谈谈社会主义现代化建设时期的用人标准

发展社会主义市场经济,建设具有中国特色的社会主义,振兴中华民族的关键在于发现人才,使用人才.因此选好人才用好人才是各级领导者的主要职责之一.“一个人才可以顶很大的事,没有人才什么事情也搞不好.”在选才用人时怎样把握人尽其才,才尽其能的用人标准呢?     

邓小平与江泽民人才思想比较

邓小平提出中国的事情关键在于人才;江泽民认为人才问题事关党和国家的全局。在高度重视人才问题的基础上,邓小平提出人才的选拔标准,用人标准以及建立科学的人才管理机制等;江泽民则继承和发展了邓小平的人才思想,提出人才培养“六观”思想,丰富了马克思主义的人才观。     

略谈曹操的用人方略

本文论述了曹操的用人方略，认为曹操的用人方略为：“唯才是举”的用人原则；宽阔的用人胸怀；随才任使的用人方法；机智权变的驭人之术。     

科技创新与传播业忙趁东风放纸鸢

在过去的几年中,IT企业争相提升对员工的激励手段和用人要素,以留住和吸引企业内的人才。实际上,IT人才想要得到的仅仅是“钱”吗?     

试析曾国藩人才思想与现代企业人力资源管理

曾国藩是中国近代史上一位成功的“管理”者，其历史功绩世人皆知，曾国藩一生政治军事生涯中，其“人才”思想具有丰富的内涵，本文从重人、量人、用人、举人、育人、知人(相人)等方面较为全面系统地分析曾国藩人才的思想对现代人力资源管理的重要借鉴作用。     

“用人不疑、疑人不用”VS“用人要疑、疑人要用”

人才是公司首要和根本的要素，但是就用人理念而言，公司界一直有较大的争议，其中“用人不疑、疑人不用”和“用人要疑、疑人要用”就是矛盾冲突之一。本文就这个矛盾进行研究。     

IT企业激励要素和用人要素

在过去的几年中,IT企业争相提升对员工的激励手段和用人要素,以留住和吸引企业内的人才。实际上,IT人才想要得到的仅仅是“钱”吗?答案显然有些牵强。德勤咨询公司通过大量的案例研究和调查,提出了IT企业的十大激励要素和用人的五大要素,并将这些要素按重要性排序,其中     

地方高校人才队伍建设的若干问题刍议

人才是高校发展的第一资源，地方高校人才队伍的引进要增强人才引进的计划性和针对性；正确处理人才引进中高端人才和后起之秀的关系；注意人才引进的多元性；破除“官本位”的用人导向；以高水平学科、平台和团队作为团结专业人才的纽带，加强对引进人才的考核管理；重视对青年人才的培养。     

关于曹操用人的几个问题

曹操多次下达求贤令,提出了“唯才是举”的用人主张,震古烁今,学界一般认为这是曹操的用人标准,实际上,有才只是曹操用人的基本条件,唯我是用,唯我是从才是曹操用人的关键所在。     

试论学优才用问题——对"学而优则才"、"才而优则用"的一些探索

“学而优则才,才而优则用,用而优则学”是现代国际社会的基本用人准则。为了进一步把人才资源转化成人才资本,实现“人而优则用”,世界各国都相继采取了不同的方法和措施:一是以人为本,注重人才投入;二是完善制度,加强人才立法;三是树立开放的人才观;四是加强对人才特别是青年人才的培养;五是人才资源市场发达,人才流动环境宽松;六是以优厚的待遇激励人才。就西安而言,我们的主要做法是:以解放人才为己任,全面落实党管人才政策;以培训人才贯穿始终,全方位提高其素质;以创新人才为核心,为人才提供广阔舞台;以凝聚人才为核心,优先积聚“第一资源”。     

浅谈新时期干部教育工作

“人事教育处”从职责范围来讲就是抓人事工作和教育工作。育人是用人的基础，用人是育人的目的。高素质的人才要靠高质量的培养教育工作，人事与教育是干部管理工作的两个重要方面，缺一不可。江泽民同志在纪念建党75周年讲话中，提出“要保证我国改革和建设事业顺利发展，保证跨世纪宏伟目标的顺利实现，保证党和国家的长治久安，严重的问题在于教育干部。”讲话提出的问题揭示了干部教育在党的建设中的重要地位和作用，揭示了在改革开放和现代化建设的新的历史条件下加强干部教育工作的紧迫性。我们可以重温一下党的三代领导人关于干部教…     

论曾国藩之人才观及其传统道德特色

曾国藩一贯重视人才,有着颇具传统道德色彩的人才观念。他认为举贤用能既是治世之道,也是“仁”德之举;主张在用人原则上要广收慎用,珍视国家“名器”;在用人标准上,强调要德才兼顾,重视品德优劣;他还认为,人才以陶冶而成,主张对人才应以身垂范,“勤教严绳”,尤其要注重诚、廉、俭、勤诸德之养成。     

论宣钢集团人才观——用人用其长,育人先育心

对员工的管理是企业文化的重要组成部分,宣钢公司的用人理念是“用人用其长,育人先育心”,本文将从企业文化在企业发展中的作用,员工在企业发展中的重要性及企业如何对人才进行定位管理,从而做到人尽其才,形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,结合宣钢现状进行阐述,论证强化员工管理在企业发展中的核心地位,达到依托人才创造宣钢美好明天的目的。     

重视企业人力资源开发与管理

在现代化与市场经济的组织管理中 ,人力资源的管理已由过去的事务性管理 ,上升为战略性管理。人力资源管理人员不仅要参与组织战略目标的制定 ,还要保证人力资源对未来战略发展目标实现需求的满足 ,因此人力资源管理部门及其人员只有通过人力资源开发工作来实现这一战略管理的要求。1　转变思想观念 ,提高选才水平人才资源的开发利用 ,必须从实际出发 ,根据变化了的形势 ,在指导思想、理论观点和思维方式上有一个大的转变。牢固树立“人才资源是第一资源”的观念 ,把人才资源的有效利用纳入到企业的整体发展战略之中 ,认真制定全方面 ,多层次的人才培养规划 ,大力实施人才战略。在选才用人上 ,引入竞争机制 ,打破论资排辈现象 ,不拘一格选人才 ,真正做到能者上、平者让、庸者下。在人才评价上 ,制定科学的目标考核办法 ,逐步建立一套公平合理的人才评价机制。在人才管理上 ,打破“一次分配定终身”的静态格局 ,实行双向选择的动态管理。拓宽人才资源开发视野 ,探索适合市场经济要求 ,符合人才成才规律的人才管理体制 ,真正建立起“引得进、留得住、用得好”的用人机制 ,不断提高选才用才的水平和能力。2　营造良好的环境、吸引留住人才如何吸引和留住...     

读者之声:好风凭借力 扬帆再远航

 5年前，科协首次举办“我与科协”征文活动，作为一名普通的科技工作者，我满怀感激之情，写下“成就事业的沃土、人才脱颖的摇篮”一文。如今回首来路，弃医从文已逾25载、将知天命的我，在科协的大力提携与精心呵护下才屡获殊荣，被誉为行业的“领军人才”；对中华医学会杂志社而言，由于科协的正确指导和鼎立支持，我们才得以勇立潮头，被誉为中国科技期刊界的“翘楚”。     

谈邓小平的用人观

用人问题是一个关系到我国社会主义建设事业成败和国家长治久安的战略性问题;选拔干部要在注重德才兼备的同时,也要注重人民的态度,即“人民公认”的用人原则;选拔干部还要顾大局、看主流,对有弱点、缺点的人才也要大胆使用,即“用人不求全”的思想。邓小平的用人观为我们党在选拔和使用干部问题上指明了方向。     

试析曾国藩人才思想与现代企业人力资源管理

曾国藩是中国近代史上一位成功的“管理”者,其历史功绩世人皆知,曾国藩一生政治军事生涯中,其“人才”思想具有丰富的内涵,本文从重人、量人、用人、举人、育人、知人（相人）等方面较为全面系统地分析曾国藩人才的思想对现代人力资源管理的重要借鉴作用。     

寻找最优秀的人才

英特尔是全国最知名的计算机硬件制造商，也是全球软件行业最成功的企业之一。英特尔视人才如生命，对用人有着自己独特的见解。聪明人吸引聪明人“我们最大的成就就是发现了人才，他们比绝大多数首席执行官都要优秀。”英特尔的领导如是说。英特尔的用人标准是什么？英特尔公司中国区总裁简杰先生说：“英特尔的业务范围越来越广泛，不仅局限于芯片，而且也对大量的如广告、通讯和因特网进行投资。所以我们需要多方面的人才。从过去的经验看，那些真正能从工作中得到乐趣而不是仅仅为了拿钱并且能干的人更好。所以我们招收的人都精力充沛、…     

新时代革命老区本科院校人才工作高质量发展研究——以龙岩学院为例

龙岩学院作为闽西革命老区唯一一所地方本科院校,是龙岩市人才高地,为龙岩市产业兴旺、科技进步、文化传承、实现人才强市战略目标提供重要人才支持。当前龙岩学院人才发展存在缺乏统筹规划、人才吸引力弱与聚合力不足、人才转化能力弱与人才断层、当地大学毕业生供需失衡与服务地方意愿弱等问题,亟需基于“知、举、用、待、育”的人才工作理念,锚定育才“靶向标”,握准选才“定盘星”,建好引才“资源库”,打造留才“蓄水池”,打出政策“组合拳”,涵养人才“好生态”,树牢人才“风向标”,释放人才“新动能”,以期更好实现地方本科院校人才工作高质量发展,为闽西革命老区高质量发展示范区建设提供人才支撑。     

浅析国有企业人才流失问题及对策

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。”古今中外，多少经验都证明了：谁拥有人才，谁就拥有了竞争优势，特别是人类进入了21世纪后，国力的竞争，经济的竞争，实质上就是人才的竞争。对于高速发展中的中国企业而言，优秀的人才是推动其快速前进的“轮子”，相反，流失的人才就可能给企业造成无可估量的损失和威胁。