公路工程成本管理的思考

本文分析了公路工程成本管理存在的问题，提出了公路工程成本管理的对策，供大家参考。     

试论公路工程施工过程中成本控制方法与措施

公路工程施工之前，进行成本预算，这是公路工程操作过程中非常重要的一个环节，也是最起码的前期要素。本文根据自己的实战经验，深入浅出地分析了公路工程施工成本控制的方法及措施。     

浅析公路工程监理成本的控制措施

本文结合公路工程监理工作经验,分析了公路工程监理的成本,阐述了公路工程监理成本的控制措施和实现途径,从而科学合理地控制工程监理的成本,对促进公路工程监理企业健康发展起到积极的作用。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

成本管理是公路工程施工项目管理中一个很重要的组成部分。本文的探讨旨在为公路工程施工项目成本管理提供有益的参考,以推进公路工程施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对公路工程施工项目成本管理的现状和存在的一些问题进行了初步的探讨,并就解决公路工程施工项目成本管理中存在的问题,进行了策略的分析与思考。     

公路工程项目成本管理之我见

施工企业在公路工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，是企业在追求利润最大化、获取更大经济效益中如何控制成本和降低成本的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业重要的经济活动，加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。     

公路工程成本管理之我见

当今市场竞争日益激烈，项目利润日益透明，要在公路工程建筑市场中求得生存与发展，不仅要凭借过硬的技术实力，更重要的是要具备较高的成本管理水平。因此，想要在竞争中站稳脚跟，就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的公路工程项目成本管理。在此笔者将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳，供大家共同探讨。     

公路工程项目管理中成本管理的运用

随着交通事业的不断发展,公路建设的规模和数量也在不断增加。为了优化公路工程项目建设的成本管理和控制,有效降低公路项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路工程项目管理中充分地应用成本管理手段。成本管理在公路工程项目管理中的应用是现代公路工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路工程项目管理工作提供一定的参考。     

高速公路工程造价管理浅析

本文通过对当前我国公路工程造价管理现状的分析,就如何做好公路工程建设过程中的造价管理进行浅析,提出了改善我国公路工程项目成本管理的主要措施,为公路工程施工单位进行成本控制提供理论依据。     

公路工程施工成本控制管理探析

本文结合自己在公路工程施工中的实际经验,阐述了公路工程施工成本的类别,提出了公路工程施工成本控制的要求和制度,在此技术上,提出了公路工程施工前、中、后三个过程的的成本管理控制措施,以期对各位工程界的同行有所帮助。     

公路工程项目成本管理现状与对策分析

目前我国公路工程正处在竞争激烈的时期,公路工程项目成本管理对于路面施工企业在整个公路工程建设中不仅是公路工程生存的基础也是发展的核心。现代施工企业应建立完善并且适合自身企业的成本管理模式,尤其是施工过程中的成本控制。本文通过对工程项目成本管理的现状进行分析,然后提出相应的措施。     

试验检测对公路工程施工质量的影响

公路工程试验检测在保障公路工程施工建设中的各项质量以及降低施工成本、保障工程施工进度等多个方面都发挥了重要的作用。本文从笔者从事多年的公路施工工作经验出发，就加强试验检测，提高公路工程施工质量展开论述。     

如何高效控制公路工程成本

国民经济的迅猛发展推动了当代公路工程项目的深入建设,然而现阶段国内公路工程建设项目是一项繁杂、系统、长期的整体性工程,所以参建单位务必要惯彻落实好有关公路工程的成本控制工作,务必要清楚了解与掌握成本计算过程所存在的各项问题,将有效控制公路工程成本的措施与模式灵活地应用起来,从而从根本上提升当代公路工程的建设效果与总效益。为此该文首先介绍了现阶段国内公路工程成本计算的基本情况,然后分析了成本控制过程所存在的各项问题,并基于问题,提出了一系列高效实时控制公路工程成本的措施。     

公路工程施工成本管理系统的研究

以项鲁法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法,提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

公路工程成本控制监理研究

公路工程的监理制度从引入至今,通过多年的公路工程施工监理成本控制实践,就公路工程施工监理的成本控制,从分析费用构成,确定最低成本,细化管理,全过程动态成本控制,划分成本消耗类型,按侧重点管理控制等方面进行了阐述。     

浅谈公路工程施工成本控制

随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争日趋激烈。在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下，施工企业如何增收节支、挖潜增效，如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。本文从施工成本控制的概念入手，从公路工程施工的三个阶段阐述施工成本的控制问题。     

控制公路工程建设项目成本的思考

当前,国公路建设进入了空前的高峰期,但由于各种原因的存在,建设资金缺口较大,有限的资金和落后的管理模式制约着公路工程建设,因此很有必要进行公路工程建设项目成本成本控制。本文从设计阶段的成本控制、投标阶段的成本控制、施工现场成本控制和工程竣工后的审查与反馈四个方面来阐述如何进行控制公路工程建设项目成本。     

公路施工机械日常保养的成本管理

本人从事公路施工机械行业多年，对公路工程机械设备维修保养成本的因素进行探讨，且提出控制维修成本的措施，从而降低工程机械维修保养费用，进一步提高工程效益。     

浅议如何进行公路工程机械检查与保养

对公路工程机械设备定期进行检查和保养，及时发现和排除隐患，能有效的防止机械发生故障，从而保证工程顺利进行，节约维修成本。本文简要介绍了公路工程机械设备的几点检查和保养的方法与要点。     

浅析公路工程项目成本控制

当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，公路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工成本控制。     

浅析公路工程施工现场管理

针对公路工程施工的特点，从技术、材料、机械、人员、施工组织、防洪排水、成本控制、施工安全等方面论述了加强公路工程施工现场管理的措施。