浅谈施工企业成本管理中存在的问题及对策

施工企业的成本管理主要体现在项目管理方面,能否提高施工企业的利润水平、降低成本耗费和提高经济效益,关键在于有效地控制和管理项目成本.本文主要是从施工企业中存在的问题出发,针对预算和责任成本方面分析了问题,最后提出了一些对策.     

Control of Water Conservancy and Hydropower Project Construction Costs

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业要不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作.     

浅谈施工企业项目成本

项目是施工企业的立足之本,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制作为重要的考核指标.文章结合施工项目的实际情况,就成本管理的一些问题作出分析.     

建筑工程项目开发建设前期的成本控制

文章详细介绍了建筑工程项目开发的特点及其成本控制的构成,指出项目建设前期的成本控制是建筑工程项目成本控制的关键,并通过实例重点介绍了建筑工程项目开发过程中,策划阶段、设计阶段和招标阶段的成本控制,在此基础上总结了建筑工程项目开发中成本控制的注意事项.     

路桥工程施工项目成本控制措施分析

文章结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标.     

浅论项目成本控制直接影响企业的发展

论述了项目成本控制是企业管理发展的中心,对项目成本如何控制作了详细的论述;阐述了项目成本控制的基本过程,体现了项目成本控制在企业提高经济效益及长期发展中的重要位置.     

如何在固定总价承包合同模式下追求项目利润最大化

文章从有效降低项目成本、合理利用总承包风险费及积极组织对外索赔、合理转移项目风险等方面对追求项目利润最大化作出了指导.     

Analysis of the Common Problems in the Housing Construction Target Cost Control and Effective Countermeasures

成本是决定企业经济效益的关键因素.文章首先对当前施工项目成本控制的现状进行了分析,并分别在目标成本制定、费用的控制和制度的建立完善方面对如何控制施工项目目标成本作了详细的阐述.     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

浅议大学和谐校园的构建途径

项目是施工企业的立足之本，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业应更加重视工程项目的成本管理，把成本控制作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际情况，就成本管理的一些问题作出分析。