探讨供电所管理信息化的过程控制

供电所是供电企业最基层的供电单位,是电力服务的窗口.单位利用现代化计算机技术和电力通信技术,使供电所实现了计算机网络管理的信息化,充分增强了企业综合管理能力和监管力度,提高了企业经济效益及服务水平.     

对乡镇供电所规范化管理的探讨

本文从目前农电管理的总体情况来看,乡镇供电所管理已经纳入县(市)级供电企业管理之中,逐步向规范化、科学化管理方向迈进。面对新的管理环境和企业发展需要,如何加快乡镇供电所管理规范化、制度化建设步伐,解决农电管理中存在的深层次问题,努力适应县(市)级供电企业创一流和科学化管理的要求,可供参考。     

农村供电所农电安全管理问题分析与研究

随着现今社会经济的不断发展,人们生活质量及生活水平的不断提高,对电力的需求量及要求也相应增多。伴随着电力体制改革进程的逐步深入,我国的电力领域已经获取了较大的发展。因为县级、市级供电企业直接管理着农村的供电所,那么,供电所自然变成了供电企业的重要构成内容。最近几年,农村供电所在对农电安全进行管理期间,仍存在一些漏洞,为用电安全造成威胁,所以,相关工作人员应对其进行深入分析。本文简要论述了当前农村供电所在对农电进行安全管理期间存在的不足,并提出相应的管理措施,目的在于进一步提高管理质量,为农户提供稳定、安全的电能。     

县级供电所管理存在的问题及对策研究

供电所是电力系统的重要组成部分，做好县级供电管理工作，是新时期管理形势和县级供电企业未来发展的要求。分析了我国县级供电管理中存在的问题，如人员专业水平低、职责划分不清等，提出了相应的解决措施。县级供电所的管理工作是一个循序渐进的过程，要不断的研究，逐步做好各项工作，使我国的电业健康、稳定的向前发展。     

监控室建设对提升乡镇供电所管理水平的探索

供电所作为国网公司第五级供电单位,如何有效发挥其管理职能,破解供电所业务多、管理相对薄弱的问题成为一项难题。该文以立足供电所管理,统筹全所计划工作为主要思想,明确供电所监控室的工作范围及工作职责,实现对所内计划管理、抢修服务、安全稽查、弱项指标管控、95598工单处理等工作的全面监控、科学分析、闭环管理。监控室成为供电所数据中心及智囊团,发挥其对供电所综合管控作用,推动供电所管理水平的全面提升。     

供电所安全管理水平的提升路径探索

从供电所的角度，分析了当前供电安全管理的状况，探讨了提高供电安全管理水平的路径，提出了改进管理的具体措施，主张供电所应面向广大用户，宣传电力的科学管理路径，把新技术、新理论应用到实践去。     

农村供电所安全生产中有关问题的探讨

电网安全是电力企业发展的生命线,安全生产管理工作正是这一生命线的堡垒。对于县级供电企业来说,处于生产一线的农村供电所安全生产管理工作决定着整个企业安全生产管理工作的命脉。因此抓好农村供电所安全生产管理工作已成为县级供电企业的一项重要任务,一个新的课题。     

上下联动,左右沟通,有效开展交叉监察性巡视

日常巡视中是供电企业电网运行最基础的一项日常工作,然而在如何做好配电网的巡视工作及巡视监督工作上,以往由于镇级供电所之间缺少有效交流的平台,导致难以形成互帮互学、你追我赶的氛围.为深入开展配网管理年活动,发掘各供电所运行管理中好的做法和经验,寻找管理工作中存在的差距和不足,实现管理部门和供电所之间上下联动,达到各供电所之间相互沟通、取长补短、共同促进提高的目的,2010年2月起顺德供电局从各供电所抽调配网管理骨干,联合局配电部领导和专责组成巡视小组,每月至少组织开展1期交叉监察性巡视活动,取得了不少成效.     

做好供电所安全管理的探究

本文介绍了供电所安全管理的三个特点,并根据供电所存在的问题认真研究了提高供电所安全水平的管理措施。     

浅谈“三集五大”模式下如何做好供电所管理工作

供电所是供电企业在基层的主要工作单位，也是面向电力用户的主要阵地，其服务质量和水平对用户对电力行业的评价有很大的影响。”三集五大”体系建设是国家电网公司的重要改革措施，在实践过程中面临巨大的挑战。笔者结合自身经验，以及在”三集五大”模式下的工作实践，对如何在”三集五大”模式下做好供电所管理工作提出自己的看法，以期为同行提供经验。     

作业组织专业化之我见

近年来随着农村经济社会快速发展．农村用电需求持续增长．农村电网不断发展壮大，技术水平不断提升，供电所承担的安全生产、设备运行管理、营销管理、供电服务等工作任务日益繁重，专业化管理的特点日益明显，原有管理模式已经不能适应专业化、精细化、标准化和规范化管理的要求。为深化农村供电所管理，强化安全生产，提升服务水平，提高农电队伍专业化素质，结合原有各供电所的供电范围、设备状况、管理基础及人员素质等。将以前抄、核、收、配四合一的作业管理模式，采用柔性的班组形式，按工作性质和专业特点设置生产、营销、服务三大专业专业。并将供电所原有职工和农电工采取内部整的方式，按照员工业务素质和工作特长重新进行组合，分别成立生产班、营销班、服务班，三个专业班有所长领导，各专业班分别设立班长一名，     

供电所营销管理新方式探究

供电所原有营销管理模式与社会的需要求之间存在较大差异，基于此探究了供电所营销管理新方式。总结了供电所营销管理现状，从营销管理理念创新、营销管理机制创新等方面介绍了供电所营销管理新模式思路，探讨了构建“运行检查分开，抄表收费分离的”营销管理模式。     

浅谈基层供电所廉政建设的现状与对策

文中介绍了国家反腐倡廉的严峻形势和决心、基层供电所存在的问题,总结了供电所党风廉政建设的对策措施,从源头防范,不断加大反腐败的力度,不断提升基层供电所廉政建设水平,保证农村电网建设的健康持续发展和供电服务质量的有效提升。     

探讨供电所如何有效开展用电检查管理工作

随着我国市场经济在新时期的高速发展，用电检查管理工作已成为供电行业经营管理中的重要内容，用电检查无论是在供电企业管理电力市场，还是对用户用电进行检查，保证所有电力用户的安全是电力检查管理工作的核心内容，用电检查工作对保证客户安全、提高服务质量以及促进电力产品营销等方面有着重要作用。本文对供电所开展用电检查管理工作的重要性进行深入分析，并对用电检查管理工作中存在的问题及解决措施进行探讨。     

浅析农电企业的科学化规范化管理

如何切实有效地做好供电所的线损管理工作，进一步提高供电所的经营管理水平，达到增供促销、降损节能、增收增效的目的，降低农电企业的经营成本，是当前摆在我们每一个农电工作者面前的重要课题。笔者通过几年来在农电企业工作的经历和探索，就如何做好当前供电所的线损规范化管理，做如下分析。     

同业对标管理在供电所管理中的应用

本文对供电所管理中存在的问题进行了分析，提出了同业对标管理在供电所管理汇总的具体应用对策，以供参考。     

浅谈供电所规范化管理系统的建立

本文结合当前供电所规范化管理现状和发展趋势,提出从整体、系统的角度全面构建供电所规范管理体系建设思路,并在供电公司供电所管理实践中有序实施、持续改进,效果明显。     

供电所人力资源集约化管理探索

供电所作为电力企业综合性的班组,是电力企业生产、经营的最基层班组。加强供电所人力资源集约化管理,能够有效解决供电所人员力量薄弱,管理基础差的现状,提升供电所综合服务水平。     

浅谈农村供电所线损管理

节约电能资源、提高电能利用率是我国电力供应和使用的基本管理原则之一,是我国长期的战略措施,也是世界各国所普遍关注的问题.其中,降低线损率就是提高电能利用率的重要措施.文章首先介绍了农村供电所线损存在的问题,接着从技术和管理两个方面提出了一系列加强农村电网线损管理的措施,以期对以期对农村供电所的线损管理工作有所裨益.     

浅谈改制后乡镇基层供电所的管理

当前，随着农电体制改革的不断深入及城乡同网同价的逐步实现，作为电力企业最基层营销组织的乡镇供电所，只有不断加强改制后的各项管理，打破传统模式、运行新的机制，才能充分发挥企业职能，从而适应新形势下的农电管理工作。