浅析知识型员工对人力资源管理的挑战及对策

文章分析了知识经济时代知识型员工的供求及特点，讨论了知识型员工对人力资源管理的挑战，最后提出我国知识型员工管理的对策。     

对知识型员工管理若干问题的探讨

文章阐述了知识型员工的概念、特点,并提出对知识型员工的管理策略.     

对知识型员工管理若干问题的探讨

文章阐述了知识型员工的概念、特点，并提出对知识型员工的管理策略。     

谁拥有科学家的头脑?

正20世纪美国法律和实践的变化,使企业对研究人员的研究成果逐渐拥有了更多的权利,但控制知识并非易事。20世纪90年代末,企业管理者和学术界的研究人员试图解决他们所认为的一个紧迫且日益严重的问题:当工业界的知识型员工离开时,他们不可避免会同时带走宝贵的知识产权。管理者并不担心专利文件被人窃取,他们担心的是会失去一批隐形的技能,如对公司流程的深入了解,与其他技术工人的关系,以及与刚从大学毕业的人相比,有经验的员工拥有的更有价值     

浅谈国有施工企业员工培训管理与创新

文章通过对员工培训战略管理、计划管理、实施管理、效果评估、持续改进的阐述,介绍了国有施工企业员工培训工作的管理流程,并在员工培训创新方面阐述了自己的观点.     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务。绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效。文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法。     

知识型企业的人力资本激励分析

文章分析了知识型企业的人力资本激励的必要性,从如何激励人力资本,使其更好地发挥作用成为知识型企业首要研究的问题。     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务.绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效.文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法.     

知识型企业的人力资本激励分析

文章分析了知识型企业的人力资本激励的必要性,从如何激励人力资本,使其更好地发挥作用成为知识型企业首要研究的问题.     

浅谈困难企业如何留住人才

困难企业要想留住人才,应保持与员工良好的沟通,培养员工归属感,并发挥人力资源管理优势。