企业集团应收货款清收的成因、难点及对策

现行会计制度规定,应收帐款是指企业因销售货物或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项.应收货款应在商品的所有权或控制权转移时或所提供劳务完成时确认.但是,已经确认的应收货款能否如期收回,收回的金额是否与原确认的应收帐款相一致,这些问题都不是在确认应收货款时能够确定的,因而使应收货款的回收金额具有不确定性.     

企业集团应收货款清收的成因、难点及对策

现行会计制度规定,应收帐款是指企业因销售货物或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项.应收货款应在商品的所有权或控制权转移时或所提供劳务完成时确认.但是,已经确认的应收货款能否如期收回,收回的金额是否与原确认的应收帐款相一致,这些问题都不是在确认应收货款时能够确定的,因而使应收货款的回收金额具有不确定性.     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因，阐述了企业应收账款管理不善带来的影响，并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在经营活动中因提供商品或劳务而向购货或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款是企业的一种债权，其形成方式是赊销。在应收账款发生时，企业一般都会与客户签订购销合同或劳务合同及还款协议。企业资产负债表中的应收账款往往占企业资产的相当份额，对于中小企业来说，当应收账款占资产的30％以上时，     

企业应收帐款管理

应收帐款是指企业因销售商品．提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业销售商品或提供劳务后,向购买方或接受劳务方应收而尚未收到的款项,其流动性较差,容易造成企业资金周转困难。本文以应收账款对企业经营存在的影响为出发点,分析了应收账款的产生原因,提出了从提高产品质量、确定销售政策、核定应收账款规模、增强法制意识、完善内部控制制度以及成立追债队伍和加强坏账核销制度等七方面加强应收账款的管理的观点。     

浅析应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因销售产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的全部款项.除货款外还包括应由购买方负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等.目前,由于市场竞争激烈,大部分企业为了增加销售,都存在着不同程度的应收账款,但应收账款的存在也给企业带来了一定的风险.通过阐述应收账款产生的原因,应收账款带来的问题,最后提出了对应收账...     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及处理企业的不良债权,就成为企业管理中不容回避的一个重大问题。     

浅谈应收账款管理中的动态管理法

应收账款是企业因销售产品,提供劳务而应向购货方、接受方收取的款项,应收账款形成的直接原因是赊销。本文通过对应收账款形成原因分析,提出对应收账款管理的动态方法。     

浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

浅议应收账款的日常管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文主要通过对应收账款的形成原因以及对企业所造成的不利影响进行了简要的分析,并提出了加强应收账款管理的三大保护神:事前控制、事中控制及事后控制。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成的债权,应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。拟从分析企业应收账款形成的原因及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出了完善企业应收账款管理的建议。     

浅析企业应收账款的管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地要产生应收账款，由于其具有流动性低、占用时间长、风险大的特性，因此需企业采取措施，加强应收账款的客户管理，建立内部控制制度，完善应收账款管理责任制、清收制以及呆坏账的核销办法，从而减小销售损失风险，保证企业经济效益的最大化。     

水电施工企业应收账款管理初探

应收帐款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。应收账款管理的好坏．直接影响企业的现金流和企业盈利的质量。本文就应收账款的成因及成本、应收账款的确认及计价、应牧账款过程管理的政策制定、应收账款过程控制、应收账款处置等环节进行论述,并提出各环节的相应管理措施,以保证施工企业应收账款的正确确认和收回。     

小议建筑施工企业应收账款的管理

一、我国建筑企业应收账款的现状及成因建筑企业的应收账款是指建筑施工企业在施工经营活动中,因办理工程价款结算、提供劳务等,向发包单位、劳务使用单位等应收取的款项,其中主要是应收工程价款。应收工程款主要包括工程履约保证金、垫资款、工程预付款、工程进度款、工程结算价款等。近年来,建筑企业的应收账款一直居高不下。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说,企业都愿意采用现销的方式销售产品,这样可以立即收回现金,提高资金的周转速度。但是,在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式销售给客户,这时就产生了应收账款。我国企业应收账款管理中存在着严重问题,本文希望通过对存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策。     

企业加强应收账款管理的研究

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

浅论应收帐款的风险与管理

应收帐款是指企业因销售商品,产品或提供劳务而形成的债权,与货币资金、存货相比,一般占企业流动资产比例较大,对企业经营风险影响程度也很大,随着市场竞争的越演越烈,各个企业为了能够更多的抢占市场份额,往往会在信用政策上不得不放宽,赊销的方式就导致了应收账款的增加,这样,如何能够加强应收帐款的风险与管理工作,提高企业的应收帐款周转率,加速企业资金周转,尽量减少企业因应收账款过大而带来的坏帐的损失,就成为我们必须思考的问题。     

应收账款日常管理分析

应收账款是企业在经营过程中，由于赊销商品和提供劳务等产生的，可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权。近年来，随着市场经济的发展，商业信用的推行，大多数企业的应收账款的数额明显增加，在企业的债权中，甚至在企业的全部流动资产中的比重急剧上升，已成为企业最为重要的债权和最为重要的流动资产。应收账款的管理风险也越来越大。