构建企业内控体系，完善企业风险管理

近年来,很多企业风险意识淡薄,内部控制存在问题,对内部控制和风险管理没有清晰的理解,本文通过对内部控制与风险管理两者的含义、区别与联系进行分析阐述,指出内部控制是企业风险管理的基础,同时内部控制也是风险管理不可或缺的重要组成部分。     

基于风险管理视角的内部控制探讨

内部控制在我国的发展已经有了一定的基础,我国已经制定了相关的内部控制的法规,许多企业也认识到了建立内部控制的重要性。内部控制是风险管理的重要组成部分,加强企业的内部控制不可能脱离其内外部风险因素,而须从风险的分析入手来强化内部控制。本文从风险管理的视角出发,探讨内部控制与风险管理的关系,来看企业内部控制中存在的问题以及针对当前的现状提出了完善企业融入风险管理内部控制的举措。     

基于ERM框架的房地产企业内部控制评价模型与实例应用

受境外金融危机和境内宏观调控的双重影响,我国的房地产业面临特殊的风险,必须建立合理而有效的内部控制制度。立足风险管理框架(FERM),运用科学和合理的方法,对房地产企业的内部控制进行评价,能够为企业管理者们解决内部控制评价问题提供便捷的工具,并据以动态监控和适时调整企业的内部控制措施。     

内部审计在企业管理中的运用

内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，是实施内部监督的重要形式，充分发挥企业内部审计的簋首和管理作用，促进企业经济效苴的实现成为很多企业所追求的重要管理目标之一。本文详细阐述了内部审计在风险管理、内部控制等企业管理方面的有效运用，为企业经营提供合理化建议。     

浅谈铁路运输收入内部控制

铁路运输收入内部控制是确保运输收入完整、提高企业经济效益的重要措施。铁路运输企业应根据运输收入管理工作特点,结合企业自身的需要,从票据、进款两个关键控制点制定切实可行的运输收入管理内部控制制度,强化运输收入内部监督,不断提高铁路企业经营效率和管理效率。     

企业内部控制披露与经营绩效实证研究——基于家电行业的面板数据

《企业内部控制评价指引》自施行以来,重新规范了企业自我评估报告的内容、程序,进一步强调了内部控制的全面性、重要性和客观性。笔者通过对《企业内部控制评价指引》的发布做事件研究,以探讨企业内部控制信息披露与经营风险、经营绩效的相关关系,结果表明内部控制鉴证信息的披露与企业经营绩效成正相关关系,而代理成本则成负向关系。     

内部审计参与风险管理研究

企业风险管理是现代企业管理的重要组成部分,并在现代企业管理中发挥着必不可少的重要作用。2004年10月COSO提出了《企业风险管理-整合框架））（（Enterprise Risk Management-Integrated Framework）,为企业有效地进行风险管理提供了强有力的理论指导。《企业风险管理-整合框架》中指出,内部审计承担了监督、评价、检查、报告和改进等任务,是企业风险管理不可或缺的组成部分。本文分析了内部审计与风险管理的关系,对内部审计参与风险管理的动因、内部审计如何参与风险管理进行了探讨。     

从内部控制到风险管理——COSO两个整合框架的比较分析

针对层出不穷的财务舞弊案件,美国COSO委员会颁布了《内部控制——整合框架》的替代《企业风险管理——整合框架》(ERM),对内部控制和风险管理的内容进行了新的补充和界定。介绍《企业风险管理——整合框架》的管理内容、目标和组合要素,比较ERM框架与原内部控制框架,对内涵方面、控制目标方面、控制要素方面、管理者职能责任方面和目标与构成要素关系方面的改进之处作出评价,分析企业风险管理与内部控制的内在联系和统一。     

浅议我国内部控制规范存在的缺陷

世界各国都十分重视内部控制建设和评价规范的研究,美国的内部控制研究一直走在世界前列。从“内部控制制度”二分法到“内部控制结构”三分法,从“内部控制-整合框架”五要素,到“企业风险管理总体框架”的八要素,美国内部控制在概念上和内涵上不断拓展和进步。我国内部控制的     

加强高校内部控制和风险管理审计探讨

目前,高校内部审计已经实现了从传统的财务收支审计向内部控制和风险管理审计转变。试图探讨高校加强内部控制和风险管理审计时,如何能突出内部审计的控制、评价和促进功能,发挥预防、防护和建设性作用。     

论企业风险管理审计

世界经济发展,企业规模增大,企业所应承担的风险也逐步增加,企业内部审计的使命转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段,能够最大限度地发挥内部审计的职责功能。本文重点阐述了企业风险管理审计的涵义及其特征,开展企业风险管理审计的意义,以及开展企业风险管理审计面临的问题和解决措施。     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障.企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督.企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来.     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障。企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督。企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来。     

生产型私营企业存货内部控制的风险管理研究

本文将内部控制理论与风险管理理论相结合,从风险管理的角度对生产型私营企业的存货内部控制进行研究,通过对现有存货管理风险的分析,针对性地提出存货内部控制的思路与解决方案,从而提高企业的经营效率。     

基于模糊层次综合方法的企业内部风险评价

企业的风险管理水平成为决定企业持续发展的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域.按照企业面临风险的特征,将企业的内部风险因素指标分为组织风险、决策风险、营业风险、财务风险、技术风险、人力资源风险、企业信息风险和信用风险8大类 .在此基础上,提出同时采用层次分析法和主成分分析法进行风险发生概率的评价,必要时辅以模糊综合评价技术对企业内部风险进行分析评价,以提高企业内部风险评价的准确性和科学性.     

浅析建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设

分析了我国企业内部控制与风险管理的研究背景与发展,阐述了建筑施工企业内控及风险管理的重要性,就推进建筑施工企业风险管理及内控体系建设提出了5点建议。     

基于风险导向的应收账款内部控制方式探讨

应收账款是企业扩大市场业务的重要手段,但与此同时也给企业带来了风险因素。本文从风险管理层面出发,从含义、目标及其实施程序等三个方面阐述了基于风险导向的应收账款内部控制方式,并结合企业应收账款管理的具体做法,对风险导向的应收账款内部控制方式进行了评价。     

我国企业内部控制的现状与对策分析

建立完善的企业内部控制系统,是企业成功的必要基础。近年来,强化内部控制、重视风险管理已经成为我国企业治理中的共识。本文详细地分析了当前我国企业内部控制所存在的种种问题,并且对加强企业内部控制给出了几点建议。     

如何建立以风险管理为导向的内部控制体系

企业在运行过程中,会面临各种各样的风险,企业要想克服风险,提升竞争力,就必须建立以风险管理为导向的内部控制体系,以增强企业的核心竞争力。本文论述了建立以风险管理为导向的内部控制体系的内容、运行机制及建立方法。     

基层央行风险管理与内部控制评价

组织的风险管理基于组织的职能目标,在概述内部控制的主要宗旨和方法后,本文以人民银行分支行的工作职能为前提,分析了基层央行风险管理的主要目标、主要手段及内部控制在完成这些目标中的作用,最后结合基层央行工作实际分析了评价其内部控制的主要指标。