六招让他作终生客户

最成功的直销员总是非常重视和客户建立终生的关系。客户导向型的直销员知道，和客户建立关系并提供后续的服务，是提升客户保有率和销售增长的关键因素。下面介绍了6个非常有效的客户服务的技巧：     

高调抑或低调

高调还是低调，对于在中国大陆想做大的企业而言．这是一个问题。     

传统医药保健品企业的直销风险

在讨论这个话题前，首先让我们来回顾一下传统医药企业与直销的渊源。     

直销企业如何宣传

虽然直销行业有一种论调，即直销模式省去了广告的费用，但如今的事实是，越来越多的直销企业开始花大力气在广告宣传上，很多企业还把广告打到了央视。 直销企业该不该做宣传，如何宣传，宣传到什么程度？本刊邀请到以下嘉宾参与到讨论中，希望能给广大直销企业的宣传思路提供参考。[编者按]     

喧闹与沉寂两种心态下的利益逻辑

所有事情好像都在预料中一样，等待直销法规和观望直销法规出台的人群正处于一个黎明前的焦虑状态。     

多层次直销模式的优势分析--以安利（中国）公司为例

新的时代背景下我国的零售业竞争日益激烈,这就要求我国零售业实行连锁经营,同时坚持特色经营战略。本文采用了比较分析和案例分析等方法,对新时代背景下安利（中国）公司的多层次直销模式优势进行分析,指出相对于传统的多层次分销渠道和单层次直销模式,安利多层次直销模式降低了交易费用,缩短了流转周期,有特定的消费群体,鼓励多劳多得,利润来源丰富,管理成本低。     

太原市小店核心区城市规划设计

城市设计在全国各地如火如荼地进行,太原市作为承东启西的重要城市也不例外。而根据太原市＂南移西进＂的发展战略,小店区就成了城市发展的重点地区,其核心区就成了重中之重。通过对核心区现状条件的调查研究分析和对城市运营模式的探讨,并借鉴其他城市设计的成功经验和方法,对核心区进行定位和全面控制,为今后该区域的发展提供借鉴性的框架结构。     

直销事业经营致胜的三大系统

以台湾的台塑企业为例，其经营三十年来始终维持稳定的获利能力，靠的就是一套良好的管理系统。台塑集团多年来建置的采购制度，使得成本获得有效的控制，这套采购制度运用了资讯化的管理平台，其统一采购的窗口是总管理处，系统中存有优良的供应商名单，每次采购都会随机抽取三到五家厂商要求报价，竞标时并要求本次竞标价格不得高于上次。光凭这一套系统，台塑集团的关系企业就比一般国营企业节省了10％以上的采购成本。     

传统与直销 两条腿并行能走多远

随着中国直销越来越法制化．游戏规则越来越明朗、规范．一些有实力的内资企业开始涉足直销模式．纷纷表示欲申请直销牌照，进军直销市场．在大唱直销高调的同时，绝大多数传统企业不会把身家性命全赌上，而倾向于选择多种模式经营，目前企业采用得最多的是保持原来的传统产品线经营模式．而另外研制新的产品线来进行直销。     

借道直销模式挺进中国 央行官员直接判其违规：万事达易通卡“冲动的惩罚”

高消费群体日渐扩大，信用卡市场炙手可热；2003年，信用卡迎来“开元盛世”。入世承诺悄然到期，直销立法开放在即；2004年，是业界眼中惊喜交加喜忧参半的“直销元年”……中国大陆这片投资热土持续升温高烧不断。一时间，国内国外各种投资机构磨刀霍霍，无不期望在这块大蛋糕上狠切一刀。为此，一些商家在经营上迭出奇招，令人眼花缭乱，无所适从。     

两位直销巾帼的无敌神话

两个性格、气质迥异的女性，因为一个机缘巧合的原因，组合在了一起，并从中产生出完美的化学效果，带领着新富迪重庆最大的一支团队，在直销道路上开创着属于她们的辉煌。     

国内外直销问题研究综述

目前，国内外对直销问题的研究除了对直销模式的探讨和直销立法规范的论述外，主要围绕直销人员的动力问题及直销企业的组织发展问题进行。国内未有研究者全面系统地研究过直销问题。从理论上看，国内学者多是借用其他经济学科的相关理论来阐述直销问题。     

赵产品的两大误解

误解之一：产品定价过高 人们对直销的认识，存在很多误解。直销产品定价过高，就是其中之一，也是人们经常谈论的一个话题。然而，这一切误解缘于新闻媒体、一些权威人上和连锁零售商的误导。     

福莱林杰直销新理念倡导者--访福莱(4life)PN系统大中华领导人林杰

记者见到到林杰(Andy Lin)的时候，他操着一口广味普通话，热情地和记者打招呼。在整个采访中，林杰用他独有的魅力，吸引了在座所有人的目光。     

直销牌照迷局

盘古的斧头让世界不再混沌，雅芳的牌照却并未让中国的直销明朗。     

台13家直销企业入围10亿俱乐部

2006年中国台湾直销产业整体营业额为553．4亿元新台币（以下单位均以新台币计），而营业额达10亿元（折合人民币约2．5亿元）以上的公司家数有13家，较2005年减少1家，分别为：安利、雅芳、美乐家、如新、康宝莱、仙妮蕾德、美安、丞燕、妮芙露、秀得美、善美得、东震、葡众，新进榜为美安、葡众，而美安公司更一举冲进前10大。[第一段]     

浅谈戴尔的直销模式

戴尔公司的发展令世人称奇，尤其是其独特的运行模式。戴尔是网络营销模式的先驱，其意义就在于利用电脑网络打破了传统的渠道模式，直接获益于其闻名遐迩的“直销模式”。戴尔公司的成功经验值得我们学习和借鉴。     

卫生巾为什么这样火/卫生巾潜行中国直销

记者最近通过百度搜索惊奇地发现，居然有这么多的直销或准直销企业正在逐步引进卫生巾产品，或者正在销售渠道中拓展卫生巾产品。而据北京三一盛世董事长骆超的估计，“我国以直销模式进行卫生巾销售的企业已多达三四百家。”[第一段]