浅谈企业标准化信息工作

讨论开展企业标准化信息工作的重要性，做好企业标准化信息工作，以增强企业在激烈的市场竞争中的竞争能力。     

浅析企业销售的绩效管理

日益激烈的市场竞争使企业对销售工作的管理越来越重要并且管理越来越细，其核心是对销售人员的绩效管理与评价。对此，企业必须做好对销售的绩效管理，并在不断改善与改变中提高企业的效益与效率。     

新时期企业思想政治工作的探索

新时期,随着改革开放的不断深入,市场竞争愈发激烈。不同的经济成分和差异的利益主体,伴随着社会组织和社会生活方式的日趋多样化,给企业的思想政治工作提出新挑战。积极探索新时期企业思想政治工作的内涵与方式,发挥思想政治工作在企业发展的重要作用,成为当务之急。     

抓住机遇求发展

随着社会主义市场经济的日趋完善,各行各业市场竞争激烈,机遇和挑战并存,挫失机遇将是挫失市场,尤其是建筑行业更为突出。所以在整个企业管理和市场决策过程中,我抓住创优工程这个重点,奋发努力,积极工作,克服了市场竞争激烈、相互争夺、造价下浮等不利因素,战胜了资金短缺等重重困难,使企业由小到大,1994年完成工程总产值4500万余元,实现利润300余万元,被评为江苏省"千家最佳经济效益企业"。建筑业务的承接是企业求生存、促发展的基础,也是稳定队伍、扩大规模的希望和源泉。近几年来,国家宏观调控,建筑市场调控紧缩、资金短缺,再加上外地建筑大军蜂拥而至,使得苏州地区的建筑市场竞争更趋激烈。在严峻的形势下,我始终保持清醒的头脑,注意发挥大家的智慧     

浅谈新时期国有企业思想政治工作者应具备的基本素质

本文通过对新时期思想政治工作的阐述,说明了在当今市场竞争激烈的环境下,企业的政治思想工作带有了新的课题,也给思想政治工作者提出了更高的要求。思想政治工作者必须认真学习,努力提高自身综合素质,为做好企业职工的政治思想工作而不断进步。     

家庭——工作冲突及平衡策略

步入新世纪以来,中国的经济快速发展,在众多企业严格要求员工工作以适应激烈市场竞争的同时,员工的家庭工作冲突问题也日益凸出。它已经成为影响员工生活工作满意度的一个重要因素,也是企业要持续提高员工工作热情的一个难题。本文试图通过角色冲突理论对家庭——工作冲突的形式及来源,作用过程进行分析,并提出平衡策略,希望能为解决这个问题提供一点建议。     

从科技信息工作的改革看竞争情报的重要性

科技信息工作随着科技信息体制的转变参与了市场竞争,其工作的重点是有偿科技信息生产。激烈的市场竞争促进世界各国争先研究竞争情报。竞争情报是为了在市场上赢得竞争优势而深加工后的信息。竞争情报不仅适用于企业,而且也适用于团体乃至国家,要认识它、研究它、应用它,为国有企业改革、经济结构调整甚至西部大开发服务。     

公路建设施工项目投标决策方案浅论

公路工程建设市场竞争日益激烈,各施工企业在实力相当的情况下,投标决策的正确与否对企业能否在投标中取胜起着至关重要的作用。鉴于此,本文笔者为使我单位能在激烈的市场竞争中崭露头角,结合几年来的投标经验,特对公路建设项目投标决策方案进行探讨、研究。     

谈企业如何开展竞争情报工作

随着我国市场经济体制的不断完善,企业已成为市场的主体。一个企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须要有正确的经营决策,而企业经营决策的依据是来自于企业内外部的信息。不言而喻,信息工作在市场竞争中起到主导作用,当前企业界十分重视的信息工作之一就是获     

浅谈激励机制在企业管理中的作用及建立

中国电信业转型步伐进一步加快,通信制造业正在由劳动密集型向技术创新型和国际化转型,通信运营业正在由网络运营向业务运营和综合信息服务转型.电信业转型对通信企业中人力资源的管理提出了现实需求.通信行业是一个以业绩为导向型的企业,现在市场竞争很激烈,人才争夺更为激烈,争夺的焦点就是一些高级管理人才和专业技术人才.企业人员的素质、工作能力、工作成绩、工作态度的在一定程度上左右着公司的发展,所以我认为如何运用好激励机制是通信企业面临的一个十分重要的问题.不同的激励会产生不同的行为,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业的兴衰.     

围绕效益和市场创新开展统计工作

加入WTO后,企业面临着更加激烈的国际、国内市场的双重竞争压力,作为企业管理基础的统计工作,如何围绕效益和市场为企业的生存与发展出谋划策,创新性地开展工作,已成为企业统计工作的重点和难点.现阶段,紧紧围绕企业降本增效和市场的开拓、占有,为各级领导决策提供依据,为企业在市场竞争中及时提供信息,才能更好地发挥统计在企业管理中的作用.     

入世后高校校办企业的去向

加入WTO对高校企业是机遇也是挑战，面对更加激烈的市场竞争，高校企业应强化市场经识，信用意识和公平竞争的新理念，在实践中走出一条产学研紧密结合，发展高新技术产业的道路。     

落实新政策，发展新高企

近日，厦门市高新技术企业认定管理办公室主任、市科学技术局副局长孔曙光在谈到高新技术企业认定工作时指出高新技术企业认定工作是当前科技局的一项重要工作。科技局的各项工作正在有条不紊地扎实推进，落实新政策。发展新高企，促进厦门高企创造真正属于自己的高新技术，真正掌握核心竞争力，在激烈的市场竞争和飞速发展的技术进步中掌握主动权，获得长期发展的能力。     

调动企业员工积极性的几点看法

随着现代企业经营环境和技术基础的巨大变化,激烈的市场竞争是企业经济实力的竞争,是企业技术实力的竞争,是企业经营能力的竞争。实践证明:一个企业想要在激烈的市场竞争中建立竞争优势,能否有效调动职工工作的积极性,已经成为事业成功的关键。在全面推行企业内部管理体制改革的今天,充分调动广大职工的工作积极性是企业管理工作的首要任务。因为,调动职工工作的积极性不仅任重而道远,而且已经刻不容缓。企业决策阶层应进一步突破职工队伍建设中人为的和体制性的约束,从而努力以“事业吸引人,爱心团结人,创新凝聚人,机制稳定人,感情留住人”…     

关于施工成本管理的注意事项的探讨

项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议。     

人力资源对企业发展的推动作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

加强企业统计工作的几点思考

随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模越大,生产经营的节奏越快,统计工作越显得重要。特别是当前企业要面临来自各方面的压力与挑战,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业就必须全面提高决策水平和管理水平,而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件,因此企业必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的＂信息＂、＂咨询＂、＂监督＂三大职能。     

怎样留住顶尖人才？

症状:最近一段时间,总接到一些朋友发来的 e-mail,内容大致相同:“我现在换了工作,新的联系方法是……”其实人才的流动是十分正常的,但对于企业来说,怎么为自己留住顶尖的人才才是最关键的。特别是当前企业界面临着几十年来最为激烈的劳动力市场竞争,一些企业没有能够留住在公司工作多年并积累了大量知识资本的高级人才,他们的跳槽,使得企业生产经营受到严重挫伤……     

刍议公路施工过程成本控制的实施

现代公路施工市场竞争的日益激烈加深了施工企业对成本控制的认识,也对施工企业成本管理工作提出了更高的要求。只有不断提高施工企业自身成本控制与管理水平才能在公路施工行业激烈的市场竞争中提高企业利润,促进企业的健康发展。因此,加强公路施工过程的成本控制已经成为现代公路施工企业的重要工作。文中就如何有效实施公路施工过程的成本控制进行了简要论述。     

浅谈如何提升企业的培训效果

随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的竞争中获得成功,就必须促进自身的人力资源发展,而培训则是人力资源管理中的重要方面,但是当前大多数企业都没有做好培训工作。本文主要通过研究我国企业培训过程中出现的问题,进而阐述培训能力的基本概念,希望可以促进我国企业人力资源管理的发展,在激烈的竞争中取得胜利。