CUSPEA 简介

1.什么是CUSPEA? CUSPEA是China-US Phvsics Examination and Application Program的缩写,其中译名为:中-美招考物理研究生项目.该项目由诺贝尔奖获得者、美籍华裔物理学家、哥伦比亚大学教授李政道发起和运作,受到中国政府支持的派遣中国学生去美国大学攻读博士学位的教育交流项目.CUSPEA办公室设在中国科学院研究生院12年之久.     

聚焦前沿科学的"李政道讲座"

当年曾经为CUSPEA(中美联合招收物理学研究生项目)学子提供过赴学平台的中国科学院研究生院设立了以CUSPEA同学为主体。同时邀请部分前沿领域工作的科学家共同参与的“李政道讲座”。该系列讲座已列为研究生院夏季学期的学分课程。2004年夏季的“李政道讲座”邀请了10名活跃在前沿科学领域的学者开设理论物理、粒子物理、凝聚态物理、纳米技术等领域的讲座。这些讲座与研究生基础课程形成了强有力的互补，使学生能够领略、触摸到最前沿研究工作的新成果，有利于同学们尽快进入前沿研究领域。本期特刊出中国科学院研究生院副教授周玉琴的介绍文章．综述首期“李政道讲座”报告的部分内容。     

亲历CUSPEA

1979年1月1日，中国和美国正式建立了外交关系。此时“文革”刚结束，中国与外界隔绝多年，国内的本科生教育得到了一定的恢复，但是研究生培养条件不足。中国现代科技教育的发展与派遣留学生是紧密相联的，但自1940年代以后，中国一直没有向西欧和美国派遣留学生。李政道教授当年去美国留学曾获得过吴大猷先生的支持，考虑到“文革”结束后青年学生到美国求学没有正规渠道，李政道教授倡导设立了中美联合招考物理研究生项目，即CUSPEA（China—US Physics Examination and Application Program），使中国学生能赴美学习物理学。此项目得到当时主管教育和科技工作的副总理邓小平亲自批准。中国科学院及各高校的很多领导和学者也都参与了这项工作。     

投资项目风险分析的理论与方法

投资项目风险分析是投资决策的一个重要问题．本文综合讨论了投资项目风险分析的基本理论及方法，介绍了投资项目的风险、风险辨识、主观概率估计以及与之有关的变量相关性等概念，提出了投资项目风险分析理论与合法发展的若干看法     

关于大型设备在项目施工中的管理

作者指出施工企业中普遍存在施工现场设备管理薄弱的现象，提出了适合项目施工内在规律的大型设备管理机制、优化配置方案、动态管理制度、科学维修方法，以满足项目施工要求。     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。     

集众人之力 扬科普之光

获准上海科普教育发展基金会资助的上海地区的27个社会公益项目，现已先后正式启动，这些科普项目涵盖了社会各个方面，其中的大多数项目开始发挥出良好的社会效益。     

深基坑变形监测及结果分析

通过合理、有效地开展基坑边坡及其邻近建筑物变形监测，以满足信息化施工要求，从而达到安全预报、反馈设计、指导施工的目的，本文结合实地项目，简要介绍了深基坑及其邻近建筑物变形监测的项目、布置与观测方法，随后对变形监测结果进行了处理分析。     

从教学改革过程看韩国和中国英语交际教学法的成败

文章分析了韩国交际英语教学改革项目和中国普通高校英语教学改革中出现的主要问题，通过对两个项目的比较，不难看出，教学改革的成功需要结合本国学生的需求，同时还要考虑到学生群体的文化、社会政治、意识形态的不同价值观，任何变革都是一项系统工程。     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。     

一切为了可持续发展──访“长江学者”肖文德教授

从各方面讲，肖文德都是个新闻人物。５年前他承接了由国家计委正式立项的“九五”重点攻关项目“二氧化硫废气回收净化新技术的工程化”，该项目国家计委投资１０００万元，另外由企业出资３１００万元，总经费达到４１００万元。如此高额项目的担纲者肖文德只有３０岁，他在不经意间创造了中国科技史上的一项记录。 ５年之后的１９９９年９月，国家科技部、教育部、国家环保总局在北京联合主持了对这一项目的鉴定验收会。由多位院士组成的专家委员会认定，该项目开发了一种新的氨法脱硫技术，提出了一条适合国情的火电力烟气脱硫的新方法…     

浅谈安装工程概预算的审查技巧

笔者就中铁三局郑州基地的改造项目，讨论了该项目的安装工程概预算工作，并对郑州基地改造项目安装工程概预算的审查过程进行阐述。     

职场大脑扫描，你准备好了吗？

<正>支持者表示，提取并利用大脑数据会使员工更快乐、更高效。准备好了吗？神经技术即将进入职场。如今，神经传感器已经足够可靠，而且价格合理，因此可为某些商业试点项目提供支持，如从员工大脑中提取提高生产力的数据的项目。这些项目并不局限于特定的工作场所，涉及办公室、工厂、农场和机场等。这些神经技术设备背后的公司和人员坚信，它们将会改善我们的生活。但是，工作是否应该围绕大脑的某些功能，而不是整个人来展开，这都是必须认真对待的问题。     

可行性研究对项目建设的重要作用

文章论述了可行性研究是建设前期工作的重要步骤，是编制建设项目设计任务书的依据，它决定了项目能否存在和继续发展，进而提出可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。     

建筑工程项目成本控制管理

建筑工程项目成本管理是提高建筑企业管理水平和竞争力的重要手段之一，文章指出了项目成本管理存在的问题及改进措施，避免造成项目成本不必要的损失。     

房地产项目施工管理存在的问题及解决措施

文章结合工作经验，就房地产项目施工管理过程中的问题，提出了一些看法，并介绍了解决方法，以便顺利地进行房地产项目的开发。     

纵览世界最大的可再生能源项目

为了解世界各国在可再生能源领域中取得的成绩，本刊《环境与生态》栏目的“世界上十个最大的可再生能源项目”一文介绍了一些国家的成功经验。从风能、波能、太阳能。再到垃圾能，关注一下现有的这些绿色环保项目是如何大规模利用可再生能源发电的——在充分利用现有资源的同时，对促进环保事业也大有裨益。以下是部分正在运营的可再生能源项目的介绍。     

浅谈施工成本的控制基础

对施工企业的“微利市场”，施工企业的项目成本控制，贯穿于项目全过程，在中标后、已签订合同的前提下，应着重放在施工阶段如何采用有效措施来确保工程质量工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果。本文主要就成本管理中的成本控制任务着手，从成本控制的基础工作、原则、步骤、方法及施工阶段如何搞好成本控制进行阐述，并相应提出一些降低成本的途径与措施。     

项目开发中施工阶段的成本控制

从制定严密的合同条款、严格控制工程变更、优化施工组织和施工工艺、建立寻价体系、做好反索赔工作等方面探讨了施工阶段项目开发的成本控制，为开发项目的成本控制铺平道路注入实力。     

地铁车辆段DMS系统深化设计探讨

针对深圳轨道交通4号线二期工程龙华车辆段深化设计的实际情况，详细介绍了机电设备管理系统（DMS）在项目深化设计中的整体思路，分析了系统在深化设计阶段遇到的技术难点、解决办法及需要注意的事项，对其他类似项目在深化设计阶段的实施具有较好的参照意义。