论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

论“以人为本”的企业人力资源管理模式

只有建立“以人为本”理念上的管理制度,使管理制度和文化理念相互作用、相互提升,最后达到高度的统一,才能真正有利于员工的发展,才能真正成为企业生命力的保证。     

医院人力资源管理中“以人为本”理念的应用

随着时代进步和社会发展的需要,要推动医疗卫生事业的全面发展,就要打破医院传统的“官本位”的封建思维,全面优化医院人才管理机制,从以人为本的管理理念出发,自上而下的整改医院体制.     

论"以人为本"的企业人力资源管理模式

只有建立"以人为本"理念上的管理制度,使管理制度和文化理念相互作用、相互提升,最后达到高度的统一,才能真正有利于员工的发展,才能真正成为企业生命力的保证.     

坚持以人为本理念加强图书馆人力资源管理

阐述了以人为本的本质以及人本管理思想的运用,提出了图书馆在贯彻“以人为本”理念、加强人力资源管理中应采取的若干措施。     

以人为本——企业人力资源管理之解析

十七大提出了科学发展观的核心便是以人为本,而企业的人力资源管理更要重视以人为本,并且内涵更加丰富。本文分析了我国企业目前在人力资源管理方面的困境,提出了企业要通过转换观念,优化激励制度,进行人力资源的投资,从以人为本思想出发,促进企业人力资源管理的改革。     

浅谈“以人为本”的企业管理

所以通过营造依靠人、培育人、激励人的文化氛围,运用管理职能,创造对职工有凝聚力的工作环境和发展空间,挖掘职工的潜能,最大限度地调动和发挥广大职工的智慧、积极性和创造力,达到提高劳动效率,实现企业目标和职工的自身价值就会成为企业竞争的核心,达成共赢,企业就会保持强大的凝聚力,向心力,将企业的目标和工作意图转变成员工的实际行动,企业就会保持兴旺发达,蒸蒸日上的不竭动力。     

论企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的基本职能之一,但在企业管理中人力资源有其自身的独特性,那就是人力资源管理的对象:人,这一企业最基本的生产要素。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源:人。”IBM公司总裁华生也说过:“你可以搬走我的机嚣,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”由此,可以看出:人力资源管理对企业管理是具有关键性意义的。它是企业发展动力的源泉;是企业可持续发展的根本保障。因而,讨论企业人力资源管理是相当必要的。     

以人为本理念在医院人力资源管理的运用

当今社会发展的核心价值观就是以人为本,以人为本理念的出现,预示着社会发展观的人性化,也标志着社会发展进入了一个新的阶段.以人为本在医院人力资源管理中的应用主要表现在,有助于提高医护人员工作的积极性、主动性,可以有效的对人进行系统和科学的管理,对营造轻松和谐的工作环境有着重要的作用.未来的竞争是人才的竞争,如何从社会发展的全局出发,制定以人为本的合理化的人力资源管理制度,对医院的发展有着决定性的作用.     

“以人为本”打造企业人力资源管理新模式

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约,我认为其中最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他们是企业所有资源中最宝贵的。     

企业人力资源管理的思考

技术作为生产要素参与分配,市场竞争激烈,企业要建立有效的运营机制和激励机制,要优化资源配置,加强人力资源管理,树立"以人为本"的理念,尽可能释放人的活力,增加企业的实力.     

论以人为本的管理与企业的发展

"以人为本"是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分发掘人的潜能为己任的管理模式。现代企业管理的发展正愈来愈重视以人为本,这已经成了一个不争的事实,充分发掘人的积极因素,真正实现"以人为本",对企业长远发展具有十分重要的意义。     

浅论图书馆人力资源管理

从分析图书馆人力资源管理的现状与存在的问题入手,提出了图书馆人力资源管理的建议和措施。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入，员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧，我国企业必须着眼于长远发展战略，对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与栓省，力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题，逐步提升人力资源管理道德水平，保证企业在人力资源上的竞争力，实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点，分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因，揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性，并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入,员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧,我国企业必须着眼于长远发展战略,对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与检省,力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题,逐步提升人力资源管理道德水平,保证企业在人力资源上的竞争力,实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点,分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因,揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性,并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

对人力资源管理中人性化管理的探讨

人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,那如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。本文就人力资料管理中以人为本的人性化管理理念进行一些阐述。     

企业安全管理要注重“以人为本”

结合企业生产经营实际,探讨了企业开展安全生产过程中如何树立以人为本理念,首先,要用先进的理论武装人、通过培训教育提高人、用正确的舆论引导人、用事故案例警醒人来提高人的素质,其次,要从精神上、物质上关心人,以有效的手段约束和激励人,最后,要保证安全经费和设施的有效投入,通过设备本质安全确保人的安全.真正在实际工作中做到以人为本,确保人的安全.     

国有企业人力资源管理

人是企业的活力之源,竞争之本。通过先进的技术和科学的管理手段达到人力资源的合理利用,达到企业效益最大化。     

浅谈企业后勤中“以人为本”的精细化管理

以人为本的精细化管理模式,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。     

论公路行业人力资源开发与管理

在进入知识经济发展的新时代。“以人为本”的管理思想越来越被人们所推崇。因此．在新的历史条件下．公路行业人力资源的开发与管理成为一个紧迫的重要课题。