忠诚奉献十四载

谁是中国影响力最大的民族直销企业?你会想到天狮。谁是中国慈善贡献最大的民族直销企业?你会想到天狮。谁是中国海外发展最好的民族直销企业?你会想到天狮。天狮集团,是中国直销业界公认的民族直销企业标杆,无论是从社会贡献还是行业贡献来看,天狮集团都在民族直销企业中首屈一指。而每年天狮最重要的"8·3"庆典,公司都会表现出最好的责任和担当。14周年庆典也不例外,天狮人在回顾14年波澜壮阔的历程时,既为过去自豪,更为将来振奋。而从行业来看,天狮人所开拓的道路和积累的经验,对中国     

民族直销挺起脊梁

翻开这一期的《中国直销》,我想大家最深刻的印象应该是中国民族直销企业的集体崛起。从广东太阳神、宁波三生、江苏隆力奇到南京中脉,本期,我们可以看到这几个民族企业正在中国直销的不同层面集体发力,其创造性的模式和突破性的发展都让业界刮目相看。     

海王直销 何时脱困？——换血还是清洗

瓜拿纳、万基、富饶，这些曾经万丈雄心的企业在中国的直销市场上演绎着一幕幕内资资本进军直销的悲壮奋斗史。而现在，海王似乎也正在步他们的后尘。 这是我们在内的众多希望民族直销企业崛起的人不愿意看到的，我们多少渴望庞大的中国直销市场在壮大外资企业的同时，也能衍生出中国自己的直销企业群。我们多么渴望像海王这样的民族直销企业，能早日脱困！ 但仅仅有旁观者的祝愿是不行的，更重要的是企业要能找到困境的症结与脱困的措施。如果我们的这组文章能对海王直销的发展有所启发，则目的已达。[编者按]     

2010中国直销新格局之年度大盘点

为什么要选择中国直销新格局这个主题?2010年中国主流直销企业发生了哪些大事?中国直销业又留下了     

民族直销要走专业化崛起之路

因为直销模式的舶来性，造成中国直销市场上内外资发展的明显差异。两个条例颁布以来，所有企业在中国从事直销都必须先取得直销经营许可证，并经报批和取得服务网点建设后，方可依照两个条例从事直销活动。实际上，所有的内外资企业都回到了同一起跑线上，这正是我们民族企业奋起直追的大好时机。[第一段]     

永春堂2009 从稳定到壮大

作为中小型民族直销企业代表，山东永舂堂一直颇受业界关注。在2008年即将结束之际，本刊记者采访了山东永春堂生物科技有限公司董事长颜廷和，就2008年的发展成果和2009年的战略规划，与他一起探讨一个致力于长远发展的民族直销企业的求生之道。     

创新与回归

笔者在采访美国富佑集团董事局主席陈怀德先生的时候,他对富迪未来发展核心的描述犹如一个悖论:一边是平台和模式的锐意创新,一边是产品和制度的理性回归. 听了陈怀德先生的具体分析,才明白原来创新和回归并非不可融合——企业发展战略不是逻辑口号,企业发展到每个阶段都有既定的生命路线. 作为一家民族企业,富迪用6年时间杀入中国直销前六名,内资背景企业第二名,这一切的奇迹不可能靠墨守成规来达成.中国直销企业创新的动力源于何处?这并非是一个简单的企业发展问题,更重要的还是取决于中国直销企业所处的行业环境.     

开拓国际市场是否是机遇?

主持人:2009年,国外直销由于受金融危机的影响严重,对于国内一些有实力的直销企业走出国门是不是一个良好的机遇?为什么?具体应该看到哪些希望?     

民族企业亟待进入直销主战场

2004年上半年,国家有关部门发布了2004年年底出台直销法规的消息。几个月来,围绕直销立法、直销开放、民族直销企业的国民待遇等诸多问题,业界与媒体展开了激烈的讨论。其中这样的观点非常引人注目:由于中国直销市场不成熟,     

安然十年 路长情更长

正在荒芜之地上拔地而起的,气势恢宏安然铂丽斯国际大酒店与安然纳米集团文化产业园可谓是安然发展的象征。十年前,安然还只是一家不起眼的民族直销企业,十年中,在外强林立的直销业中,安然一步一个脚印朝前走;十年后,安然成为民族直销企业新生代的中坚力量。     

李金元:逐日雄狮

《中国直销》的老读者,一定对李金元非常熟悉,不仅是李金元经常登上《中国直销》封面,还因为李金元所带领的天狮,是《中国直销》在研究民族直销企业时绕不开的关键。而李金元个人的创业经历、战略思想,同样是中国直销业的重要财富。     

康美 为梦起航

正在获牌4个月后,精心筹备的康美药业直销板块正式扬帆起航,一颗民族直销企业新星正在崛起。2014年4月12日,康美药业直销业务启动大会在广东普宁康美中药基地隆重召开。康美药业副董事长、常务副总经理许冬瑾,康美药业直销部总经理朱庆华,直销部副总经理张丽君,直销部市场总监翟春龙等公司领导及1200余名康美业务精英出席了本     

追寻太阳神的足迹

6年,不短不长. 在中国直销历史的长河中,太阳神是一名后进者.但在梳理中国直销的历史时,我们会发现,太阳神的成长,已在影响着整个行业的发展…… 太阳神的成功,无疑已成为传统企业转型直销的范本,它的成长史,也成为了民族直销企业不可不"阅读"的历史.     

城市直销环境调查

《直销行业服务网点设立管理办法》的出台,让想在全国开拓市场的企业必须要面临每一个城市的肉搏战,一个城市的监管部门风格、尺度和态度,甚至会决定企业在这个城市的发展前景。而与此伴随的是,直销企业在各个城市的公关战。那么,中国的城市直销环境到底如何?直销企业们又在这些城市中发展得如何?     

深度关注海外市场

1998年,行业巨变,十大转型企业内资悉数出局,生存危在旦夕。关键时候,天狮出走海外,不仅为中国直销业保存了最强大的民族火种,更为内资企业探索出了一条崭新道路。海外市场,无疑是一块大金矿。《中国直销》通过多年摸索,建立起了完善的报道模式,从海外市场概览、到跨国直销企业的全球经验、再到中国直销企业的海外经验等等,不     

刘小兵生产研发是康婷根基

2013年4月18日,康婷获得直销牌照进入直销领域.在现有获牌的37家直销企业中,以化妆品为主的企业不在少数,康婷将如何立足和发展?《中国直销》对话康婷公司董事长刘小兵,揭晓康婷公司的产品特色、市场布局以及未来五年规划.     

民族精神下的直销路

作为四川省隆昌县中学高级教师，黄学芳同时是民族直销企业天狮的经营者、管理者、教育者。为了儿子的健康，她和天狮结缘；在她的影响下，儿子迈进了天狮大学；在天狮民族精神的指引下，她在直销路上无悔地前进……     

中国 充满优势与潜力的超级市场

正中国直销市场很庞大,大到足以改变直销传统规则,大到已知的直销产值已正式超过日本,直追美国。但中国直销规模到底有多大?中国直销从业人员到底有多少?因为一直没有一个正式的机构进行精确统计,目前还是一个谜。中国商务部的相关统计数据不多,若要估算中国直销人口(即直销商规模),透过安利(中国)公司的直销商人数来推算可能会是一个相对不错的方法。2013年,安利(中国)正在从事直销的会员大约有114万,据以推估中国拿牌直销企业及部分申牌直销企     

2006直销团队收编年

2006年,中国直销行业正面临一个巨大的机遇与挑战。中国直销苦盼立法,等了整整十年,在众多企业的热烈期盼中,2005年11月1日和12月1日,《反传销条例》和《直销管理条例》相继出台。与直销法规出台时的热闹场面相比,实施《管理条例》后整个直销业似乎显得有些“安静”。对于首批直销牌照的争夺,各大直销公司响应造势者众,实际申报者寡。另一方面,充斥在直销团队和直销人中的时下话题却是,立法之后,我们应该如何选择公司?如何选择团队? 拿牌的不确定性,对于那些游走在合法直销边缘的企业与团队,无疑是一枚巨大的定时炸弹。一旦确认无法拿牌或不拿牌,恐怕会立即形成团队内大部分直销人的集体性“叛逃”。而对有望拿牌的企业及其团队而言,此时正是他们收编团队,扩大经营的最有利时机。新年伊始,一场轰轰烈烈的直销团队收编运动即将展开。身为直销团队领导人的您,已经准备加入到这幕收编与被收编的主题大戏中了吗?     

新生命谋局中国

从偷渡、跨境电商到“借牌入市”,New U Life(新生命)正逐步深入中国市场,寄望开辟一片新天地。2021年3月,根据外媒报道,美国直销企业新生命与中国的老牌直销企业天福天美仕达成战略合作,借此登陆中国市场,引发业界关注。新生命到底是一家怎样的直销企业?其与天福天美仕合作后有哪些变化?带着这些疑问,《知识经济》就此展开了调查。