加强财务集中管理提高财务管理水平

财务集中管理就是实现财务管理收益的最大化,具体体现在:一是衡量并确定资金需求量;二是管理现有资金;三是有效地使用资金.资金犹如血液一样渗透于企业每一个单位层面,构成了纵横交错的运行网络,面对内部各单位多层次的利益主体、复杂的核算对象,如何强化资金控制并实现其高效率,就成为财务管理的核心.由于企业有业务多元化、管理复杂化的特点,实现财务集中管理具有现实意义.     

国有企业资金管理之我见

资金是企业的“血液”,资金管理是企业管理的核心.目前,国有企业经济效益普遍低下,亏损严重,有的甚至倒闭破产,其中很重要的一个原因就是企业资金管理薄弱,导致企业负债累累,利息包袱沉重,财务费用居高不下,严重影响了企业经济效益.因此,强化资金管理,对于加强整个企业管理工作,提高企业经济效益有着非常重要的意义.本文拟从资金管理职能入手,结合我国当前企业资金管理存在的一些问题,谈谈对加强企业资金管理的一些不成熟的看法.     

借款费用的会计处理

在市场经济条件下,资金是企业生存和发展的生命源泉,其需求大量增加,来源日益多元化。企业处了利用权益性资金解决部分资金来源外,通常会采用借款方式筹措生产经营所需资金。本文就借款费用的资本化和费用化处理结合实例进行了论述。     

完善企业财务资金管理的策略研究

资金是每个企业开展活动的基本要素,也是企业发展的必备的要素。一个企业的资金状况直接的体现了企业的数量、资源配置以及质量,同时也体现了企业的产权以及资本构成关系。近年来,随着我国社会主义市场经济的逐步健全,资金管理变得越来越重要,怎么样筹措、调节、使用、盘活企业的资金,使企业顺利发展,已经成为了我们财务部门工作人员面临的一个重要的课题。财务管理是企业的一个重要的管理部门。所谓财务管理,就是经过其部门的工作人员的努力,使企业在获得资金以及使用资金方面,尽可能达到最优化的效果。所以,加强企业的资金管理,是企业在本行业中保证持续发展的一个重要保证。本文就针对目前企业财务资金管理方面存在的问题以及相应的解决措施作了调查和研究。     

三生并购绿谷的思考

业界最近的一桩整合大案.是宁波三生和上海绿谷生命的战略合作,合作的方式主要为绿谷生命原有经销商嫁接三生。与其说是宁波三生并购了绿谷生命.不如说是绿谷生命为其退出直销而对原有经销商团队作出的善后。可以看到,随着直销行业竞争的白热化,总会有企业因为个中原因而离开这个行业。但是如何善后.如何给原有市场和经销商团队一个交代.则是这些有意退出直销的企业必须面对的问题。绿谷生命选择的是找成熟直销企业合作.将经销商直接转嫁的方式。这种方式是否可取呢?该如何选择合作企业呢?     

论民营企业融资

按大类来分,企业的融资方式有两类,债权融资和股权融资.所谓债券融资是指企业通过借钱的方式进行融资,债权融资所获得的资金,企业首先要承担资金的利息,另外在借款到期后要向债券人偿还资金的本金.债权融资的特点决定了其用途主要是解决企业营运资金短缺的问题,而不是用于资本项下的开支;股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式.股权融资所获得的资金,企业无须还本付息,但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长.股权融资的特点决定了其用途的广泛性,既可以充实企业的营运资金,也可以用于企业的投资活动.     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业赖以生存发展的血液,资金管理始终贯穿企业生产经营的全过程。从现代经济的发展来看,企业的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。资金管理做为企业财务管理的核心,必须常抓不懈,资金管理的好坏不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,更是能直接影响到一个企业的经济效益,更甚至于会影响一个     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去.     

论农村公路建设资金筹集渠道与模式

现阶段我国农村公路建设需要投入大量的资金,农村公路建设如何筹措资金是一个非常重要的问题。农村公路具备社会性、公益性、共享性等特点,其建设资金的筹集应构建一个以政府为主体、民间组织、企业和国际机构共同参与的资源机制。     

金融仿真系统中的企业账户Agent设计

金融系统属于复杂系统,基于多Agent的仿真技术是研究复杂系统的一个重要手段.建立了模拟企业帐户资金流动的面向对象模型(Agent)的体系结构,并提出了基于Agent的离散事件仿真方法.进一步地选取了比较有代表性的汽车行业为例,设计了模拟一个典型汽车制造公司资金流动的Agent,包括其事件集、规则库等组成要素,为复杂金融系统领域的进一步研究打下了基础.     

资金营运分析的最优计量基础

营运资金分析的关键,在于能够更全面地揭示企业筹资、经营及投资活动中资金流量的信息.营运资金流动的信息量与界定资金流量计量基础直接相关,不同性质资金所包括的经济内涵不同,其流动过程所能提供的信息量也不同.现金会计报表体系是以营运资金本身作为流量基础进行分析的,由于营运资金范畴大于"现金"范畴,所以在提供信息量以及判断企业偿债能力、获利能力方面,其适应性和相关性都不如"现金"广泛.本文从相关会计指标的逻辑关系角度进行推导,说明现金流量的这一特点.     

浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

完善建筑施工企业中的财务管理

建筑施工企业的一切经济活动都是围绕资金运营展开的.资金是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业财务管理的基本核心是资金管理,财务管理的最大课题之一也是资金管理.强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

企业筹资中的资金成本研究

资金是企业运营中不可或缺的血液,是企业创建、生存和发展的一个必要条件。企业资金运动的起点是筹资,而资金成本是企业在整个筹资活动中选择资金来源、确定筹资方案的重要依据。     

发挥中小企业集群创新优势的途径

一、中小企业集群的创新优势 1.创新资源的易得性.创新资源越容易获取,创新就越有优势.创新资源不足是制约企业技术创新特别是中小企业技术创新的一个关键因素.从资金资源看,中小企业集群容易使投资者了解发展动态,判断拟投资企业的发展前景,从而降低投资风险.同时,集群也降低了投资者寻找投资项目的信息成本.因此,越是企业集群的地方越容易获得资金支持.     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理.从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施.     

关于企业筹资决策的探讨

筹资是任何一个企业从事生产经营活动的先决条件。筹资决策的目的是在满足企业自身资金需求的基础上,谋求资金成本最小化,而不同的筹资方式,其税前、税后的资金成本迥异,这就为企业在筹资决策中进行税收筹划提供了可能。本文从筹资风险、筹资成本和筹资的税收筹划等方面论述了筹资决策应注意的相关事宜。     

如何加强资金管理

企业资金运作,直接影响着企业生存和发展,影响企业最佳效益的实现;同时,企业经营的经济效益好坏,又直接影响着企业的资金状况。企业效益与资金的关系是:企业效益是取得资金的基础,有效的资金是获取更大效益的保证。通过提高经济效益,获取更多的利润,才能够保证企业的持续稳定增长。因此,对每一个企业来说,通过加强资金管理,堵塞运营中的漏洞,降低资金成本,提高经济效益,是提高企业竞争力的重要途径,也是使企业在市场竞争中立于不败之地的重要一环。     

企业生态学对企业的启发

企业生态与自然生态有着许多相同的特点,企业作为企业生态中的一个生命有机体,与生物个体存在着诸多的相同点.因此,我们可以借助生态学的眼光去看待企业的生命历程,运用生态系统中的诸多规律研究企业的战略问题.     

有效进行融资的思考

资金是企业的血液,是企业生存和发展的关键.一个健康发展的企业不但要充分利用好内部资金,还必须有效的从外部进行融资.从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营、资本经营和长远发展又都离不开资金.如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动.