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天行健公司“停摆”以后,社会各方面都向李玲玲和世博公司投去了关注的目光,再一次引发了人们对大学生创业的思考。李玲玲在公司倒闭以后说:“天行建公司就是一个实验品。”世博公司也表现除了极高的姿态:就当花钱买个教训吧! 而究竟天行建公司给世博公司带来了什么教训,世博公司与李玲玲的关系现状如何,世博公司下一步在大学生创业方面有什么打算,这些对大家来说仍是一个谜。为此,本刊记者日前对世博公司发言人副总经理文振奕做了独家釆访,听取了文总对一些敏感问题的详尽看法。不求所 相似文献
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公司负债定价与或有要求权分析 总被引:1,自引:0,他引:1
针对公司负债定价时很难确定一个合适的风险调整利率问题,从或有要求权分析的角度解决公司负债定价的折现率选择.首先,分析了公司负债与或有要求权的关系,之后阐述公司负债定价的工具——双态期权模型.探讨或有要求权分析模型在公司负债定价问题的应用,从而为公司负债定价提供另一个途径. 相似文献
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这是一家号称在袅袅的香气中获得美丽的公司,同时自称营业额高达数十亿元,经销商月收入几十万人民币的公司,但在记者的调查中,却发现这家公司没有一个具体的公司地点,没有一个具体的公司负责人,没有一个明确的说法与介绍。而经销商的互相攻击,经销商与公司说法的重重矛盾都让人对这个公司的合法性与管理方式产生怀疑。这家公司的名字叫雅歌丹。 相似文献
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知识产权、专利和侵权的情况是非常复杂的,常常牵涉到一个公司的存亡,下面是三个在硅谷发生的有关知识产权侵权诉讼的实际案例。 (一)S软件公司的一个雇员P辞了职,一年半以后,他自己注册了一间公司,并开始销售一种半成品软件,这种半成品软件采用了比P公司原来产品更先进的技术,运行速度有了很大的提高。 S公司发现,P所做的产品是基于他在辞职前所主持的一个失败了的项目的新产品目标。于是,S公司找他谈,指出他侵犯了公司的知识产权。但他说,他所曾主持的那个项目,企图采用的是不同的方法去制造这种新产品,因此,当他采用自己另外想出来的方法来制造这种产品的时候,就不算侵权。 相似文献
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在清江公司下属的发电公司采访,无论是在办公大楼,还是在发电机房,几乎没见到一个烟头。发电公司总经理谭绍华告诉记,公司为治理烟头遍地的现象曾花了一年时间。 相似文献
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传统公司本质理论认为,社团性乃是公司本质。上世纪80年代以来,一人公司大量出现并得到西方主要国家的承认,世界各国对一人公司的立法开始形成一个潮流。一人公司的出现和发展对传统公司本质理论形成了巨大的挑战和突破,引发了对公司本质的重新思考。 相似文献
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他应该算一个资深黑客了,从玩ham到Fido飚信,到在网上贴自己翻译的国外安全文章,至少资历不短了。但如今他已经是一个安全公司的技术骨干了,并持有那家公司的股份。 相似文献
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一人公司是指公司股份或者出资额由一人集中持有。从存在的时段上它分两种,一种是公司成立时即只有一人,另一种情况是公司成立时有数位成员,但公司成立后基于各种原因只剩一个成员。从公司的组织形式上,又可分为一人股份有限公司和一人有限责任公司。2005年以前我国原则上不允许一人公司的设立,但国有独资和外商独资公司是例外,修改后的公司法增设了一个法人或自然人可以设立一人有限公司的特别规定。 相似文献
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在湖南神斧集团湘器公司有这么一个班——延期药制药班。这是一个危险系数大,质量要求高、整天与敏感药剂打交道、让公司领导最放心不下的班组。但这个班却连续保持了安全事故为零、产品质量交验合格率100%的良好记录,已经成为了公司的“标杆班”。 相似文献
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公司治理结构完善的法律规制 总被引:1,自引:0,他引:1
张援 《科技情报开发与经济》2006,16(20):191-192
探讨了公司治理结构完善的法律规制问题,阐述了现行《公司法》对于公司治理结构的规定以及关于公司治理之法律规制的问题,指出公司治理是一个私法方面的问题,政府的强制介入不一定会有很大的作用。 相似文献
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在这个世界里,挣钱的公司很多,但是对人类生活有影响的公司才能够称为伟大的公司。微软就是这么一家公司,改变了人类的生活。星巴克卖的不是咖啡,而是生活方式,也影响了大家。在马云心中,阿里巴巴不只是一家网络公司,更是一家服务型的公司。在马云看来,互联网的文化是一个生态链,绝对不可能只有几个超级大网站,海洋里面不可能只有几条鲸鱼、盆鱼,没有虾米。阿里巴巴的目标是建立一个商务生态系统。 相似文献
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面对不断增加的市场压力,越来越多的CEO把希望放在了加强公司的客户导向意识上。然而,无数公司的失败经历证明,拉近与客户的距离,并不只是靠采用一个更好的客户关系管理系统(CRM),或者找到一个更有效的测量与提高客户满意度的方法就可以解决的。工具和技术确实很重要,但是还不够,因为如何贴近客户固然是一个需要IT或者市场部门去解决的问题,但它更是整个公司必须完成的一次旅行。本文作者花了两年的时间对17家在客户导向方面取得了长足进步的公司进行了深入研究,发现这些公司所经历的旅程惊人地相似,它们都走过了四个不同的阶段: 相似文献