初探跨文化因素下高校外专外教管理的对策

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,外籍教师的引进在高校办学中的地位和作用日益凸显。但由于中西方的文化差异和沟通的失败导致了管理上的沟通障碍。本文在分析跨文化因素导致的沟通和管理障碍的基础上,探讨了如何与时俱进,搞好跨文化因素下外专外教的管理工作,以推动外专外教工作健康、和谐地向前发展。以期对高校中的跨文化管理者提出一些可参考的建议。     

跨文化商务沟通的主要问题及对策

跨文化商务沟通是近年来国外管理中的一门新学科。本文首先对本课题国内外研究现状进行了简要述评,介绍了跨文化理论、本课题研究的主要内容和重点难点、主要观点和创新之处,旨在探讨该课题研究的基本思路和方法以及其中存在的主要问题和解决对策。     

跨文化管理的观念、策略与沟通

在经济全球化大发展的背景下,跨国企业越来越多,跨国经营越来越普遍,跨文化管理越来越带有普遍性。跨文化管理需要有正确的观念作为指导,需要讲究合适的策略,还需要有效的沟通技巧来进行不同文化背景的沟通与协调。     

实现有效的跨文化管理

本文从跨文化管理的定义,阐述了跨文化管理的主要障碍,以及实现跨文化管理的主要措施手段。     

跨文化管理研究

在跨国经营中,由于地理环境与文化背景的不同,企业不可避免的会面对与本国文化截然不同的异国文化以及由文化差异带来的文化冲突。这种文化差异对跨国企业来说不仅是一种机遇,也是一种挑战。跨国经营的成功与否通常在很大程度上就取决于企业进行跨文化管理的能力。文章探讨了如何去看待文化差异给国际化经营带来的机遇和挑战,以及如何去进行跨文化管理,以期为正在实施“走出去”战略的中国企业提供一些借鉴和参考。     

文化差异与商务沟通

文化差异的客观存在,导致跨文化商务沟通出现障碍,而国际经贸与商务活动开展必须依靠跨文化沟通来实现。跨文化商务沟通往往会受到不同的文化差异因素的阻碍。这些文化差异包括语言文字、思维方式、价值观念、法律规范、风俗习惯等因素。要进行有效的跨文化的沟通,应采取适当的沟通途径,克服文化差异的不利因素,加强理解和合作。     

浅谈跨文化沟通方式与渠道的确定原则

本文分析了跨文化沟通的性质,总结了跨文化沟通方式与常见的跨文化沟通渠道,提出了选择跨文化沟通的方式与渠道原则：效果原则、效率原则、成本领先／低成本原则、安全原则、对等原则、重视／尊重原则、异化一归化原则、得体原则、可行原则、多元化原则和灵活原则。     

大学英语教学中学生跨文化沟通能力培养研究

语言是文化的关键组成部分。作者以人本主义和认知建构主义为理论基础，提出学生跨文化沟通能力的培养在大学英语教学中的重要性，还探讨了培养学生跨文化沟通能力的具体策略。     

跨文化与“和文化”:中国企业海外项目管理新探

针对时下困扰中国企业海外项目"跨文化"冲突问题,从实例出发分析了具有沟通性、融合性、共赢性等特质的新型企业文化——"和文化"。认为"和文化"为应对跨文化挑战提供了重要思想保障,跨文化管理为"和文化"的实践与深化提供了系统的路径,跨文化、"和文化"与跨文化管理形成的"三位一体"的中国企业海外项目新型管理模式必将承载着中国企业驶向更远的海洋。     

浅论我国艺术博览会中的跨文化沟通

艺术博览会集中世界各地不同画廊和其它艺术机构的艺术品进行展示和交易,在组委会内部和外部交流中存在着“跨文化沟通”的障碍,举办方重视跨不同文化群体的特征和跨文化沟通的方法与技巧,方可保障艺术博览会的成功举行。     

跨文化商务沟通中的非言语交际

针对人们在跨文化商务沟通中对非言语交际认识的误区,本文讨论了言语交际与非言语交际之间的关系,并从体态语和副语言两个方面探讨了非言语交际的文化差异,并指出非言语交际在跨文化商务沟通中的重要作用。     

浅谈跨文化沟通方式与渠道的特征及适用条件

本文首先分析了口头、书面、非语言三种跨文化沟通方式的特征与适用条件,然后分析了书信、电话、电子邮件、面谈、电视、广播、网络即时通讯软件、网络聊天室、网站、传真等常见跨文化沟通渠道的特征与适用条件。     

跨文化人力资源管理——全球化背景中企业成功的关键

介绍了跨文化人力资源管理的含义,分析了跨文化人力资源管理的冲突,探讨了跨文化人力资源管理的对策。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

本文从分析跨文化企业产生文化冲突的原因入手,提出了跨文化企业人力资源管理基本策略:创建共同价值观,整合文化差异;加强员工之间的沟通,促进多元文化融合;求大同,存小异,进行跨文化培训;构建有针对性的绩效管理、激励体系,培育员工的文化认同感。     

高校管理沟通研究概述

高校教育教学和管理活动离不开沟通。高校管理中的有效沟通,是高校管理与决策的基础和关键环节。试图在梳理国内外关于管理沟通理论方面的研究文献和成果的基础上,归纳与概括目前我国高校在管理沟通研究中取得的成果及存在的问题,借以为研究我国高校有效管理与沟通的深度和广度提供有益参考。     

高校管理沟通中的障碍分析与再思考

沟通是一项表面简单而实际非常困难和复杂的活动,尤其是高校的管理沟通。本文结合管理沟通方面的一些研究成果和理念,分析了高校管理中有效沟通方面存在的主要障碍及其原因,并就如何有效进行高校管理沟通发表了一些粗浅的看法。     

沟通障碍刍议

有效的沟通技能是现代商务人士必备的职业素质,有效的沟通对个人和企业的生存和发展都是至关重要的。然而沟通并不都是顺畅的,阻碍有效沟通的因素主要有发送者障碍、沟通渠道障碍、接收者障碍、文化背景障碍等。本文对商务沟通的障碍进行了分析,提出了相应的解决办法。     

中外合资企业的跨文化冲突研究

本文通过对中外合资企业跨文化冲突现象的分析，阐述了跨文化对企业经营管理的影响，在此基础上，进一步提出了构建中外合资企业文化建设的对策建议：建立共同企业文化观，塑造优秀企业精神；立足长远利益，努力实现“双赢”；积极进行跨文化协调，促进相互了解与沟通；注重跨文化人力资源管理，积极实现管理本土化。     

项目管理中沟通管理探讨

项目的决策和计划依赖于项目的信息沟通。良好的沟通有利于建立和改善人际关系,为项目管理的成功提供重要手段。本文从沟通的概念开始探讨,着重论述沟通的有效性,以及如何建立沟通体系。通过实际应用的阐述,揭示了在项目管理中怎样运用沟通计划对项目进行成功地管理。     

浅析人力资源管理的沟通问题及对策

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,人力资源管理的质量直接决定着企业的效益与发展潜力。如今,人力资源管理理论得到了深入的发展,并得到了大多数企业的认可而被广泛应用。人力资源管理理论中重视对包括管理者在内的所有企业员工个人社会需求的满足,而要实现对员工社会需求的满足,必须要实现人力资源管理中充分的沟通。从沟通的概念入手,阐述了沟通在人力资源管理中的重要作用,并通过指出一些在企业人力管理中普遍存在问题有针对性的提出一些如何实现有效沟通的建议。