吉林省国有企业技术改造现状与融资方式选择

改革开放以来,吉林省企业技术改造取得了很大进展,但面临的任务仍很艰巨,技改资金短缺制约着企业技术装备状况的根本改观。要加大企业技术改造力度,必须拓宽融资渠道,采取多种融资方式。企业融资方式的现实选择是以银行贷款为主,股票上市融资、产权上市融资、债券融资、利用国外资金、省外资金、技改基金、企业间拆借融资等多种融通资金方式并用。     

技术改造必须银企四同

技术改造是一项系统工程,资金是技术改造成功的重要保证。为了实现“四早”(即项目早立项、计划早安排、资金早落实、项目早开工),提高技改的成功率,金融部门要与企业建立四同。即: 〈一、同找项目:〉与企业共同寻找切实可行的技改项目,这是技改成功的基础。同找项目的依据是:(1)项目是否符合国家产业政策;(2)项目的环境影响评价;(3)真正有利于实现生产要素的合理组合和区域资源的优化配置,有利于     

有心栽花花不发───企业技改投入中存在的问题及对策

工业企业技改投入是推动工业发展的主要手段，但在实际经济活动中，部分技改投入项目并没有达到提高经济效益的目的，相反却成了企业的包袱。本文探讨了企业技改投入中存在的问题，并提出了应采取的措施。     

企业技改投入中存在的问题及对策

工业企业技改投入是推动工业发展的主要手段，但在实际经济活动中，部分技改投入项目并没有达到提高经济效益的目的，相反却成了企业的包袱。本文探讨了企业技改 存在的问题，并提出了应采取的措施。     

秦东地区经济社会发展研究：国有企业改革的成功典范——对渭通公司股份制改造的调查

渭通股份有限公司的成功改制充分说明：公司制是使我国国有企业走出困境，建立产权清晰、权责明确．政企分开、管理科学的现代企业制度的有效形式之一。它揭示了对大中型国有企业的改制必须按照如下思路来运作，这就是以《公司法》为依据进行规范操作，以公司长远发展为目标确定资金投向．同时还必须注意把股份制改造同转换企业经营机制，同捉进企业技术进步、提高技改成功率，同实施名牌战略，同开拓市场、不断提高市场占有率，同强化企业管理结合起来。     

辽宁省企业技术改造财政贴息资金管理和使用情况述评

为全面贯彻落实省委、省政府“走新型工业化道路,全面提升和优化第二产业,加快重点行业、重点骨干企业技术改造”的精神,进一步推进我省经济结构调整和产业升级,加快辽宁老工业基地振兴,省财政厅按照省委、省政府要求建立了企业技术改造财政贴息资金,2004～2006年共安排17亿元。据统计,17亿元技改财政贴息资金3年间共支持全省各类企业技改项目620项,项目计划投资总额654.6亿元,其中:银行贷款330.9亿元,企业自筹323.7亿元。全部项目竣工投产后,预计可年实现新增销售收入1880.8亿元,新增利润240.5亿元,新增各项税金144.4亿元。在全部项目承担…     

宜宾市科技局、宜宾市经委整合资源共同推进企业自主创新能力建设

连日来，为进一步贯彻落实全国、省市科技大会精神，实施宜宾“工业强市”战略，推动企业技术进步，不断提升企业的自主研究与开发能力，加强企业的创新能力体系建设，进一步推动企业成为自主创新能力的主体。市科技局和市经委共同研究，形成了两个部门充分发挥整合各自的资源优势，形成合力，共同推进企业自主创新能力建设的共识。市科技局和市经委率先在省内共同启动了市级企业技术中心建设认定工作，将在企业技术中心的建设给予一定资金支持；对被认定为国家、省、市级企业技术中心的企业在申报市级重点科技计划项目、技改贴息项目时，在同等条件下给予优先立项支持；     

乡镇企业技改需注意的几个问题

1999年元月初,笔者就海门市乡镇企业改制后企业技改投入情况作了初步调查。调查表明,企业改制后,随着项目投资主体的明确、技改项目投入普遍出现了质量提高、技改行为更加慎重的有利趋势,同时也存在政府对企业技改投入管理松懈、企业技改规模偏小、数量偏少、技改贷款比重下降的问题,调查中发现的     

市场趋势

国家将以优惠政策开发再生资源国家有关部门决定,对从事以下再生资源利用的企业,实行技改资金优先安排。产品属国家规定目录范围并列入银行技改贷款计划的项目,可向当地经委申请贴息等优惠待遇。一、用钢铁屑进行炼钢铸造。二、利用有色金属(包括稀有金属)的废渣、溶液和报废元件提取纯金属。三、利用废胶片、废牙膏皮、废灯泡、废电池、废日光灯管提炼有色金属。     

供电企业大修技改工程现场管理标准化初探

加强大修技改工程的管理是供电企业一项重要的生产内容。本文对目前供电企业的大修技改工程存在缺乏统一的现场管理标准等问题进行了分析研究,并提出了建立供电企业大修技改工程现场管理标准,并明确了完善主体施工单位项目部等具体措施,为改进供电企业大修技改工程的现场管理提供了建议。     

技改投入必须搞好六个衔接

在加快市场经济体制建立与强化宏观调控的形势下,如何搞好企业技改投入?一是技改项目与市场衔接。技改项目能否收到预期的效益回报,关键是看项目的市场"认可度"如何?时下,在技改投入上,误区很多,主要有:一是对企业基础水平认识不足,或对自身管理素质、技术水平估量过高;或对产品的市场容量和效益情况估量过大,盲目扩规模,高负债,致使产品质量跟不上,或供过于求,产品积压严重,效益上不去;二是受行政干预较多。因"首长工程"和任务指标压得紧,项目的选择性不强,操之过急,仓促上马;三是为获得有关方面的资金、能源及原辅材料等生产要素的倾斜,特别是想抓住资金投入机遇,于是,依照各方面的"规定",而不顾     

鸭河口右岸电站调速器的改造

CT-40系机械调速器，改进主要采用调速器整体不动不需拆除调速器基础部分，局部更换机械柜为微机控制型调速控制柜变改为数字阀PCC调速器，缩短安装工期，节约技改资金约15万元左右。同时改造后，调速器降低了每年的大修费用。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

在宏观调控和金融体制改革形势下 如何搞好企业技术改造投资

在改革开放和社会主义市场经济的推动下,技术改造投入越来越大,速度也越来越快,以江苏响水县为例,经济以每年30%的发展速度递增,随着经济总量的不断扩大,技改对投资需求量的矛盾也越来越突出,特别是受国家宏观调控和金融体制改革的影响,以往的方法已不能适应经济发展的需要。怎样才能改善技术改造投资状况呢?首先,技改投入必须量力而行。适度增加技术改造投入,保持生产和消费的相对平衡增长是必要的,但投资规模应与人力、物力、财力相平衡,量力而行,防止因技术改造规模过大、新开工项目过多而导致建设项目周期拉长,投资效益下降。要把好技改项目审批关,未经批准一律不得开工;对已批准但未开工的要认真复审;对虽已开工但建设进度过慢的,要分别采取相应措施,该下马的下马,集中资金确保重点,取得预期效益。技改投入要与现有净资产保持适当的比例。企业须从根本上树立技改投资必须量     

企业技改投入“五忌”

近年来,许多企业为迎接市场竞争挑战,增强发展后劲,纷纷加大技改投入力度,为壮大企业和产品规模,加快新品开发步伐,奠定了坚实的基础。但是,由于各种因素的影响,目前,企业技改投入的成功率从总体上讲还不高,导致一些技改项目非但不能为企业增添任何发展后劲,反而成为企业沉重的包袱。综合正反两方面的经验教训,企业技改投入必须防止和克服以下"五忌":一忌攀比式投入。目前,企业在技改投入上受制于人的倾向比较明显:左邻右舍高投入,我也必须盖厂房、买设备,否则就被人家"比"得太寒酸了;同行业上一个新项目,我如果不上,就会落后于"时代"。这种攀比式甚至近似"赌气式"的投入,使企业难以准确把握投入的项目、     

项目管理在水电企业技改项目中的应用

早期建设的水电企业设备更新的迫切需求,使得如何采用项目管理方法在水电企业实施技术改造具有十分明显的社会经济效益。本文在阐明水电企业技改项目管理背景的基础上,归纳了采用项目管理方法实施水电企业技改项目的优势,结合工程实践对其内容框架进行介绍。     

企业资金管理的探究

企业加强资金管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在资金管理方面存在一些问题，文章对企业的资金管理进行探讨和研究，并提出了加强企业资金管理的几点合理化建议。     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

论体制转型期间技改投资机制

技术改造投资是关系到一个国家产业竞争力提高的战略性问题.从所有制角度对统计资料分析,说明我国在过去十几年的技改投资中存在的技改投资总量不足、绩效不高等现象.究其原因在于宏观经济政策和经济体制改革实施对政府、各种经济类型技改投资行为的影响.当前政府还是技改投资的主导,政府的发展观影响整个社会的技改投资.政府需要利用市场机制和行政干预两种手段,从扶持鼓励和挤压限制两个方面引导企业加快技改速度、加大技改力度.