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1.
企业的招聘与面试 总被引:2,自引:0,他引:2
陈昆 《科技情报开发与经济》2005,15(3):223-224
招聘面试是人力资源管理的基础工作,是企业招募人才的主要途径。面试是一种科学的人员甄选和测评技术,是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。在阐释全新的招聘理念的基础上,介绍了面试过程中应做的工作与应把握的环节,并分析了面试中常见的心理误差。 相似文献
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利用评价中心技术,招聘高素质教师 总被引:1,自引:0,他引:1
评价中心技术能够利用多种技术方法对人才素质进行评价,评价结果也较为准确。本文利用评价中心技术针对教师招聘工作构建了教师测评体系,简要介绍了测评的程序、方法和步骤并分析了评价中心技术的不足之处,拟为教师招聘工作提供借鉴。 相似文献
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李璞 《湖北大学学报(自然科学版)》2009,31(4):352-355
运用模糊综合评判对高校教师招聘中的人才素质测评进行定量分析.在提出高校教师招聘测评指标体系的基础上,建立高校教师招聘测评的二级模糊综合评判模型,并通过实证对模型进行了检验. 相似文献
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大学生处在人生转折的关键时期,班主任担负着培养青年学生成长成才,帮助大学生完成人生转换的重任。班主任要密切注意以身作则,为学生树立好榜样,做好大学生心理教育工作,提高他们的道德素质,把个人的道德修养跟综合测评联系起来。在班级管理中注意引导非正式群体,发挥非正式群体的积极作用。 相似文献
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招聘能为组织寻求到合适人才,为组织的发展增添新活力、增强竞争力.成功的招聘更能促进组织文化的形成、发展和传播,扩大组织的社会影响力.但这必须依据科学的招聘理念--个人与组织匹配,使招聘制度化、规范化和人性化. 相似文献
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随着包括“扩招”大学生在内的各类人才进入社会,人才的流动加快及市场竞争的加剧,对于想找到理想工作的个人和要发掘优秀人才的机构来说,顺畅的招聘渠道作用至关重要。在信息化程度不断提高的今天,人才招聘正从过去有限的现场招聘走向无限的网络空间…… 相似文献
8.
本文分析了当前我国企业人才招聘方法和现状;对现有国内外人员测评技术和人客观性格标志(血型、颜色、出生时间等)测评方法进行剖析和对比分析,并根据笔者lO多年调研和实践经验,提出一种人客观性格标志群联合快速测评方法,供企业在人员招聘和干部选拔中参考,并希望学术界和企业界人士予以关注和研究。 相似文献
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曹高举 《科技导报(北京)》2011,29(13):86-86
“为政之要,惟在得人”,唐太宗把“得人”看作“为政”的关键。为招募优秀人才,有些企事业单位在面试时经常使用各种心理测评技术,但很多单位仍然面临一边不断招聘人才,一边人才不断流失的尴尬局面。为避免该现象的发生,在招聘中不妨试一下带薪实习。 相似文献
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史宏涛 《科技情报开发与经济》2007,17(35):230-232
从影响企业发展最重要、最机动的战略因素——人力资源的整合和培训存在的问题出发,论述了人力资源招聘作为人力资源管理源头的重要性,探讨了招聘标准的把握及方式的选择,阐述了招聘的具体工作程序,提出了招聘工作中应注意的几个问题。 相似文献
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根据顾客满意度理论,研究如何在设计研发过程中组织开展内部顾客满意度测评,提出了内部顾客满意度测评方法和流程,给出了测评指标,并运用信息化手段实施测评工作,然后对测评结果进行统计分析,寻找满意度较低的部门和不满意问题,促其分析自身原因,持续改进工作方法,从而提高设计效率和质量. 相似文献
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招聘成本就是员工招聘工作中所费的各项成本。员工招聘结束后,人力资源部应当对员工招聘成本适时作出评估。一方面,对照员工招聘预算,核算员工招聘工作的成本与收益;另一方面,招聘成本评估作为资料,在日后万一人才流失,又可以作为人才流失的企业损失根据。 员工招聘的总成本包括有形成本和无形成本。但是企业通常进行的员工招聘成本评估,都是对招聘的有形成本作出评估,或者只是对有形成本中的直接成本作出评估。那么,为什么在的工招聘中,要列出间接成本呢?那是因为,有时候忽略无形成本或间接成本会给企业带来十分重大的损失。尽管间接成本与无形成本在实际工作中很难计量,人们常常把它们略去 相似文献
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招聘是组织实现人力资源组合和更替的重要手段,更是组织长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。本文从分析招聘有效性的基本因素着手,在此基础上构建了人力资源招聘有效性评估的指标体系,并提出了两种可行的评估方法使该指标体系投入运行,以对实际的招聘工作进行指导。 相似文献
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随着高校的扩招,最近三年的大学毕业生人数以百万的速度不断增长,大学生就业问题面临严峻的挑战。尤其是现在很多企业在招聘人才时很注重其实践动手能力,因此对于各高校而言,加强实践教学水平,注重学生专业技能培养显得尤为重要。情景模拟教学法,是管理学科教学中比较常用的方法,形式灵活、仿真,学生在模拟情境中能够很好的理解理论知识,并掌握实践技能的运用。《人员素质测评》课程实践性很强,情景模拟教学法运用其中,让学生体验测评的过程与测评方法的使用,能够使学生理论联系实际,加强学生关于人力资源专业技能的锻炼与培养。 相似文献
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网络招聘(Internet Recruiting),又叫电子招聘(E-Recruiting)或在线招聘(Online Recruiting),是指利用互联网进行的招聘活动,包括职位信息发布、收集整理简历、在线面试与测评等招聘步骤。传统网络招聘网站存在信息真实性低、信息分散且不完备、互动信息服务亟待加强、用户群局限性大等缺陷。随着3G网络的使用,移动终端不再仅是通讯网络的终端,还将成为互联网的终端。基于LBS(基于位置服务)的求职平台凭借其诸多优点将开辟网络招聘的一片全新的蓝图,具有很大的发展前景。 相似文献
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招聘是人力资源管理的第一步,招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展,直接影响到公司发展战略能否顺利实现。企业的人力资源部门应在工作中不断改进、提高招聘方式方法,努力选出最适合企业的人才,提高招聘的效用和人才引进效率。 相似文献
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网络招聘现状模式分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上,分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关治理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。 相似文献
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本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上,分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。 相似文献