加强发电企业内部管理,提高市场竞争力

随着我国电力市场改革的深化和发展,如何加强发电企业内部管理,提高市场竞争力显得尤为重要。文章针对不同于一般工业企业的发电企业的竞争力的提升问题,探讨了企业竞争力的影响因素、企业竞争力的表现形式和如何加强发电企业内部管理,提高市场竞争力。     

我国橱柜企业品牌竞争力提升的对策研究

面对竞争激烈和消费趋于个性化的国内橱柜市场,建立具有竞争力的品牌,对企业来说至关重要。品牌竞争力是企业竞争力在市场的综合表现,品牌已成为市场竞争的主体。为了能在激烈的市场竞争中获胜,构建品牌竞争力之路就显得迫在眉睫。本文分析了橱柜企业品牌竞争力的来源,并通过相关的分析和研究,提出中国橱柜企业品牌竞争力的建立与提升的有操作性的对策与建议。     

论如何提升民爆生产企业的市场营销能力

民爆企业具有自身的特殊性和市场准入机制,民爆企业市场营销与其他行业有着很大的区别。近年来,民爆企业的市场竞争也越来越激烈,做好民爆生产企业的市场营销工作,提高民爆生产企业的市场竞争力,是保证民爆生产企业经济效益的基础。对当前民爆市场的相关问题进行探讨,研究如何提升民爆生产企业营销能力,从而提高民爆生产企业市场竞争力。     

企业实施品牌战略的误区及对策分析

品牌是企业核心竞争力的外在表现,是企业综合实力的象征,有品牌的企业才是一个有社会影响力和市场竞争力的企业。我国企业已进入品牌时代,创建知名品牌成为政府和企业的共识,但目前我国企业在实施品牌战略方面存在一些误区。我们要借鉴国外知名品牌的成功经验,不断强化品牌意识,通过自主创新创造和培育品牌,强化品牌效应,创新品牌文化,充分发挥品牌的巨大威力,不断提升市场竞争力。     

联通公司一线员工激励机制的建立

联通公司是原中国网通与原中国联通基础上合并成立的国有控股电信企业。作为我国通讯行业三大运行商之一,联通公司面临着巨大的市场竞争。如何在通讯行业竞争日益激烈的今天,提高企业综合市场竞争力成为了影响企业发展的关键。一线员工激励机制的建立能够有效激励员工的工作积极性、提高市场一线竞争力、提高企业口碑,实现联通公司综合市场竞争力的提高。本文针对联通公司市场现状,就如何进行一线员工激励机制的建立进行了分析和论述。     

基于知识管理提升建筑企业核心竞争力研究

建筑企业要在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地,就必须着力提升自身的核心竞争力.该文在充分分析了当前国内外建筑企业所面临的市场环境和目前我国建筑企业在发展中所遇到的困境基础上,基于知识管理的角度来研究提升建筑企业核心竞争力的途径和措施.     

完善技术服务体系促进企业技术创新——专访上海科学院院长孙正心

企业是技术创新的主体 “企业的核心竞争力,实际上就是企业适应市场的能力及调整自己的行为以使自己能够在市场上获得主动权,它包括管理、技术、市场,和一个比较好的企业家和团队等要素。”孙正心一针见血地指出,“企业核心竞争力的核心就是创新能力。” 技术创新通过新的科研成果的转化,创造出新的产品和市场。在今天,技术创新已被看作是企业长盛不衰的根本。我国正处在产业结构调整、技术升级的重要时期,企业面临     

由阿里巴巴的发展论企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是支持企业长久竞争的基础,因此企业必须注意培育和提升自身的核心竞争力。为此,企业应进行合理的市场定位,夺取优势资源,加强企业文化建设,建设学习型组织。     

浅析企业专利战略管理

企业专利申请是为实现企业的一定战略目标服务的，本文从探讨企业如何进行专利战略管理模式入手，只有运用好专利战略才能有利于更好地实施专利战略和开展市场经营活动，提高在国内外市场的竞争力，使企业赢得长久的竞争力。     

强化内部成本管理 增强市场竞争能力

<正>国有企业改革的方向是建立现代企业制度,企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。但目前我们煤炭企业盈利水平很低,市场竞争力很弱,严重影响着企业的竞争能力。因此,我们煤炭企业必须抓住影响市场竞争力的基础即成本。深化企业内部改革,依靠自己来拓展生存和发展的空间。从观念、管理体制、管理模式、职能的轩变等方面强