反垄断法经营者集中的评析——从“可口可乐收购汇源案”出发

＂可口可乐收购汇源案＂是《反垄断法》开始进入跨国公司的视野的一个里程碑。可口可乐收购汇源遭拒,作为《反垄断法》生效后第一个具有影响力的决定,有助于提升人们对《反垄断法》的信心。不断细化法规,完善救济措施、信息披露机制,是平息类似案件争议的出路之所在。     

经济保护？保护什么？

在北京奥运会结束后不久，可口可乐的一家全资附属公司Adantic Industries于20008年9月3日宣布以179．21亿港元的价格收购汇源果汁。     

汇源“被吞”的滋味

一个个被外资控股并购的著名的民族品牌及其在市场上衰落的记录，敲击着民族脆弱的神经。     

“民族品牌”的大旗谁来扛

可口可乐并购汇源果汁所产生的强烈反应,可能是许多人都不曾预料到的。根据相关调查,八成以上网民反对该项收购,汇源果汁老总朱新礼因而也被推到了风口浪尖上,批评谴责之词不乏尖锐甚至带有某种人身攻击。通过对相关专家的采访,本刊记者觉得该并购案引出的以下几个问题值得关注与思考。     

利用Logistic回归模型对上市公司被国企和民企收购的预测

利用Logistic回归模型对公司能否被国企和民企收购进行预测研究.结果表明:资产负债率和托宾Q比率对上市公司被国企收购产生显著的负面影响,相反却对被民企收购产生显著的正面影响,这说明国企和民企在选择收购目标时,对这两个因素判断的方向不同,民企愿意在对外投资时冒更高的风险;民企偏好收购经营效率较低的公司;两类收购者都更加看重上市公司的未来回报能力而不是现期回报能力.     

恶意收购与公司反收购策略

随着产权交易成为我国新一轮改革的热点，收购正成为产权转让中的一种重要操作方式。本文对完善我国上市公司反收购策略进行了探讨。     

秘密收购欧洲的猜想与现实

正中资公司掌握了118家欧洲大企业当年中铝收购力拓、光明收购澳糖这样的大案例,恰恰失败于事先张扬,反而被竞争对手利用了当地舆论和政治导向。