加强企业应收帐款管理的相关思考

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动．扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是．赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大．加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重．使企业应收帐款金额增长更快．坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的正常生产和发展。如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外．还要放宽一定的赊销政策．这对于存在严重应收账款问题的企业．又是一项很艰巨的考验。本文从应收账款坏账的原因着手．得出了全面核算应收帐款的成本，制定科学合理的应收帐款信用政策，加强对应收帐款的监督管理三大策略。     

浅议应收帐款管理

伴随着世界经济一体化的快速发展,作为商业信誉价值体现的重要方式之一,赊销行为日益成为各商家经营活动的结算方法。在中国目前市场监督机制不完善,商家信誉等级普遍较低的情况下,如何很好地进行应收账款管理,规避应收风险,显得尤为重要。     

加强调查与管理合理采用应收帐款

应收帐款是企业资金的主要组成部分．其作为一种赊销手段，能扩大销售．提高经济效益．对于面临的风险成本的不断增加，应采取妥善的策略。     

企业应收帐款管理

应收帐款是指企业因销售商品．提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。     

浅谈企业如何确定应收帐款的信用期间

从当今赊销促销的经营方法中，简述企业应收帐款的作用和成本，并引伸出应收款信用期优劣取舍的计算公式，且通过一系列实例说明其运用方法。     

企业如何加强对应收帐款的管理

本文论述了应收帐款的成因及企业应如何加强对应收帐款的管理。     

浅议企业应收帐款管理策略

随着社会主义市场经济的日趋成熟和完善，应收帐款管理作为企业营运资金管理的重要方面引起了企业管理者的高度重视，如何加强应收帐款管理，控制财务风险，巳成为企业管理的一个重大课题。文章分析了应收帐款现状及对企业财务的影响，并从建立应收帐款防范机制、制定合理信用政策和加强应收帐款收帐管理等方面论述了企业应收帐款管理策略。     

浅议建材行业中合资企业应收帐款的管理

就建材合资企业中属行业龙头的合资企业因倒帐,而导致资金链断裂的不乏其例,正如行业中流行一句话"千年不赖,万年不还"。有些大型施工项目,项目完成三年并正常运营,尚有20%的应收帐款拖欠,以至最后对簿公堂。为此,建材合资企业经营管理中应将应收帐款的管理作为重中之重。     

浅谈企业如何确定应收帐款的信用期间

从当今赊销促销的经营方法中，简述企业应收帐款的作用和成本，并引伸出应收帐款信用期优劣取舍的计算公式，且通过一系列实例说明其运用方法。     

浅析应收账款的投资分析与管理

针对目前许多企业应收账款的拖欠现象比较普遍，企业内部在应收账款的投资和管理方面存在的众多问题，从事前、事中、事后一条龙控制出发，探讨了现代企业应如何做好应收账款的有效控制，最大限度地预防其带来的潜在的未来损失的措施。     

浅析企业降低坏账风险的措施

分析了企业坏账损失产生的原因,从制定合理的信用政策、选择好结算方式和加强应收账款的收账管理3个方面提出了企业降低坏账风险的有效措施。     

浅析应收账款

介绍了应收账款的概念,探讨了影响企业应收账款规模和周转率的因素,论述了应收账款计提坏账准备的分析方法,分析了目前应收账款管理中存在的问题,提出了加强应收账款管理的措施。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。     

应收账款管理之我见

针对应收账款给企业带来的降低企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大企业经营成果，增加应收账款管理中的出错概率，给企业带来额外损失等一系列问题，从事前控制、事中管理、事后收账3个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析企业应收账款的管理

从企业应收账款的成因出发,通过对应收账款成本的分析,提出了强化应收账款管理的有效措施,即制定有效的信用政策和强化应收账款的日常管理。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。     

浅论加强企业应收账款的管理

简述了应收账款的功能及其管理的目标,分析了应收账款管理不善的后果,在此基础上提出了企业加强应收账款管理的有效措施。     

应收账款管理中信用条件的确定

应收账款在流动资产中有着举足轻重的地位。加强对它的管理一方面可以提高资产管理的效率,增强企业的短期偿债能力;另一方面可加速回笼赊销账款,扩大边际收益,降低资金成本,最终实现企业预期的经营利润。