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合作数字参考咨询中的知识管理 总被引:7,自引:0,他引:7
申向红 《科技情报开发与经济》2005,15(7):35-36
阐述了合作数字参考咨询的概念及其国内外发展现状,分析了它的特征在于服务共享和知识共享,运用知识管理的有关理论提出了加强合作数字参考咨询知识管理应做好的主要工作。 相似文献
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和大型咨询公司一样,中、小型管理咨询公司的核心竞争力也是知识管理。中、小型咨询公司的知识管理,一方面,要通过明确企业核心业务,画出企业知识管理的地图,建立知识管理的数据库,明确知识管理的组织结构等方式建立知识管理的基础环境。另一方面,要通过建立知识共享的企业文化,建立知识管理的明晰机制和激励机制来对隐性知识进行有效的管理。 相似文献
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马江宝 《科技情报开发与经济》2008,18(12):26-28
阐述了网络环境下图书馆参考咨询工作的新特点和新变化,指出参考咨询人员为适应时代的需求,更好地为用户服务就必须加强个人的知识管理,并提出了参考咨询人员个人知识管理的主要对策。 相似文献
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基于案例推理的知识管理咨询系统 总被引:13,自引:0,他引:13
在分析基于案例推理技术特点和知识管理咨询系统含义的基础上,提出了基于案例推理的知识管理咨询系统架构,并分析了架构的组成,给出了基于案例推理的知识管理咨询系统的定义。研究了实现系统所采用的案例知识表示、检索、存储和案例学习等关键技术。依据提出的架构及其关键技术,企业易于实现其知识管理咨询系统,从而有效地支持知识重用和知识创新,提高知识管理的有效性,以及知识资源的共享和充分运用。 相似文献
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朱伟珠 《科技情报开发与经济》2014,(23):30-32
图书馆知识咨询能更好地满足用户的知识需求,为用户提供高层次的知识服务,必将成为图书馆提升其核心竞争力的战略选择。运用SWOT分析方法,对图书馆开展知识咨询服务的优势和劣势、机遇和挑战进行了综合分析,提出了相应的对策建议。 相似文献
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杨敏 《科技情报开发与经济》2005,15(10):211-212
从管理咨询业自身的信息化入手,分析了我国管理咨询业信息化的现状、存在问题,提出了相应对策,并展望了管理咨询业信息化的前景。 相似文献
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本文通过对比国内外管理咨询公司的发展现状以及各自现阶段的管理模式和特点,发掘我国管理咨询公司在管理模式等方面存在的问题,从知识管理,人员素质,以及服务产品的质量上,提出一些改善建议。 相似文献
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利用社会网络分析促进隐性知识管理 总被引:32,自引:0,他引:32
由于隐性知识是在人与人的协作、交流中传播和创新的,因此以IT为基础的知识管理系统难以对其有效管理。以中国人民大学经济科学实验室为案例进行了如下研究:通过问卷调查收集数据;绘制组织内部信息沟通、咨询、知识传播等社会关系网络;定量分析网络结构以发现阻碍知识传播及创新的问题。上述研究表明:社会网络分析可以为组织制定隐形知识管理的措施提供定量分析的依据和手段。 相似文献
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研究和解决高科技企业知识增值和创新管理的问题,是解决高科技企业持续发展的重要因素。通过对高科技企业创新管理影响因素构成进行实证研究,得出两个结论:高科技企业创新管理影响因素由4个主要因素构成;影响高科技企业创新管理的最显著因素因规模而异。 相似文献
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近三年来中国企业知识管理测度研究现状述评 总被引:1,自引:0,他引:1
企业知识管理的实施引起了对知识管理测度的广泛探索和研究.根据近三年来中国关于企业知识管理测度理论和评价指标体系研究的实际成果,分析了已有成果中存在的测评目标问题和测评指标体系设计问题,详细阐述了企业知识管理的测评目标应该是"水平评价"而不是"效益评价"的缘由,明确指出了企业知识管理水平的含义以及企业知识管理水平评价的意义.最后指出评价指标体系的设计,应该是全面的、合理的、贴切的和可操作的. 相似文献
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文章从企业知识管理系统的应用现状入手,结合Web3.0的特性,提出了基于Web3.0的企业知识管理系统框架,并探讨了框架的组成部分及其关键技术.该框架实现了语义层次的知识共享和应用,为企业知识管理的实现提供了一种新的方法. 相似文献
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基于知识成长模式的知识管理策略研究 总被引:8,自引:0,他引:8
通过对知识成长机制的分析 ,在原有的知识成长模式的基础上 ,提出了一种新的知识成长模式 ,使知识成长模式更加完善 ;通过对知识成长抑制环路的分析 ,提出了一定的知识管理策略 ,为企业知识管理活动提供了理论依据和实施准则 相似文献
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组织知识需求的诱发与知识需求管理 总被引:6,自引:0,他引:6
组织的任何事务都会需要知识指导 ,如果组织现有知识储备不能满足需要 ,就会诱发新的知识需求。本文通过对组织的调研分析 ,认为组织知识需求的管理可以分为五个步骤 :捕捉知识需求诱发、知识需求分析、知识缺口分析、选择融知途径、融知管理。组织知识需求诱发因素可分为四个大类 :发展性诱发、治疗性诱发、环境机会诱发和环境威胁诱发。组织的某项事务的整个过程会对知识需求有着五个层次的诱发 :先兆诱发、轻度诱发、明显诱发、持续诱发和诱发终止。根据知识管理者介入知识需求管理的时机将组织知识需求管理分为卓越、有效、平庸、失败、空缺五个水平 相似文献
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基于生态范式的知识管理架构研究 总被引:4,自引:0,他引:4
提出知识生态观点,将组织视为一个知识生态系统。并应用生态理论的DICE模式,构建了知识管理的DICE架构,将组织内的知识管理问题定义为知识分布、知识互动、知识竞争、知识演化四种不同的生态关系,提供了一个整合知识管理相关研究,更为完整的知识管理研究架构。 相似文献