浅论建筑企业企业文化建设

成功的企业必定有繁荣的企业文化,本文结合建筑企业文化自身的特点和我国建筑企业文化建设现状,阐述了企业文化的含义和作用,提出了构建建筑企业文化的有效途径.     

以企业文化推动企业发展

从分析"企业文化"入手,阐述了企业文化在推动企业发展中的作用和建立企业文化的基本步骤,得出了建立企业文化有利于推动企业发展的观点。同时,强调了在建立企业文化的过程中应该注意的若干问题。     

企业并购中的企业文化碰撞

介绍了企业文化的概念以及企业并购中不同企业文化的相互作用,分析了不同类型的企业文化的碰撞,指出企业文化方面的影响是并购失败的重要因素之一,应引起国内企业的充分重视。     

以强势企业文化推动企业发展

从企业文化着手，阐明了建立强势企业文化有利于推动企业发展的观点，论述了企业文化，重点阐述了建立强势企业文化在推动企业发展中的作用，建立强势企业文化的基本步骤，对塑造企业文化提出了几点建议。     

企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

施工企业的企业文化物质层探析

企业文化是精神文化、制度文化和物质文化的复合体.本文分析了施工企业的企业文化物质层与精神层、制度层的关系,探讨了施工企业物质文化的培育.     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

企业文化——企业可持续发展的保障

企业文化是企业可持续发展的保障。本文阐述了实现企业可持续发展必须正视企业文化与企业发展的辩证关系,为了使企业可持续发展的企业文化保障措施得以实现,企业文化要与时俱进创新发展并要加强人本素质管理。旨在进一步深化认识和落实“企业文化是企业可持续发展的保障”这一客观事实。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

在传统的企业管理活动中,企业过多的将重点放在了对生产的管理上,而忽略了那些文化和理念上的因素。不仅如此,企业在整个管理体系的设置中,也缺乏了对企业文化的有效认识。比如缺乏专门从事企业文化建设的专职人员,以及对企业文化的投资不足或者对企业文化的应用不够等。有的企业经营者认为,企业文化就是组织集体活动,并没有领悟到文化的精髓,这从根本上影响了企业文化的价值应用。因此,在企业管理活动全面创新的今天,企业探索一条适合企业文化应用的途径,就显得更为重要。本文对企业文化建设在企业管理活动中的重要性进行具体认知,从而促使企业领导者重视企业文化的作用。     

企业文化是推动企业跨越式发展的动力

企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,事关企业的可持续发展。从10个方面阐述了加强企业文化建设的重要性。     

浅议企业文化与企业发展战略

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。从实际出发，探讨了企业文化对企业发展战略的影响。     

企业文化与民营企业可持续发展分析

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,从某种意义上讲,企业文化的培育将成为民营企业持续发展的关键。文章对此进行了分析并提出了一些建议。     

优秀的企业文化是企业成功的根本

阐述了企业文化的意义和作用，指出创建、塑造优秀企业精神应选择适当的价值标准，不断强化企业职工的集体意识，培养企业领导者的模范行为，建设具有中国特色的社会主义企业文化。     

论企业文化的内涵、特征和发展方向

从广义上讲，企业文化是一个企业以物质为载体的各种精神现象，其核心是企业的价值观，其本质特征是“以文明取胜”的企业精神。我国的企业文化建设，既是充分借鉴国外的成功经验，又要坚持中国特色的社会主义发展方向。     

论企业文化建设与人力资源开发

文章论述了在企业管理的实践中 ,企业文化的建设对人力资源的开发有着重要的作用和意义。     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化的建设和企业形象的塑造在企业的成长发展过程中起到了非常关键的作用。探讨了二者之间的互动关系,提出了企业文化建设和企业形象塑造的途径。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是以人为本，以精神为导向的管理方式，对企业生存与发展具有独特作用，即在整合内部资源的基础上实现外部资源的整合。就中国企业而言，只有形成独具特色的优秀企业文化，才能形成企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供必要的保证。     

我国物业管理企业可持续发展策略探讨

企业在社会的可持续发展中肩负着不可推卸的责任。在新形势下,物业管理企业可以从强化品牌意识、建设优秀的企业文化、改善人力资源结构、增加物业管理的科技含量、实施规模化战略等方面着手确保企业实现可持续发展。