对中小型企业整合营销策略的若干思考

整合营销策略作为企业开辟产品新领域、创造新的利润增长点、提高企业核心竟争力的有效手段,已被很多大中型企业广泛应用。中小型企业如何才能正确有效地运用整合营销策略,整合有限的市场份额和营销资源,提高产品核心竞争力,将企业做大做强,是我们中小企业必须思考的课题之一。     

试析企业经济管理体系

随着国民经济的发展,社会的不断进步,企业要适应日益复杂的市场环境就要加强企业内部经济管理,提升管理水平以保证企业经济效益的提高。提高企业竟争力与活力,为国家和社会做出更多的贡献。     

中国石油企业标识有点土

随着全球经济一体化进程的加快,中园石油行业也面临着全球竟争的考验。要想提高竟争力,企业的方方面面都要迅速跟进,从而优化和整合企业内邯核心资源,使企业与国际接轨,增强企业活力。对于一个进入规模经营的企业而言、不仅要考虑企业的利润指标,而且要增强企业的形象力。实际上,企业形象力的增强,心然带来企业利润的提高。     

开封市城市竞争力演变研究

在中原城市群和郑汴一体化迅速发展的背景下,构建了城市综合竟争力评价指标体系,利用因子分析法测算了开封市2002年和2007年的城市综合竞争力得分,并以中原城市群其他7个地级市作为比较.数据显示,5年间开封市的城市综合竟争力总体呈上升趋势,但在中原城市群中排名还是比较低,综合竞争力不强,还需大大提升.     

浅谈铁路建设项目工程成本的控制及措施

工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。     

信息化技术助推企业竞争力

为了应对激烈的国际竞争,我国的石化企业要提高企业的核心竞争力,就必须强化管理,降低经营成本,而通过利用信息技术实现企业卓越运营是当前石化企业的最佳选择。本文简要介绍了公司应用信息化技术提高生产、经营、管理以及决策的效率和水平,从而达到提高经济效益和提升企业核心竞争力。     

钻石模型框架下的中国咨询业发展策略研究

根据波特分析产业竟争力的钻石模型,结合我国咨询业的自身特征,从模型的4个决定因素生产要素、需求条件、企业竞争、相关产业和2个重要影响因素机遇、政府来分析我国咨询业的竞争力,通过相关分析,说明了我国咨询业市场现状和存在的问题,并提出相应的对策。     

浅谈建筑施工企业的内部会计控制工作

内部会计控制是现代企业管理的重点,内部会计控制的完善与管理对于提高企业财会管理水平,提升企业竞争力具有重要意义。随着国内建筑行业的不断壮大,建筑施工企业内部会计控制工作的重要性越来越重要。内部会计控制工作水平的提高对于提升建筑施工企业的竞争力非常有利。在今后的施工过程中必须要加强对内部会计控制工作的研究,将重点探讨建筑施工企业内部会计控制工作。     

基于顾客价值的寒地黑土农产品品牌竞争力评价研究①

以黑土农产品品牌竞争力为研究对象,在国内外已有研究成果的基础上,尽量强化寒地黑土农产品品牌竞争力水平,探索其顾客价值下的品牌竞争力评价体系,明确竞争力和发展方向,寒地黑土农产品企业要根据自身情况确定品牌目标,提高品牌附加值,满足更多农产品消费者的需求。     

企业核心竞争力培养方式探究

企业竞争力优势是企业综合能力体现出来的、优于同行业的外在优势,但如果企业要持续发展,就必须依靠企业的核心竞争力。现代社会是知识经济的时代,企业要想生存,就必须努力培养其核心竞争力,提高整个企业的持续竞争优势。本文在分析了企业核心竞争力特点的基础上,对企业核心竞争力的培养方式进行了探究。     

宁夏旅游产业的竞争力与贡献率分析

客观评价了宁夏旅游业在全国同行业中的综合竞争力，从行业实力、市场竞争力、企业竞争力、基础竞争力、环境竞争力等要素着手，分析了宁夏旅游业的优劣势所在．与邻近省区的差距研究表明，宁夏旅游业在全国乃至整个西部地区同行业中都缺乏较强竞争力，同时，在自治区第三产业中却发挥着不可低估的作用．通过宁夏旅游业对区内社会经济的贡献率进行理论和实证研究，提出要从提高旅游企业的经营管理水平、开拓市场、开发特色旅游产品、加强旅游规划和旅游产品开发、改善旅游业外部环境等方面着手，提高宁夏旅游业在全国同行业中的竞争力和对宁夏经济的贡献率．     

浅谈国有企业降本提效的途径

一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展，保持较高的赢利水平，必须树立成本管理理念，取得成本优势，本文着重探讨如何提高国有企业成本管理的质量和效率，增强企业竞争力。     

物流企业核心竞争力分析

近年来我国物流业发展迅速，但是在发展过程中也存在着一些问题，主要表现为面对激烈的市场竞争，如何不断提高企业竞争力问题。要提高竞争力首先要进行详细的分析，本论文首先分析我国物流企业在核心竞争力方面存在的问题，然后从物流企业核心竞争力的外部、内部两个角度进行了识别分析。     

提高中小企业竞争力初探

我国的中小企业缺乏竞争优势，主要原因是中小企业管理控制水平低，负债率高，偿债能力不强等因素制约了企业核心竞争力的提升，以及缺少有效的激励机制和约束机制，员工的积极性和创造性得不到充分发挥。要提升中小企业的竞争力，必须加强企业内部控制管理，提高企业管理水平和降低企业经营风险；同时要建立有效的激励机制，调动员工的积极性和创造性；另外，要注重制度的执行过程管理，减少或避免不良因素影响，才能提高管理效果，最终为实现中小企业竞争力的提升创造有效条件和提供基本保障。     

浅谈提高我国企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中致胜的法宝。要提高企业的核心竞争力,就必须深刻理解和认识核心竞争力,把核心竞争力的建设放在战略的地位,一步一步,坚持不懈的去完善企业核心竞争力的每一个环节,最终形成核心竞争力。     

财务管理信息化——提升集团公司财务管理水平的必然选择

而财务管理信息化对于提高集团公司的财务管理水平,提高企业的竞争力有着非常重要的作用。本文在对财务管理信息化分析的基础上,提出了我国集团公司应加强财务管理信息化水平,并且提出了一系列具体的措施,以期能对提高企业竞争力有所帮助。     

论信息化对企业核心竞争力的影响及对策

企业是推动经济发展的主力，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力。简要介绍了核心竞争力的内涵与特征，分析了企业核心竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路。     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下,企业发展更加依赖核心竞争力的构建,而企业文化则对企业竞争力起着凝聚、导向、激励、约束、塑造形象等重要作用。要提高核心竞争力,现代企业须以价值观为核心,以培养人才、造就优秀职工队伍为目的,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

烟草企业竞争力与信息化建设

企业是国家经济运行的主体,一个企业经营水平的高低直接关系着国家经济的发展,而且企业信息化建设是提高企业竞争力的有力保障,有利于促使烟草企业在竞争中赢得优势,推动烟草企业管理的科学化、系统化、规范化。本文从烟草企业信息化和烟草企业竞争力的内涵出发,借助竞争力的理论基础,分析了烟草企业竞争力与信息化建设的关系,望大家参考。     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。