品牌战略的需求，因此甲供材对于房地产开发企业来说就显得尤为重要。     

试论工程项目决策阶段造价管理的措施

加强工程造价管理有利于节约建设资金,协调建设方与施工方关系,防止建设工程腐败,规范建筑市场,保证工程质量,同时促进我国经济的良性发展。为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价,本文提出几点加强决策阶段造价管理的主要措施。     

浅谈建设方在工程项目招投标和施工阶段对工程造价控制的思考

合理控制工程造价,有效控制投资成本,使有限的经费发挥更大的效益,是工程的建设方追求的永恒的课题。本文从分析工程造价控制的必要性入手,以建设方的角度切入,针对项目工程招投标阶段投标文件的编制,合同的选取及施工阶段洽商和索赔的处理等方面对造价的控制进行了概述。     

建设方工程造价管理问题研究

随着我国经济建设持续、高速、健康的发展,每年基本建设投资数额巨大.建筑业已迅速发展成为国民经济的支柱产业之一。在市场竞争愈来愈激烈的今天,降低建设产品的生产成本,提高经济效益,取得良好的投资效果,是每个建设方追求的目标,加强工程造价的控制与管理对于建设方来讲显得尤为重要。     

论述工程建设项目造价控制管理措施

在建设工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是每位企业项目投资者都比较关心的问题。本文就针对工程建设项目全过程造价控制管理进行了阐述,供同行参考。     

浅谈如何全面加强工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程，要做好工程造价控制工作，就必须加强工程造价管理。本文对影响工程造价的因素及控制工程造价的必要性予以分析，并提出如何全面加强工程造价管理与控制，以取得最佳的社会效益和经济效益。     

对施工阶段工程造价管理的思考

施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出，加强施工阶段工程造价管理，要加强对材料，设备的采购和管理；优化施工人员的配备；严把变更关，将工程预算控制在概算内；严格现场签证管理，随时掌握工程造价变化；推行单项或单位工程项目责任制，加强投资控制。     

浅议业主方全过程工程造价的控制管理

建筑工程造价是进行工程项目建设所需的全部费用，对于业主来说，工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。因此，工程造价管理包括建设工程投资费用的管理和工程价格的管理，贯穿于工程的整个阶段，是一项建设工程投资费用管理的全过程，也是一个动态过程。本文通过对全过程工程造价的管理的重要性的分析，提出业主方在全过程工程造价的控制管理中应采取的措施，供业主进行成本控制时借鉴。     

强化电力工程造价管理对策探讨

近年来，我国电力建设项目的工程造价控制工作取得了一定的成绩，但就目前的体制和现实而言，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高工程建设的投资效果，必须进行有效的工程造价控制。目前在中国的电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，不能适应日益激烈的市场竞争，从而严重影响了企业效益和生存发展。本文就如何有效地控制工程造价作一些探讨。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价始终贯穿于项目建设的全过程，要进行动态、有效地控制好工程造价，就必须在不同阶段每一步都加强控制。笔者鉴于前人的经验同时结合自己的经验，主要针对影响工程造价比较大的设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，供广大同行商榷。     

工程造价管理与质量控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。本文针对影响工程造价管理比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，提出自己的见解供大家参考。     

电网工程造价管理和控制策略探析

在企业的发展过程中，企业需要对工程造价进行严格的控制和管理，才能够使企业获得更大的利润。因此，在电网建设的工程项目管理的过程中，电网的工程造价管理就具有十分重要的意义。通过对工程造价的合理管理，可以有效地控制工程项目的资本投入，达到增加盈利的目的。本文从电网工程造价管理方面入手进行分析，提出电网工程造价的控制策略。     

浅谈材料采购与工程造价控制

材料采购作为施工项目管理的重要组成部分,对工程造价的有效控制产生重要影响。通过材料采购与工程造价相互作用的分析,对降低材料采购成本,加强材料采购管理来控制工程造价提出有益的建议,并对未来的采购模式做出展望。     

建筑工程中甲控材与甲供材的利弊分析

在工程施工中,施工材料的控制是一大项,控制得好,既能节省费用减少浪费,又能掌控工程质量,是每个建筑甲方十分在意的重要环节。但在甲控材料与甲供材料的实施过程中各有利弊,本文以甲控材料与甲供材料的施工中的利弊进行分析,以便施工单位参考。     

铁路施工总承包合同甲供物资设备问题研究

铁道部为了规范和加强铁路建设物资设备管理,保证建设工程质量,降低工程成本,2006年至2009年陆续出台了甲供物资设备管理相关的制度办法,截至目前,甲供材料设备制度已经运转6年之久,在控制项目投资、保证甲供物资设备质量、节省项目投资做出了不可估量的作用。但是笔者通过自身项目物资设备管理实践,归纳和分析了甲供材料设备供应组织、计价与结算、合同管理以及审计的实际操作过程及注意事项,提出加强甲供物资设备管理的对策和措施,以从根本上改变物资设备管理现状,减少材料设备供应的矛盾,提高我国铁路工程物资设备管理水平。     

工程造价动态管理的现状及对策分析

本文就工程造价动态管理现状进行分析，进而对建设项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和对策展开论述，以期提高工程造价控制管理的水平．提高投资效益。     

如何在合同管理中确定和控制工程造价

本文分析了合同管理在工程造价中的重要性及如何通过合同管理来确定和控制工程造价,供大家参考。