中国跨国公司国际竞争力创新策略

中国跨国公司与西方跨国公司相比,具有低成本的比较优势.由此,低成本策略是中国跨国公司国际化最初阶段的历史选择.但是,低成本策略的弊端也阻碍中国跨国公司的进一步发展.本文分析了中国跨国公司在今后的发展中可以采取的新的策略.如发展民族品牌,品牌定位从低档向高档过渡,开展技术创新和营销创新等.     

中国跨国公司国际竞争力创新策略

中国跨国公司与西方跨国公司相比,具有低成本的比较优势.由此,低成本策略是中国跨国公司国际化最初阶段的历史选择.但是,低成本策略的弊端也阻碍中国跨国公司的进一步发展.本文分析了中国跨国公司在今后的发展中可以采取的新的策略.如发展民族品牌,品牌定位从低档向高档过渡,开展技术创新和营销创新等.     

论跨国公司在华本土化策略对中国的启示

中国是跨国公司全球战略中极为重要的一环。跨国公司在我国的发展是一个投资者与市场互动的过程,这种互动关系一方面表现为跨国公司对中国市场的试探、评估乃至进入纵深的过程;另一方面表现为中国市场在世界经济大潮的带动下,不断市场化、国际化,从而对跨国公司产生更大吸引力的过程。     

“巴黎丽人”梦碎中国——从美颂巴黎案例分析跨国建材家居企业败走中国市场的外部原因

在金融风暴的后危机时代里,中国以其庞大的潜在市场和一枝独秀的经济增长成为了众多跨国公司重整旗鼓,寻求机遇的风水宝地。然而就在世界500强纷纷挺进中国之际,几家大型跨国公司却相继在国内的建材家居行业出现了经营困难的状况。到最后不得不选择关门停业,甚至退出中国市场。本文将以法国圣戈班集团下属品牌美颂巴黎为例,分析跨国建材家居企业在中国遭遇滑铁卢的外部原因:金融危机影响;我国房地产市场调控政策影响;以及中国本土企业的崛起。通过对外部环境的分析,揭示出市场环境的变化对跨国公司经营战略及本土化的影响。     

产业

汽车还在跑龙套中国汽车市场正转变为由跨国公司主导、中国汽车产业正面临着技术空心化的危险境地。一方面,汽车市场90%份额由跨国公司品牌占领;另一方面,尽管与跨国品牌的合作引进了大量的先进技术,但并没有换     

中华"老字号"实施国际品牌的优势

品牌的国际竞争力是一国产业国际竞争力的象征,具体量化为品牌在国际市场上的知名度和市场占有率,即品牌的国际化能力.目前,众多跨国公司和大型企业纷纷进入中国市场,中华"老字号"与来自海外具有几十年甚至上百年市场经验和强大综合实力的世界知名品牌进行激烈竞争,很多洋货已迅速占领中国部分市场,其成功的法宝就是品牌.所以在这场全球化市场竞争中,中华"老字号"要充分利用自身的优势,建立起属于自己的世界级品牌.     

国际战略联盟与中国企业跨国经营

<正>20世纪80年代以来,西方经济进入了一个复苏和相对高速增长时期,尤其是与新技术革命的产业化,推动着经济全球化进一步深化。西方跨国公司为提高竞争优势,除大力推进以跨国并购为特征的国际直接投资外,还广泛缔结国际战略联盟,进行联合竞争,许多跨国公司有50%以上     

营造民族品牌的核心竞争力

随着经济全球化,民族品牌面临着严峻的挑战: 有的跨国公司对其在中国的合资企业追加投资或对中方施加压力,要求增资扩股,想要使合资企业独资化,从而垄断市场; 有的跨国公司将我国原有的知名度较高的品牌收购后弃置不用,使人们渐渐淡忘了这些品牌; 有的跨国公司实施洋品牌本土化战略,使我国民族品牌有的退出市场,有的向乡村流亡……我国民族品牌却在竞争中处于不利态势,如何摆脱这种局面,关键是:     

中国汽车走俏俄罗斯

<正>乌克兰危机升级以来，中国品牌汽车在俄罗斯市场异军突起，新车销售占据市场半壁江山。除了西方车企因制裁大规模撤离、市场需求强劲、俄本土车企实力相对较弱等原因之外，中国车企多年深耕打下的良好基础和逐渐提升的品牌形象在其中发挥了重要作用。     

在中国走红的世界名牌

世界名牌的最大特征是畅销全球市场。西方国家市场的开放度高,这不仅为世界名牌产生提供了有利条件,而且也为它们很快在西方普及奠定了基础。因此随着西方市场的逐渐饱和,世界名牌纷纷进入中国,在中国掀起了一轮竞争高潮。开放的市场内含巷激烈的竞争,世界名牌进入中国并不仅仅冲击着中国名牌,世界名牌之间的竞争也精彩纷呈。每一个世界名牌背后都隐藏着雄匣的实力、成功的营销经验和转败为胜的王牌。中国广大的市场正成为世界名牌竞争的战场。日美成为并蒂莲中国市场上的世界名牌,当推日本和美国最具竞争实力。1995年初,著名的盖洛普     

跨国公司的中国市场战略分析

改革开放以来,随着中国经济增长和市场日益繁荣,跨国公司普遍将中国市场作为当前目标市场。跨国公司的中国市场战略,推动了其业绩的增长,对中国国内市场形势和产业发展也具有重要影响。     

中国IT无梦

WTO再次增强了跨国公司在中国市场上的竞争力,WTO之后,中国IT产业将进入一个新的阶段,跨国公司将会像1990年之后一样,再次给民族计算机产业以重压,民族计算机产业从1996年到2001年5年大发展的黄金时代业已结束,2002年之后,将进入重新盘整,爬坡的新阶段。这是一个需要艰苦努力咬牙挺住的新阶段,首先要克服像前几年那样100％成长的梦想。     

中国成衣品牌营销的延伸战略探讨

实施品牌延伸战略是20世纪90年代以来西方高级时装业降低市场风险、拓展企业生存空间的重要方式,理解和学会运用这一思想对中国进入WTO后的服装企业真正融入并迎接世界市场竞争的挑战具有重大意义。本文从品牌延伸战略对服装企业发展的一般影响及基本方式出发,结合我国服装成衣工业经营现状,综合论证了我国服装企业实施品牌延伸战略的意义及具体途径。     

《卫报》:中国奢侈品市场增速骤降

正中国消费者鉴赏力发展之快,令西方品牌始料未及。近日,全球时装业代表齐聚2015春夏米兰时装周。但在光鲜表面下,占奢侈商品和时装销售1/3的强大中国消费者,不但辜负了业界对其作为买家的期待,甚至开始排斥招摇炫耀的西方品牌。路易威登、古奇和普拉达等奢侈品牌,都在发布令人失望的财报并指向中国:在2011年激增30%后,中国的奢侈品市场增速已骤降至2%。分析师警告,尽     

中国烟草业面对增强的外国竞争——努力平衡社会关注的问题和经济现实之间的关系

入世步伐的加快为中国庞大的烟划业市场正在进行的改革增加了紧迫感。与跨国公司的直接竞争和面对新的市场机遇的前景形成巨大的压力,迫使他们把自己的内部机制理顺。中国面临的挑战是众所周知的：实际的生产能力过剩,品牌数量多,但各个品牌的产量相对较小,仍然落后的工艺技术和假烟泛滥的问题。     

浅谈跨国公司在我国的投资

近年来，众多国际知名的跨国品牌被中国经济发展的前景及巨大的市场潜力所吸引，纷纷开始本规模、系统性的进入中国市场。在这个巨大的浪潮中，我国企业必须对跨国公司有一个必要的了解，才能回旋与众跨国巨头之间，走出我们自己的发展道路。     

基于中国自主品牌现状的企业创新研究

当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。面对全球化国际市场,是否拥有中国自己的世界名牌是提高我国国际竞争力的关键。首先分析了中国自主品牌的现状,并探讨了品牌价值的本质,认为企业创新是保持或提升品牌价值的关键。最后,鉴于中国自主品牌创新的乏力,对中国自主品牌的企业创新提出了一些建议。     

浅议跨国公司对我国的影响

跨国公司在中国大地上遍地开花,各种广告牌、海报、商品不断地进入人们的眼球.笔者认为,跨国公司进入中国市场并迅猛发展,在带来其积极影响的同时,也同样存在消极作用.本文从经济与国家主权角度,分别论述跨国公司的两面作用,并针对其消极影响提出相应对策.     

中国人的汽车品牌观

在美国,人们也会看车辨人：福特皇冠维多利亚——警察专用;丰田普锐斯——上流社会的雅皮环保主义者;悍马——喝油的自大狂。但在进口车市场仅有30年历史的中国,用车习惯却与美国以及许多西方国家不大一样,导致外国汽车生产商在推广品牌时遇到了前所未有的挑战。     

欧莱雅在中国的并购策略分析

在经济全球化背景下,跨国公司以强化市场地位、降低成本、提高效率和优化资源配置为目的的跨国并购活动异常活跃。并购已成为全球外商直接投资的最主要方式。本论文以世界化妆品巨头欧莱雅为例,阐述了欧莱雅集团进入中国市场并先后收购了中国本土企业小护士和羽西。通过分析欧莱雅的收购模式、动因以及并购后的管理整合,对我国企业的跨国并购提出了几点建议。