后续服务《企业战略实战教程》·面向培训市场与企业内训

为了加强战略栏目的实践性和操作性，集十年企业动作，七年顾问实践之丰厚经验，本刊“决策·战略”栏目特约撰稿人朱志砺特推出2005版《企业战略实战教程》，携手专业培训机构，共同打造2005年度企业家和高阶经理人培训课程。     

企业流程再造对内部控制环境的影响——来自五方面的思考

业务流程再造是20世纪90年代以来为西方管理学者广为研究的课题之一.其核心是从本质上重新思考、改变传统按职能部门进行运作和控制的机制,有效地建立跨越职能部门的"业务流程",解决以传统的劳动分工为基础的企业管理体制和管理方法所带来的一些弊端,树立企业的竞争优势,从而培育和提升企业的核心竞争力.在这一业务流程再造的过程中,企业内部组织结构、运作模式等内部环境因素也随之发生了很大变化.环境的变化一方面导致了内部控制制度的变化,同时业务流程再造的效果也要通过一系列内部控制指标来量化和不断调整.本文从业务流程再造对组织内部控制环境产生的变化入手,对内部控制在控制环境方面的影响进行了分析.     

哪些国家(地区)企业经营环境最好

2004年9月,世界银行先后发布了2份最新报告《2005年全球企业经营环境报告:消除经济增长的障碍》(以下简称“报告”),以及题为“改善投资环境,促使人人受益”的《2005年世界发展报告》。本刊综合摘编其中要点,帮助读者了解世界范围的企业投资经营环境问题和相关知识。     

企业战略导向流程再造

通过对企业和企业战略二者关系的研究，提出了企业为了进行有效的流程再造，需要从企业战略的高度审视流程。探讨了企业战略指导流程运行的必要性和方法，以及企业在流程再造中如何结合战略要求等。最后讨论了以企业战略分解为思路，用流程对战略的执行程度来评价流程，并运用关键成功因子和过程优先矩阵等方法来确定流程再造的重点，从而保证流程对战略的执行。     

探密山西天狮成功系统

《成功直销》于本月推出系统解密栏目，作为深究直销中最精华的系统栏目，其中不仅包含了从系统本身的实战经验的记叙，而且对系统的运作、发展和演进成功直销都全程跟踪并如实、深入报道，其中也不乏系统的组织架构、运作过程等系统真正成功的秘密所在，全面客观地展示给直销人和直销爱好者，而且也衷心的欢迎各个系统，能够把宝贵经验和实战过程在《成功直销》杂志上与广大的直销人分享，《成功直销》杂志同时也能够与直销人互动，共同打造出有中国特色的更成功的直销系统。     

基于CRM的企业流程再造

CRM是从经营理念、组织架构、信息化、绩效等方面对企业进行的变革 ,它的引入直接影响了企业的经营运作 ,涉及了企业的流程再造。文章探讨了CRM与企业流程再造的相关问题 ,以期为我国企业实行CRM提供一定的参考     

源于企业需求的八大栏目

决策Decision宏观层面中观层面微观层面经济走势、体制变革、结构调整等国家宏观局势、导向对企业发展方向及战略决策的影响政策法规、产业变迁、行业格局等外部生存环境、态势对企业业务结构及运营模式的影响市场需求、竞争要素、增长基因等内部驱动力、变革力对企业战略方向调整、战略蓝图规划、战略举措出台的影响同企业战略直接挂钩,通过对国内外经济走势、政策变化、产业动向等企业外部环境分析,报道最终落到CEO视角和认知模式上,为企业高层决策提供参考。主要细分栏目:宏观大势、政策解读、产业分析、时事评论和战略等。管理的一半…     

企业再造的计算机支持环境框架

企业再造是９０年代管理学术界研究的热点课题，为使企业再造的实用实施由直觉方式走向方法论方式，一个重点需要解决的问题便是企业再造的计算机支持环境问题，为此将从分析企业再造计算机支持环境的需求特点入手，在构建其概念模型的基础上，基于一般信息技术、计算机支持协同工作及多智能体系统，分别提出了３种不同层次的企业再造计算机支持环境结构框架。     

新时期会计文化在企业战略管理中的作用

会计管理是企业战略管理的基础,也是保证企业各项经济活动有序运作的一种内控手段。战略管理是企业管理者基于企业的发展目标,结合企业的内外部环境制定并执行的一系列行动计划的管理活动。在市场经济体制下,为了确保企业可持续发展,应该科学地运用战略管理思路来把控企业的发展方向。该文围绕新时期企业会计文化的特点谈谈企业战略会计的意义和管理措施,为从事相关管理工作的同行提供一些管理经验。     

技术变迁对企业组织结构的影响

本文探讨技术变迁与企业组织演进的关系,并用自然选择模型解释技术变迁对组织演进的影响,目的是提高组织设计的科学性。在组织再造过程中,技术与组织结构应保持协调才能保证组织的有效性。因此,了解技术与组织的关系,有目的地引导组织变革,对企业提高竞争力有着重要的理论和现实意义。     

技术变迁对企业组织结构的影响

本文探讨技术变迁与企业组织演进的关系,并用自然选择模型解释技术变迁对组织演进的影响,目的是提高组织设计的科学性。在组织再造过程中,技术与组织结构应保持协调才能保证组织的有效性。因此,了解技术与组织的关系,有目的地引导组织变革,对企业提高竞争力有着重要的理论和现实意义。     

从容是工作的艺术——郑李锦芬谈直销商道

作为中央电视台第二套财经频道自2005年开播的午间故事类脱口秀《财富故事会》栏目的“升级版”，《商道》定位于“说商业传奇解财富之道”，栏目采访过诸如大宋官窑、凡客诚品、海底捞餐饮等企业，解读其商业之道，具有非常成熟的商机嗅觉和固定的观众群体。     

人才关乎企业存亡

管理栏目热点话题:人力资源背景:人力资本是企业发展的不竭动力,尤其在知识经济时代,人才已成为决定任何一个企业或组织命运的稀缺性战略资源。而现在很多企业尤其是国有企业人才流失极为严重。随着今年企业面临并购重组,提高竞争力的紧迫环境,人才问题不得不被企业重新思考。     

房地产开发企业业务流程再造浅析

本文主要针对房地产企业的特殊性,结合生产运作管理相关理论,对房地产开发企业业务流程特点和存在的主要问题进行了简要的分析,并对房地产开发企业流程再造提出具体的实施意见。     

谋略篇

[导读]"谋略篇"分为"高瞻远谋"和"实战方略"两个栏目。"高瞻远谋"栏目一是刊载广东省人大常委会副秘书长、广东省人大法制委员会主任委员金正佳同志在《条例》颁布实施新闻发布会上的讲话,二是专访广东省科技厅厅长李兴华,倾听其从决策层面讲述《条例》出台的始末及下一步学习、宣传、贯彻实施的部署。     

企业内刊

《科技智囊》企业内刊会员网 为加强与企业的交流与合作,《科技智囊》将成立企业内刊会员网络,并开辟《企业内刊》栏目,作为杂志与企业进行亲密接触的窗口,报道企业的相关动态及声音。欢迎广大企业快快加入进来,成为我们的会员。     

点击2004年企业热点话题——变“死”战略为“活”战略

企业面临战略考验 面对经济全球化的强烈冲击和错综复杂的外部竞争环境企业要想让自己的大船乘风破浪、快速前行，把握航向是最重要的。跨国公司在适时地调整全球战略，甚至在中国的战略，国内企业也没有别的选择，要发展先要调整战略。因此，“战略”将是今年企业流行的主题词，这也是《科技智囊》本期要做战略专辑的初衷。     

论企业环境成本补偿机制运行中的影响因素

企业环境成本的内部化使企业环境成本补偿问题被企业战略管理研究所关注.在企业环境成本补偿机制运行中存在诸多影响因素,例如,企业创新能力的差异性、创新成果转化为生产能力的不可预测性、政府环境规制运作模式的选择、企业与政府之间博弈的不确定性等.结论认为:企业环境成本补偿机制运行效果如何,主要依赖于即定的外部条件下,企业对政府环境规制措施所做出的策略性反应,企业环境管理战略的制定应在遵循环境规制前提下,尽量减少影响因素的负面作用程度,实现环境绩效和经济绩效的"双赢".     

“逻辑学与科学方法论”栏目介绍

《重庆理工大学学报(社会科学)》(原《重庆工学院学报(社会科学)》)逻辑学栏目于2005年开设。当时设想达到的目标是:提到逻辑学论文就会想到《重庆工学院学报(社会科学)》的逻辑学栏目。     

基于资源型企业的流程再造问题研究

资源型企业具有其特殊的生产经营规律,伴随着科学技术的发展和企业改革的不断深入,企业的流程再造问题日益被人们所重视。通过流程再造的必要性分析,较为深入地分析了资源型企业的经济规律和流程特点,提出了资源型企业在流程再造过程中的三个流程思想．即关键流程、管理流程和保障流程,并通过流程描述,提出了企业在不同流程上的管理重点或战略。