中小型竹类企业创新发展的对策探讨

一、引言安吉县是浙江的九大林业重点县之一,也是全国最负盛名的"中国竹子之乡"。长期以来,竹产业在安吉经济中一直处于重要地位。然而,随着国内外的经济形势趋紧,一部分中小型竹类企业面临能源和原材料涨价、劳动工资成本上涨、环境治理成本上升、国内外市场竞争更加激烈等困境。     

浅谈公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善,公路建设市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力,决策合理。使其处于有利形势,最终在市场竞争中获得生存与发展。     

浅谈公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善,公路建筑市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力,决策合理。使其处于有利形势,最终在市场竞争中获得生存与发展。     

对市场营销体系中风险机制的思考

在市场经济条件下,企业的营销体系的优劣直接关系到企业的存亡。随着时间的推移,市场竞争日益加剧,企业面临的风险也越来越大。特别是近些年来,煤炭生产一直相对过剩,市场竞争无序,煤炭市场销售形势一直十分严峻,市场竞争异常激烈,煤炭市场营销风险会     

21世纪中国的先进制造技术

介绍了先进制造技术发展的历史进程和发展趋势,阐述了发展先进制造技术与提高市场竞争力的关系。从21世纪企业所面临的市场竞争分析出发,论述了先进制造技术发展的必要性和可行性,结合我国企业所面临的形势,提出了我国先进制造技术的发展战略和重点发展的关键前沿技术。     

管理创新对国内企业管理的启示

随着我国改革开放的深入进行和现代化的企业制度的建立，我国企业所面临的形势出现了巨大的变革，新形势、新情况不断的涌现。面对这些新的形势和情况，传统的企业管理方式已经不能够胜任对现代化的企业进行管理，这势必要求对企业管理的理念、思路以及相应的机构设置乃至制度体系等方面进行创新。当前国内的市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中不断的发展壮大必须对其管理进行创新，使其符合市场日新月异的变化要求。文章阐述了企业管理创新，并讨论了其对我国企业管理的启示。     

对林业企业营销能力分析

企业营销能力是衡量一个企业在市场竞争中强弱的重要标志,林业企业在参与到市场竞争中,其生存和发展将面临严峻的形势,在营销方面也提出了更高的要求,为此,必须对林业企业的营销能力进行深入分析,以应对这一局面。     

我国中小企业文化建设现状及对策

随着知识经济的迅猛发展和中国加入世贸组织,使我国数量众多机制不活的中小企业直接面临国内外激烈的市场竞争。在这种背景下,中小企业必须重视自身的企业文化建设,并逐步建立起具有自身企业特色的企业文化。     

创新 优质 薄利 品牌－－我国企业面临新世纪挑战的对策

进入新世纪，我国企业面临着国内激烈的市场竞争和即将加入WTO的国际市场竞争。处在当前“山雨欲未风满楼”形势下的我国企业，在这场如此激烈的竞争中，应以“冷静面对、快步跟上、突破重围、占领阵地”的战略，务必保持清醒的头脑，采取“创新－优质－薄利－品牌”的策略，以便适应并促进全球经济的发展。     

入世之后的市场调查业

中国已正式加入了世界贸易组织(WTO),中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,如何在新的经济形势下,加强市场调查的认识,掌握世贸规则,通进必要的市场调查了解国内外市场现状与发展趋势、消费者和市场竞争等情况,使自身更好地生存和发展,已成为中国企业迫切需要解决的主要问题。及时、高效的市场营销已经成为决定中国企业生存和进一步发展的重要因素,如何把握     

民营科技企业的危机管理

民营科技企业是我国经济体制改革和科技体制改革的产物,这种以智力、人才密集为特征的、用知识武装起来的新型企业群体,已成为高新技术产业化的一支生力军.民营科技企业虽具有强大的生命力,但在社会经济进一步转型、国内外市场竞争一体化的背景下,同样面临着诸多危机.     

论会展企业发展战略

论述了会展业的发展形势,认为它是一种蕴藏着无限商机的新型产业,近些年来在我国已呈现出较快的发展势头,逐渐成为我国经济发展的新的增长点。指出会展业在我国加入世界贸易组织后,面临着国内外市场的激烈竞争,因此必须实施会展企业集团化的战略。     

加强客服管理 提高供水企业服务水平

在市场经济发展形势下,各个行业间的竞争逐渐加剧,供水企业也面临着市场竞争。水是人们日常生活中不可缺少的资源,所以水的供应对人们十分重要。在我国的现阶段,已经从卖方市场逐渐的转向了买方市场,所以对用户的服务在供水企业中十分重要。在激烈的市场竞争中,供水企业为了赢得更多的用户,对于企业管理方式进行了调整,更加注重对于客户的服务,提升企业的服务水平,提升企业的市场竞争力。文章对于供水企业在企业服务管理中出现的问题进行了分析,并且提出了有效的改进措施。     

买方市场下的企业经营策略

进入90年代至今，我国告别了长期存在的经济短缺状态，走向了以过剩经济为主体特征的市场经济时代。从市场供求关系上看，卖方市场不复存在，买方市场的格局已全面形成，标志着我国经济运行已进入一个新阶段。在新的经济形势和新的市场环境下，企业面临一系列的严峻挑战：市场竞争激烈，利润下降，顾客需求多样化，市场瞬息万变。企业要适应过剩经济和供过于求带来的买方市场，要在激烈的市场竞争中求生存，谋发展，靠过去的经营观念和经营方式是行不通的。企业一定要认清大局，分析市场，研究顾客，制定切实可行的企业经营策略，增强企业生…     

市场营销中的竞争策略分析

随着全球经济一体化趋势的加快,中国成功加入WTO使得本来就已经非常激烈的市场竞争形势更加严峻. 本文从中国企业面临的现状入手,分析了在复杂的市场环境下,如何应用市场营销理论,对企业的市场竞争行为做出指导,以使企业这到预期的市场目标.     

共电企业寻求转变格局下的芟展机遇与路径研究

介绍供电企业面对“十二五”发展规划，迎来的机遇和面临的经营形势．从发展角度阐述转型之时重在创新改革，供电企业应抓住机遇促进发展，在市场竞争中取胜。     

石油企业执行力问题研究

本文通过对企业在国内外激烈的市场竞争中面临的最为迫切的企业执行力问题的现状,存在问题及其成因的研究,分析和提出提升石油企业竞争力的思路与对策。     

当前形势下中小企业内部控制建设的现状及改善对策

我国经济快速发展,中小型企业数量也迅速增加,丰富了我国经济类型,在提高国民经济发展中发挥着重要作用。但同时也面临着激烈的市场竞争,所以应加强内部控制建设,才能在竞争中获得优势。以此,本文就当前形势下中小企业内部控制建设的现状及改善对策进行分析,以供参考。     

加快文化建设构建合谐邮政

当前，对于外部面临日趋激烈的市场竞争，内部面临政企分开，主辅分离等改革的邮政企业来说，适应形势构建合谐邮政，提高企业的市场竞争力，促进企业持续、健康、合谐发展，是目前邮政改革和发展的关键一环，而加快和重视邮政企业文化建设则是构建合谐邮政的铺路石，是目前企业首先要解决的最基础和最主要的工作之一。     

施工企业目标成本管理浅析

施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用.随着世界经济的一体化,经营条件日益复杂,施工企业面临着来自国内外的竞争压力.施工企业要求生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争.本文简要分析了我国施工企业成本管理存在的普遍问题,并提出了自己的建议.