煤炭施工企业发展战略的思考

煤炭施工企业发展战略准确定位，结合企业实际的定位思考，是企业适应和满足市场的理性要求，适当的定位，合理和科学的运作思路，是企业不断发展壮大的前提。     

企业专利战略初探

简要介绍了企业专利战略的概念,分析了要制定企业专利战略的原因,论述了企业专利战略定位分析、目标和具体实施方案,并指出了专利战略对企业发展有着至关重要的作用.     

基于SWOT方法的工程监理企业选择发展战略分析

工程监理企业作为建设监理行业的中坚力量,目前面临定位和发展的选择。为避免发展战略选择的盲目性,监理企业应对自身的内外部环境进行全面、综合的分析评判。本文运用SWOT分析方法对监理企业的发展战略选择进行了研究,以期对监理企业选择发展战略有所参考。     

浅析我国电子信息产业的知识产权的战略定位问题——兼论山东半岛构建世界级电子信息产业中心的战略决策

世界电子信息产业发展的核心板块和产业竞争主战场在东北亚,主要参战者是日本、韩国和中国山东半岛三大企业集群。中国电子信息产业的国家知识产权战略核心定位,应当是山东半岛企业集群的全球专利战略。因此,我国应借鉴国外经验,在山东省启动省级知识产权战略试点工作,把山东半岛加速建成世界级电子信息产业中心。     

浅谈天津新型建筑材料公司发展战略

企业发展战略对加快产品结构调整,促进经济再上新水平非常重要,尤其是老国企在改制发展过程中需要战略定位,明确发展方向。对新型建材公司今后发展决策提供参考。     

企业知识产权战略初探

知识产权战略为企业战略的重要组成部分,对企业的经营发展具有重要作用。企业应充分了解知识产权战略的意义,全方位掌握自己的知识资源,采取适合自己的知识产权战略类型。企业须提高知识产权战略意识,在制定知识产权战略时,企业应有准确的定位,采用系统科学之方法。     

战略张力在业务层面的理论冲突

从业务层面分析企业的战略内容,是企业获取利润的关键,也是体现企业战略管理者的不同战略观点。本文对业务层面的战略张力的悖论进行分析,使企业战略管理者认识到公司业务在市场和产业上的不同定位,从而对企业战略进行最佳处理。     

浅谈企业战略管理

一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流抓住机遇加快发展为企业插上腾飞的翅膀。如何在激烈动荡的市场竞争中制定和执行正确的企业战略已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。     

产品创新设计的应用

产品创新是维系企业生存和发展的重要战略,对于提高企业的竞争力和企业的发展有着重大意义。本文从产品创新的原则和方法着手,阐述产品设计中要加强情感元素、产品精确市场定位及绿色产品的设计方法。     

对当前煤炭营销工作的几点思考

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。适应市场,提高营销管理水平,强化营销人员营销理念,进行营销创新,来创造经济效益的最大化     

企业技术创新战略与技术创新风险的整合分析

技术创新是企业发展的动力源泉 ,技术创新战略的选择有助于企业准确定位 ,获得最佳表现业绩。由于技术创新风险伴随着技术创新的始终 ,因此技术创新战略和技术创新风险的整合显得尤为重要。本文从风险的概念出发 ,讨论了技术创新战略和技术创新风险的分类 ,用博弈理论中纯策略整合与混合策略整合模型 ,提出了技术创新战略与技术创新风险整合的相关模型     

《企业战略实战教程》·面向培训市场与企业内训

为了加强战略栏目的实践性和操作性,集十年企业运作、七年顾问实践之丰厚经验,本刊“决策·战略”栏目特约撰稿人朱志砺特推出2005版《企业战略实战教程》。携手专业培训机构,共同打造2005年度企业家和高阶经理人培训课程。该教程将教给受众一套理解企业运作、规划企业发展的全新视角和全新方法。浅显、质朴、实战,不纠缠于理论,是本教程的特点之一。《企业战略实战教程》提纲◎企业战略是什么?企业面对环境变迁,怎么调整、怎么再造,这是企业的战略问题。企业战略,是企业因应环境变迁,给企业重新定位,再造企业结构、流程、文化的学问。企业…     

浅析发电企业的战略成本管理

随着电力体制改革方案的批准实施,发电企业进入了激烈的市场竞争,如何在这样的市场环境中生存发展,是发电企业当前面临的主要问题。本文运用战略成本管理的方法对发电企业进行价值链分析、战略定位分析及成本动因分析,为发电企业在成本管理方面提供新的思路。     

市场定位如何避免偏差

面对日益挑剔的消费者和日益激烈的市场竞争,企业要想占有一席之地。唯一的办法便是占领消费者的心理位置,并把其他对手挤出去。这是一个好的定位战略所应该做到的事情,然而现实中企业的定位往往出现偏差。从战略的角度出发讨论了常见的定位错误类型,并指出如何才能避免定位的偏差。     

浅议几种电力市场营销策略

电力市场营销策略是企业战略得以实施的重要环节,是电力公司电力市场营销战略的重要组成部分。本文结合电力市场营销的特点,分别就网络建设、管理创新、市场开拓、形象营销四种的营销策略从不同定位、不同角度、不同侧重提出具体的实施重点和方案。通过多种营销策略的组合实施,以期贴近电力市场中客户、供应方和企业营销资源的要求和实际情况,实现电力企业市场营销战略和企业发展目标。     

市场营销中的战略理念

在企业管理体制改革不断深化,运行机制逐渐合理化的情况下,一方面企业将有更大的自主权,对其长期发展进行定位,另一方面,企业的长期发展也需要正确的市场营销战略来支持,为此树立并加强市场营销中的战略理念,具有重要的现实意义,本文重点就市场营销中的几项措施作了战略分析。     

中小企业应如何培育和提升核心竞争力

对于中小企业来说，在有限的市场上运作，提供有限的产品或服务，相对大企业而言，战略定位尤其重要。面对加入WTO带来的挑战和机遇，中小企业应从环境和企业拥有的组织资源进行客观分析，选择适合自身发展的企业战略，从而提升自身的核心竞争力，保证企业不断发展壮大。中小企业可以选择以下三种发展战略。     

大众创新创业背景下科技企业孵化器发展中的政府角色探析——基于政府责任的视角

发展众创空间,推进大众创新创业是当前我国加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态的一项重要战略举措。科技企业孵化器是促进大众创业带动就业的重要载体。因此,为更好地发挥科技企业孵化器服务科技创新创业的社会功能,文章从政府责任的视角出发,对政府在推动科技企业孵化器中的鼓励、扶持、引导和监控职能与作用进行深入研究,并针对孵化器发展中的政府责任缺失,提出创新创业背景下重新定位政府在推动科技企业孵化器发展中的角色和作用的对策建议。     

浅论服装企业技术创新的灵魂——企业家

企业的技术创新是一个多层次、多环节的社会活动，它包括市场竞争战略，组织生产能力及产品市场定位等。本文详细分析了企业家在企业发展中的重要作用，并为市场经济条件下服装企业的生存、发展提供一些有益的建议。     

市场营销战略研究

市场营销战略要素“10Ps”包括了战略性要素“探查”、“划分”、“优先”、“定位”,战术性要素“产品”、“价格”、“分销”、“促销”、“政治权力”和“公共关系”。市场营销战略管理的实质是根据企业所处的外部环境和企业本身的内部经营要素来决定企业的战略目标,确定企业的目标市场和市场定位。在当前市场复杂多变,市场竞争激烈,“市场机会”与“市场威胁”并存的条件下,如何发现和选定企业的目标市场是企业营销战略的关键。