大型石化项目工程管理模式探讨

文章首先介绍了国外大型石化项目的管理模式,接着我国项目管理的发展历史和组织形式,最后给出了对大型石化项目工程管理的几点建议。     

EPC 总承包工程采购中的招标研究

随着EPC总承包模式在工程建设项目中的广泛应用,承包商在该模式下要承担相对较多的项目责任和较大的工程风险。所以承包商需要在各个环节寻找提升管理效率的可能,以保障项目目标及任务的达成。对EPC总承包工程采购中的招标环节进行了研究。     

浅谈国外电站总承包项目设备材料的采购管理工作

国外电站总承包项目中,设备材料的采买费用约占EPC项目总投资的50%以上,设备材料供货也直接影响到项目的进度及质量,因此,设备材料采买对项目是否盈利及按时顺利交付具有重要意义。本文从采购计划的编制直至最后的包装物流环节,对海外总承包项目的采购管理工作做了分析。     

关于工程采购模式的改革研究

工程采购模式本质上是建筑市场的交易方式。工程采购模式的选择,会直接影响工程项目的投资、进度、质量等管理目标的实现,也会影响整个项目的投资效益和运行效率。而与工程采购模式相应的政策体系的改革,则是整个建筑市场健康发展的关键。     

大型公路建设项目投资总控模式研究

大型公路建设项目投资是一项复杂的技术经济活动,本文研究建立一种新的大型公路建设项目投资总控模式,用以节约投资及规避投资风险。本文首先分析了影响大型公路建设项目投资关键因素及构建大型公路建设项目投资总控模式的可行性及必要性;然后分析了大型公路建设项目总控的任务、总控的模式及实现总控的方法;最后探讨了大型公路建设项目资金总控。     

石化行业采购管理工作浅析

高效的采购管理是企业降低成本、提高竞争能力的一个重要手段,可以为企业的业绩做出重大贡献。如何对采购的各个环节进行有效的控制,使采购成为企业价值链中控制成本和进行价值增值的重点环节,是保持与加强企业的市场竞争优势、促进企业发展的重要内容。     

BTG模式在海外电站工程总承包中的应用

以印度金达2×300MW电站项目为例,介绍了BTG总承包模式在中国电力装备制造业及其海外市场的发展,探讨了BTG工程的执行,总结了BTG工程的经验,详细分析和阐述了BTG总承包项目执行过程中需要重点关注的5个方面。     

建筑工程采购阶段材料质量控制研究

通过对我国工程材料质量控制方面的研究分析,并根据其现状提出一些控制方案,并采用算机领域的模式识别方法处理材料质量方面的问题。基于建筑工程项目管理的工程材料质量控制主要应加强材料采购环节的控制和采购合同管理,提高项目管理效率。     

浅谈工程总承包模式下的造价控制

文章立足于当今我国建设行业实际状况,探讨了工程总承包模式的内涵及其优缺点, 研究提出该模式下工程造价的影响因素,以及造价控制的内容要点和建议.     

刍议如何搞好建设项目工程总承包

近年来,我国在工程建设领域内大力推行项目管理,对提高工程质量、安全生产、保证工期、降低成本、环境管理等起到了重要作用。建设项目工程总承包管理作为建设项目管理的一种,由于其生产的专业分工与协作的特点,已经成为了现代建筑业发展的客观要求和趋势。     

工程总承包项目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

公路工程材料采购方式与管理

为了适应市场经济的不断发展变化,在材料采购方式与管理上也应该不断改进和完善,通过询价采购、招标采购,联合采购、电子商务采购的方式,建立价格信息资料库、优化材料储备、加强合同管理、建立考核与激励机制的管理。真正满足＂按质、按量及时供货＂和＂降低采购成本＂的要求。     

总承包工程交易模式UMADM决策支持模型

我国工程总承包交易模式决策存在指标权重和指标测度两方面的不确定性.文章讨论了工程总承包交易模式的类型及特征,构建了工程总承包交易模式决策的评价指标体系,应用不确定多属性理论构建了基于IA算子和ULHA算子的决策支持模型,并通过案例说明了模型区间型指标权重的确定方法和模型求解方法.该模型综合体现了主观赋权和客观赋权的优点,由于模型应用条件较宽松,更加贴近决策的现实条件.     

浅谈大型建设项目的安全生产管理

从广州大学城建设中。提出安全生产管理办法与措施。     

论热电工程总承包的特点及建议

论述了工程总承包的基本概念、重点论述热电工程EPC工程总承包与设计、采购、施工的关系,提出了总承包项目中设计工作的几点建议。     

建设项目承发包模式实际案例分析

在建设项目实施过程中，项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道”，对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响。项目建设的承发包组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点。结合某工程项目全过程管理的实践，对施工总包，CM（construction management)招标模式和项目总承包三种不同的承发包模式及其对项目目标的影响进行了比较分析研究。     

总承包模式下业主公司采购管理工作探讨

红沿河核电项目采购包分类，针对不同的采购包类型，业主公司所采用的管理模式，以及管理过程中存在的问题和建议。     

材料成型及控制工程专业本科生教育模式探讨

随着机械制造业的发展,材料成型及控制工程专业人才已成为该行业的急需人才,但目前由于扩招等因素导致教育问题突出,致使该专业的毕业生综合能力下降,无法满足制造业的相关需求,因此该专业的人才教育模式改革迫在眉睫。文章从该专业目前存在的教育问题出发,提出了四点改革措施,从而提高材料成型及控制工程专业本科生的教学质量和学生的综合能力。     

关于电力行业境外工程总承包项目融资模式的探讨

近年来,国际国内经济和政治环境正在发生巨大变化,国内外工程承包产业内部分工体系进一步形成,导致我国工程承包面临着新的机遇和挑战。市场需要承包商提供的不仅仅是工程设计施工,对全面服务的需求大大增加,越来越多的业主要求承包商提供工程项目一揽子解决方案。工程承包方式已由过去的单一工程承包,向着融资、设计、材料供应、施工等一体化、多样化方向发展。工程总承包方式的实施,对企业提出了新的更高的要求,除在技术、质量和价格基础上的竞争之外,逐渐扩展到了融资能力和风险管理方面的竞争。     

基于DB模式的大型建设项目可施工性研究

大型建设项目具有投资额巨大、建设周期长等特点。目前可施工性问题正成为大型建设项目管理中愈来愈突出的问题。因此,对大型建设项目的可施工性问题进行分析研究,是当前研究的热点和难点。本文提出进行可施工性研究应该打破传统的设计-招投标-建造模式的限制,应采用新型的设计施工总承包模式进行可施工性研究。