聚焦科技正能量 引领高企舆论场 大创新特别报告

<正>简·史蒂文森、比拉尔·卡法拉尼的《大创新:通往顶级企业之路》为我们构建了一个有力的框架,将创新过程与高效领导力结合起来,帮助领导者和参与者创造驱动可持续增长的创新。书中揭示出四种层次的创新:变革性创新、品类创新、市场创新和运营创新,探讨了每一层次的领导力特征和孕育这种创新的文化。通过简单易行的模型,引导读者将合适的人员安排在合适的职位上,运用最优的人才、技术和资源组合,用一种降低风险和提高成功机会的方式激励创新。     

聚焦科技正能量 引领高企舆论场 大创新特别报告

<正>简·史蒂文森、比拉尔·卡法拉尼的《大创新:通往顶级企业之路》为我们构建了一个有力的框架,将创新过程与高效领导力结合起来,帮助领导者和参与者创造驱动可持续增长的创新。书中揭示出四种层次的创新:变革性创新、品类创新、市场创新和运营创新,探讨了每一层次的领导力特征和孕育这种创新的文化。通过简单易行的模型,引导读者将合适的人员安排在合适的职位上,运用最优的人才、技术和资源组合,用一种降低风险和提高成功机会的方式激励创新。     

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正简·史蒂文森、比拉尔·卡法拉尼的《大创新:通往顶级企业之路》为我们构建了一个有力的框架,将创新过程与高效领导力结合起来,帮助领导者和参与者创造驱动可持续增长的创新。书中揭示出四种层次的创新:变革性创新、品类创新、市场创新和运营创新,探讨了每一层次的领导力特征和孕育这种创新的文化。通过简单易行的模型,运用最优的人才、技术和资源组合,用一种降低风险和提高成功     

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正简·史蒂文森、比拉尔·卡法拉尼的《大创新:通往顶级企业之路》为我们构建了一个有力的框架,将创新过程与高效领导力结合起来,帮助领导者和参与者创造驱动可持续增长的创新。书中揭示出四种层次的创新:变革性创新、品类创新、市场创新和运营创新,探讨了每一层次的领导力特征和孕育这种创新的文化。通过简单易行的模型,运用最优的人才、技术和资源组合,用一种降低风险和提高成功机会的方式激励创新。由浙江省科技舆情分析研究所独家策划编制,浙江省高新技术     

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<正>简·史蒂文森、比拉尔·卡法拉尼的《大创新:通往顶级企业之路》为我们构建了一个有力的框架,将创新过程与高效领导力结合起来,帮助领导者和参与者创造驱动可持续增长的创新。书中揭示出四种层次的创新:变革性创新、品类创新、市场创新和运营创新,探讨了每一层次的领导力特征和孕育这种创新的文化。通过简单易行的模型,运用最优的人才、技术和资源组合,用一种降低风险和提高成功机会的方式激励创新。     

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