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项目是施工企业的立足之本，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业应更加重视工程项目的成本管理，把成本控制作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际情况，就成本管理的一些问题作出分析。 相似文献
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施工企业的成本管理主要体现在项目管理方面,能否提高施工企业的利润水平、降低成本耗费和提高经济效益,关键在于有效地控制和管理项目成本.本文主要是从施工企业中存在的问题出发,针对预算和责任成本方面分析了问题,最后提出了一些对策. 相似文献
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项目是施工企业的立足之本,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制作为重要的考核指标.文章结合施工项目的实际情况,就成本管理的一些问题作出分析. 相似文献
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文章从建筑工程的协调管理、成本管理、进度管理、质量管理和安全生产管理入手,具体阐述了如何实现建筑工程施工过程的有效管理,提出了个人的一些建议和看法. 相似文献
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文章简要分析了业主方在工程建设施工管理中存在的问题,并从成本、质量、进度、安全管理等角度阐述了业主参与项目建设管理的一些经验性做法。 相似文献
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文章简要分析了业主方在工程建设施工管理中存在的问题,并从成本、质量、进度、安全管理等角度阐述了业主参与项目建设管理的一些经验性做法. 相似文献