浅谈沥青下面层施工日成本经营控制的特点

日成本控制是一项全新的经营管理方式.文章通过介绍成本经营控制的特点,说明日成本经营控制在施工中的重要性.     

建设工程造价的全过程动态管理分析

针对提高项目投资、经营效益及资金使用效率,建设方要科学的管理和相应的采取措施控制建设工程施工成本.笔者重点论述了工程造价的全过程动态管理控制,当前建设方造价控制管理体制的特点和缺点,并就工程设计和工程施工两个阶段的造价成本控制措施进行了深入的分析,阐述了造价控制的相应措施和注意事项.     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就如何控制成本管理，有效控制成本支出，从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

浅谈施工成本的控制基础

对施工企业的“微利市场”，施工企业的项目成本控制，贯穿于项目全过程，在中标后、已签订合同的前提下，应着重放在施工阶段如何采用有效措施来确保工程质量工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果。本文主要就成本管理中的成本控制任务着手，从成本控制的基础工作、原则、步骤、方法及施工阶段如何搞好成本控制进行阐述，并相应提出一些降低成本的途径与措施。     

General asphalt pavement construction cost control

文章介绍了施工成本控制的概念,从进度、材料、机械、人工4个方面,论述了沥青路面施工的成本控制.     

浅谈工程项目内部成本控制及措施

文章以阐述施工企业成本控制的原则为基础,分析了目前施工企业项目成本控制中的问题,并提出了改进的具体措施。     

浅谈工程项目内部成本控制及措施

文章以阐述施工企业成本控制的原则为基础,分析了目前施工企业项目成本控制中的问题,并提出了改进的具体措施。     

浅谈房地产工程项目造价的全阶段动态管理

为了提高投资、经营效益和资金使用效率,房地产开发必须依靠科学合理的管理系统和相关措施控制施工成本.文章主要论述了工程造价的全阶段动态控制,阐述了当前房地产开发企业造价控制体制的特点和缺点,并就设计和施工两个阶段的工程造价控制措施进行了深入的探讨,阐述了造价控制的措施和注意事项.     

浅议建筑施工企业的成本控制与盈利能力的提高

价格竞争已成为建筑企业间的主要竞争手段。如何在低标价下，保持、提高企业的盈利能力，是目前建筑施工企业面临的主要问题。为此，加强项目经济核算、减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。文章在成本控制、经济核算等方面对解决这些问题进行了探讨。     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

关于工程项目成本管理的思考

文章对项目实施进程中所发生的费用进行分析，提出采取成本预算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等经济活动方法，以达到成本控制的预定目标、实现赢利的目的。     

浅论项目成本控制直接影响企业的发展

论述了项目成本控制是企业管理发展的中心,对项目成本如何控制作了详细的论述;阐述了项目成本控制的基本过程,体现了项目成本控制在企业提高经济效益及长期发展中的重要位置。     

公路工程项目的成本控制

文章通过对影响公路工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等内容介绍,提出进行工程造价控制的措施,有利于搞好公路工程项目的成本控制。     

论工程项目成本管理

通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述,并阐述了降低项目成本的措施。     

论工程项目成本管理

通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述，并阐述了降低项目成本的措施。     

公路施工企业成本费用内部会计控制研究

文章从成本费用内部会计控制的主要内容、组织和分工、成本费用的分析和考核等几个方面分析公路施工企业成本内部会计控制,为如何构建完整有效的公路施工企业成本费用内部会计控制系统提出了可供参考的模式。     

项目开发中施工阶段的成本控制

从制定严密的合同条款、严格控制工程变更、优化施工组织和施工工艺、建立寻价体系、做好反索赔工作等方面探讨了施工阶段项目开发的成本控制，为开发项目的成本控制铺平道路注入实力。     

谈项目管理与项目成本控制的关系

介绍施工项目管理的内容和特点,施工系统及项目成本控制的原则和措施,分析其之间的关系。