浅谈企业民主管理

文章通过论述民主管理的意义,提出了加强企业民主管理的认识。     

加强民主管理 推进企业和谐发展

论述新形势下,民主管理在企业长远发展中的重要作用,以自身具体的工作实践为例,介绍了加强民主管理的措施,提高职工素质的渠道及其他重要举措。     

策马扬鞭勇奋蹄——谈校长的人本管理

人本管理是一种新型管理理论.它是一种把"人"作为管理活动的核心,把组织内全体成员作为管理的主体,管理者必须积极为每一位被管理者的成长搭建平台,给他们施展才华的空间,构建充实有序、积极向上、和谐民主的学校氛围.     

策马扬鞭勇奋蹄——谈校长的人本管理

人本管理是一种新型管理理论。它是一种把＂人＂作为管理活动的核心,把组织内全体成员作为管理的主体,管理者必须积极为每一位被管理者的成长搭建平台,给他们施展才华的空间,构建充实有序、积极向上、和谐民主的学校氛围。     

发挥工会组织作用努力构建和谐企业

文章从加强民主管理,维护职工合法权益,充分发挥工会组织在企业中的作用进行论述,从而指明工会工作在构建和谐劳动关系中所起的重要性作用.     

班级管理艺术

“软管理”作为一种新的思想观念和新的工作方法，主张在班级管理中应把学生的自我管理、自我教育、自我发展置于教育的中心位置，为学生创设宽容、民主的学习氛围，关注学生的差异。     

班级管理艺术

"软管理"作为一种新的思想观念和新的工作方法,主张在班级管理中应把学生的自我管理、自我教育、自我发展置于教育的中心位置,为学生创设宽容、民主的学习氛围,关注学生的差异.     

企业de人本主义管理

取得优良业绩的跨国公司和优秀企业,都十分重视以人为本的管理方式和企业文化。 在IBM公司的发展史上,托马斯·沃森二世子承父业,但抛弃了其父的严格管理方式,提出新型的管理方针:①思考;②充分尊重每个人;③尽一切努力使顾客满意;④尽一切努力把事情办好。此方针自1956年起至今未变。沃森二世实施民主的、分散的管理模式:让职工自由发表意见,诉说自己所遇到的困     

职代会是企业民主管理的基本形式

随着经济体制、产权制度的改革以及现代企业制度的逐步建立，民主管理工作面临新的挑战，它要求我们不仅要勇于探索，善于求新，而且要求我们遵循和坚持一些基本原则，使民主管理工作向法制化、规范化和科学化迈进。     

职代会是企业民主管理的基本形式

随着经济体制、产权制度的改革以及现代企业制度的逐步建立,民主管理工作面临新的挑战,它要求我们不仅要勇于探索,善于求新,而且要求我们遵循和坚持一些基本原则,使民主管理工作向法制化、规范化和科学化迈进.