医疗器械维修管理工作分析

在当前市场经济的奈件下，医疗仪器设备已经成为医院的生命线，医院现代化离不开医疗设备的现代化。医院器械是医疗诊疗的现代化工具和保证医院正常运行的必要条件，我国的医疗器械管理还处于较为松散的方式，没有专门的设备管理人员、部门或机构。随着我国医院规范化管理工作的推进，医院器械现代化管理成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。随着科学技术的发展，先进的技术不断在医疗设备上得到运用，自动化程度和复杂程度越来越高，这就给医疗设备雏修和管理提出了更高的要求．设备雏修管理也越来越显得重要。医疗设备的维修管理已成为医院质量评估中的重要组成部分。作为一名医学工程技术人员，结合几年的工作实践，对医疗设备雏修管理的效能作一点浅薄的探讨。     

对医院管理者的功能素质要求

随着医学科学技术的发展，对医院质量管理的理论和方法提出了更新更高的要求，促使管理者研究新情况，解决新问题，不断提高管理水平。１医院管理中管理人员的重要性医疗服务的对象是人，医疗质量是事关病人生命健康的大事，医疗质量管理是医院科学管理的核心，是医院生存和发展的根本。管理好一个医院需要政治素质好，专业技术精良，知识广博，头脑敏捷，具有现代化管理知识和能力的管理人才。一个医院医疗水平的高低。在很大程度上取决于管理水平的高低，而管理水平的高低则取决于医院管理干部队伍的素质的高低现代化综合医院，首先必须建…     

成本核算在医院管理中的应用

成本核算和成本管理的关系极为密切，成本核算是成本管理的一个组成部分，为成本管理提供必要的核算资料，是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算，二者相辅相成、互相促进，其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本，才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此，本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。     

医疗设备投资管理探讨

随着生物医学技术的进步以及大型综合医院的发展，医疗工作者在技术层面对医疗设备的依赖感增强，医院医疗设备的更新速度加快。但是，对于医疗设备的管理，大多数医院并没有明确的管理理念和统一的管理标准，缺乏灵活和有效的管理手段。设备的投入是医院利润来源的重要保障和利润中心。本文探讨一种以市场需求为主导的医疗设备管理模式，以经济学的观点和原则来规范医疗设备的管理工作，对医疗设备的投资管理进行了成本管理和效益分析。     

基于数字化医院建设对提高医院管理和质量效能的探讨

传统的医疗服务模式存在效率低下、管理成本高昂等不足，而数字化医院建设可以使医院降低成本、规范管理、提升核心竞争力，已经成为新时期医院建设发展的必然趋势。文中重点论述了数字化医院建设对医院的绩效管理和医疗服务质量提升所带来的优势。     

建立病历质量管理平台控制病历书写质量

医疗质量是医院的永恒主题，也是决定医院生存与发展的核心要素，而病历质量管理和控制又是医疗质量管理的一个重要环节，它能明确反应医院的管理水平和医务人员的整体素质，同时也是医患双方医疗行为的重要见证，为控制病历的书写质量，赤峰第二医院成立了院、科、组三级质控管理体系，建立了病历质量管理平台，提高了病历的内涵质量；使甲级病案率达到90％以上，达到了三级医院质控标准。     

医院护理经济管理

医院实行院科两级成本核算是医院适应经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对医疗市场的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算做为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中，是医院管理者面临的研究课题。     

医院固定资产与物资管理中存在的问题及对策

固定资产、物资是医院资产的重要组成部分，是医院开展医疗、科研、教学活动、提供医疗服务等各项工作的物质基础。建立一套系统和全面的资产管理系统具有十分重要的意义。加强医院固定资产、物资管理，对保障医院各项业务活动的顺利进行，提高医院经济效益和社会效益具有重要作用。     

医院医疗设备信息化管理的探讨

医疗设备管理已成为现代化医院管理的重要组成部分,医疗设备的管理包括设备的采购、安装、验收、维护、报废等一系列全过程管理。如何通过信息化管理手段,提高医疗设备管理的精细化、科学化,降低设备故障率,提高设备使用率,已成为当前医院管理面临的重要议题。通过介绍当前医院医疗设备的管理现状和医疗设备信息化管理的意义,详细说明医疗设备信息化管理在医院医疗设备管理中的重要作用。     

浅谈医院成本核算的重要性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，医院结合多年医疗成本核算的实践，阐述了医院成本核算的概念及要点和医院成本核算的复杂性与特殊性，论述了成本核算在医院经济管理中的实用性及重要性。并提出医疗成本核算应当结合医院的具体情况在实践中不断改进和完善，以及如何降低医疗成本。     

浅谈医院实行成本核算管理的必要性

由于医疗卫生体制改革的不断深化，使得医疗市场呈现出日益激烈的竞争现象。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节支．用最低的成本提供最好的服务。市场经济条件下，为了加强医院管理，增强竞争能力，医院必须实行行之有效的成本核算管理。通过成本核算管理，使医院诊疗护理工作做到技术适宜、经济合适、成本最小、效益最高。本文分析了开展医疗成本核算的必要性，这对于改善医院管理工作，激活医院内部经济活力，全面提高经济效益和社会效益，具有重要的现实意义。     

加快信息化进程 提高医院人力资源管理效率

当今社会信息化进程飞速发展，社会生产日益专业化，人类社会步人信息化时代。医院管理要想跟上信息化进程，紧随时代步伐，就必须在医疗、教学、科研、服务、管理等方面进行相应的变革，而其中最重要的是医院人力资源信息化管理体系的构建。在信息化时代，医院之间的竞争逐渐加剧，各医院纷纷出台相应政策，提高医疗服务水平。     

医院膳食科人本管理初探

医院人本管理是对医院所有员工和病患服务对象的愿望动机、精神、理念和需求给予最大关注的管理。在管理的全过程中体现医者的求真精神、至善精神、人道精神、人道关爱和充满热情、人性的品格以及精湛的医疗技术和严谨的医疗制度和规程，使医院在“以人为本”的坐标中，展示更加合理、更加人性、符合就医者身心需要，具有竞争力和生命力，具备融合科技和人文的崭新医疗服务体系。     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国，大多数公立医院的管理，由于长期以来一直依赖国家的财政扶持，因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算，更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下，医院成本管理是否到位，不但直接影响医疗消费者的利益，而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算，加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和卫生事业发展的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理，搞好产权界定，确保国有资产保值增值，是医院管理者的责任和义务。本文分析了医院固定资产管理中存在的问题，并提出了一些解决的建议。     

提高医院医疗设备管理水平之我见

医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份,对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响。抓好医疗仪器设备的管理是提高医院的社会效益和经济效益的关键。而医疗设备的管理主要体现在采购、使用、维修、报废等四个环节。     

浅议计量管理在医院日常工作中的重要性

现代科学技术发展日新月异，高科技仪器广泛应用于医疗诊治领域，如何保证医用计量器具的计量单位统一和量值的准确可靠，保障医用计量仪器设备的正常运转，确保医疗诊断、治疗和医学研究的正确性、准确性。本文从医院计量管理方面阐述，计量检定是医院医疗的技术保证．计量管理在医院日常工作中的重要性。     

医疗设备管理系统功能设计与开发

针对医院医疗设备管理特点，设计和开发一套适用的管理系统，可为医院设备现代化管理提供决策和管理手段，以提高医院管理科学化的水平。     

护理风险管理程序初探

由于医疗护理风险无处不在，风险管理不容忽视，现已成为现代医院管理不可缺少的重要组成部分。在医疗护理实践中，正确认知和有效管理医疗护理风险，提高医疗护理质量，解除医院和医务人员的后顾之忧，已成为有待解决的问题。     

论病案信息在医院发展中的导向作用——以青海省人民医院为例

本文通过对青海省人民医院58年病案信息的统计分析，以科学的方法论证丁病案信息在医院发展中的导向作用，方便快捷地为医院医疗资源合理配置、医院规模发展、医疗质量管理等方面的决策提供了科学和有效的依据．