减法营销：贵在理性化突匝

去繁就简，已经成为现代营销中一个必不可少的基本要素。这是因为时间的重要性与日俱增，消费者也越来越没耐心。那么，一个企业如何站在这个基础上，寻找最有效的减法营销策略，来打造自身更具价值的品牌效应呢？一般来说，企业发展战略主要由三大战略组成：低成本战略、差异化战略和集中化战略。对于集中化战略，则又包括行业、品牌、产品三方面的“集中”，那么应怎样理解这三个“集中”呢？     

用友:"布道"人力资源软件市场

随着ERP．CRM等企业信息化软件在国内应用的逐步成熟。人力资源管理问题日趋成为企业关注的焦点，什么样的软件才能真正适合企业日趋复杂的人力资源管理？如何才能更加深化企业的信息化进程？作为中国最大的软件厂商．用友针对企业信息化市场“布道”e-HR，使全国50万人力资源主管亲身体验人力资源信息化的浪潮。[编者按]     

市场营销战略研究

市场营销战略要素“１０Ｐｓ”包括了战略要素“探查”、“划分”、“优先”、“定位”，战术性要素“产品”、“价格”、“分销”、“促销”、“政治权力”和“公共关系”。市场营销战略管理的实质是根据企业所处的外部环境和企业本身的内部经营要素来决定企业的战略目标，确定企业的目标市场和市场定位。在当前市场复杂多变，市场竞争激烈，“市场机会”与“市场威胁”并存的条件下，如何发现和选定企业的目标市场是企业营销战略的     

企业"信息化学习"与新型工业化提升

在最近召开的中国企业经济峰会论坛上，高层人士指出，中国已进入“信息化学习”时代。实施信息化提升新型工业化战略，倡导企业“信息化学习”显得非常迫切。专家提醒企业界，必须充分认识“信息化学习”的必要性，加快构建企业“信息化学习”载体，改造企业“信息化学习”方式，培育“信息化学习”型企业文化，以此推进信息化提升新型工业化。     

企业一线，情系民生：芝草今朝借科技，进入寻常百姓家——访广东省粤微食用菌技术有限公司李森柱总经理

市场为导向，企业为主体，科技创新在我国迅速卷起浪潮。在我国迈向“创造型大国”的战略进程中，一大批企业勇于承担“关注民生、造福社会”的责任，在不断地进取中，通过自主创新，为构建和谐社会创造了科技财富。企业进行民生科技创新的历程如何？ 企业的发展如何在关注民生过程中体现自己的价值？在构建和谐社会的过程中企业如何紧跟市场进一步发展民生科技？对于双肩挑起经济效益与社会责任的企业，我们在敬佩之余，更希望在此建立一个民生科技企业的展示平台，让民众更贴近企业、让这些科技含量十足的民生产品更贴近我们的生活……[编者按]     

"数字长宁"打造进行时

提及上海市长宁区的信息化建设，人们的第一反应就是“数字长宁”。2001年开始，长宁区确立了“数字长宁”的战略构想。经过4年多的建设后，现在的长宁究竟有多“数字”了？其信息化建设又有哪些实质性的进展呢？     

中国企业跨国并购的五项基本原则

要“走出去”，还要“走进去” 全球经济大格局中，中国的战略地位不断提升，越来越多的中国企业征不断占领着国际化战略高地。这种态势越明显、越强烈，也就越受到世界的关注。在这种情况下，我们更应当回过头来思考四个最基本的问题：中国企业为什么要走出云？     

为城市插上腾飞的翅膀——信息技术进我家 百万家庭网上行

城市信息化是上海实现跨越式发展的重要战略，根据规划，2007年上海将初步构筑“数字城市”的基本框架。与政府信息化、企业信息化一样，家庭信息化是城市信息化的重要内容，上海市鼓励广大市民、志愿者以及有关培训机构和企业参与“百万家庭网上行”活动，帮助市民享受“数字化生活”，缩小城市内部的“数字差距”。     

ERP软件选型之道

当前，无论是我国工业化进程，还是企业信息化绩效及暴露出的种种问题，都彰显出信息化与工业化融合的必要性与紧迫性。深化应用ERP是“两化融合”的重要组成部分，而选对应用软件则是企业成功应用ERP的关键环节。那么，当前企业究竟应该如何选择ERP应用软件？是坚持“国际品牌”？还是“只买对的，不选贵的”？欧莱雅公司中国分销系统的选型，或将带给人们一点启发。     

ERP有效推动中国企业转型

当北京的初夏悄然而至之时，IBM商业价值研究院发布的一份面向中国企业ERP应用现状及未来趋势的深入调研引起了全国信息化专业人士的关注。 企业究竟应该如何应对ERP实施中的各项挑战，让ERP从“为我所有”变成“为我所用”？IBM全球企业咨询服务部ERP合伙人王首虎先生结合“ERP对中国企业未来转型的独特价值”及“全球经典ERP实施经验”，解读令中国企业ERP实施成功的关键因素。[编者按]     

两步做好竞争战略选择

要想“不战而屈人之兵”，先选择好你的竞争战略。企业先考虑做正确的事，然后考虑如何正确地做事，做正确的事即“战略”。当今“战略制胜”的年代，这是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。那么如何确定企业的战略？     

浅谈营销策略在煤炭企业中的应用

煤炭企业运营的成败，营销组织起着至关重要的作用。国有煤炭企业虽走向市场多年，但受计划经济观念的影响，有一些企业仍然存在着这样和那样的问题，很难适应现代化企业营销的发展：煤炭企业必须在科学发展观的指导下，继续解放思想，推动企业营销工作科学发展。那么，煤炭企业应采取哪些营销战略和策略呢？     

中小企业营销战略:避·借·联

<正> 中小企业势单力薄,靠自己单枪匹马的奋战与强大对手硬拼是不足取的,应该凭借自身的优势,取长补短,在营销上,巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。“避”是中小企业在弱小阶段要避免和大型企业的正面冲突,即避免生产和大型企业拳头产品相同的产品,避开大型企业的强势市场大本营,避开大型企业传统的分销渠道,避开使用大型企业惯使的促销绝招。否则,不仅会因为相互撞车而自取灭亡,还会由于老是生活在     

浙江移动以移动信息化构建无线信息社会全力推进"数字浙江"跨越式发展

在省委省政府的领导下，浙江移动结合国内外的发展经验和全球信息化发展的最新趋势，按照“数字浙江”规划纲要和五大“百亿工程”的部署．在全国率先进行了“以移动信息化推动国民经济和社会信息化”的战略实践，引起了行业内外的普遍关注。     

树立“绿色营销”新观念促进经济的发展

环境问题已经与经济贸易紧密相联，越来越引起各国的关注，促进了国际环境贸易－“绿色营销”的发展。本文就“绿色营销”的意义的及实施对策提出一些观点，以利于提高企业自身的环保意识，树立“绿色营销”新观念。     

电信重组推动中小企业信息化建设步伐

在我国，中小企业的信息化建设是“热点”，同时也是“难点”。新经济时代，如何更有效地满足这类企业的应用需求，推动其信息化建设的步伐呢？在电信重组的大背景下，这一难题的解决之道呈现出了更加开放的态势……     

电信企业信息化建设探讨

在通信行业竞争日益激烈的今天。信息化建设是目前各企业关注的焦点，电信企业信息化无疑是势在必行。本文描述了电信企业信息化的意义，对电信企业信息化目前现状和所存在的问题作出总结，并对当前的发展战略作了简要的探讨。     

由“个性需求”看信息化发展趋势

面对庞大的中国市场，信息化“舶来品”如何入乡随俗、最大程度地满足管理者“多样化的个性需求”，是整个软件行业关注的焦点。那么，究竟是什么阻碍了IT实施的多样化？怎样跨越技术开发者与业务管理者之间的思维鸿沟？本文作者提出了解决之道——创造“可以让管理者直接参与”的软件开发模式!     

ERP与边疆农牧企业的"亲密接触"

在信息化浪潮的裹挟下．没有什么比信息化系统的上马更受企业关注的了．也没有什么比信息化项目的实施更让企业“揪心”的了。对企业的经营管理而言．信息化这条“主线”致力于为企业的发展带来“生产方式”的革新,其理应受到更多的支持与关注![编者按]     

依托信息化建设 打造信息化矿山

企业的信息化程度已经成为决定企业效益和国家经济增长的战略资源，利用信息技术提高企业管理效率和管理水平．推动生产制造型企业向信息化和自动化企业转化，提升企业核心竞争力，已经成为国家和企业关注的热点。