我们的诚信只有60分？——中国直销行业诚信调查

100个接受调查的直销人中，97%的人认为，诚信对直销人很重要；66%的人认为，不诚信是直销行业的普遍现象；59%的人认为，直销人中不诚信的占到大多数；身边直销人的诚信平均得分仅60.08。[编者按]     

直销人俱乐部,在传统行业里依旧绽放

“你是从事什么直销公司。”在直销人俱乐部上万的会员中，有95％的人都是直销人。记者这样问朱军生，也合情合理。“我不是一个直销人，只是一个传统行业里的技术工作者。”他的声音里夹杂着一种对个人能力的强烈自信，而这种自信在瞬间也感化了记者。     

尚赫2010再创巅峰

2009年，在金融危机肆虐全球的严峻经济形势下，尚赫以稳健的企业实力带领全国事业伙伴在危机中抢抓机遇、在逆境中奋勇前进，以业绩成倍增长的优秀成绩表现出势不可挡的发展态势，创造了中国直销界的业绩神话！     

让成功不留遗憾——读南方李锦记总裁李惠森《思利及人的力量》

前不久，在中国直销行业的第一次诚信大调查中，有66％的人认为“不诚信是直销行业的普遍现象”，身边直销人的诚信平均得分仅仅60．08分。部分直销人的急功近利、见利忘义令人心忧，挑战诚信、漠视道德已成为他们心照不宣的生存之道。[第一段]     

直销热线

问：直销法规为何迟迟没有出台?它们究竟什么时候能出台?问：只要有经济实力、品牌实力的公司都能挺进直销业，从事多层次直销吗?比如也在生产药品和保健品的海尔集团。问：双轨制是否是国家明令禁止的直销制度?为何传言中的直销法规中没有涉及直销制度方面的文字内容?问：推介我从事直销的朋友说，每个人在直销行业里都可以成功，然而我几个月来一直找不到成功的方向和感觉，我觉得他的话有误导之嫌，请问是不是每个人都可以从事直销？是不是坚持到底就一定能成功？问：在当前许多直销公司里，不乏“专家”、“教授”，有的人还自称是“直销科学家”，让人难辨真伪，请问这些人的名衔是自诩自封的还是国家认可的？如何整肃直销界的学术“伪”风？     

2008中国直销十大最具责任经销商

2008年是多灾多难的一年，这一年悲怆与激隋并存，眼泪与喜悦同在。在这一年中，涌现出了一批富有爱心与责任感的直销人，他们活跃在公益活动的第一线，为直销行赢得了良好的口碑。他们的参与，更多的是通过自发组织起来的行动，让人们看到中国直销人的成熟，直销行业的成熟。     

直销人激励七法

经常都能听到直销人谈及“激励”，激励是团队和系统培训文化中不可或缺的一部分。然而激励的定义、内涵及方法又是什么呢?这是直销人普遍关注的问题。凭着自己在直销界近十年的实践经验和理论研究，就此问题发表一点看法，希望能对直销界的朋友有所帮助和启发。     

异地直销何去何从

直销一路颠簸在中国走过十余年，直销人随着中国市场经济的发展，伴着泪水为市场经济也为直销业在中国的发展提供着经验和教训。“异地直销”便是其教训之一。异地直销是在中国直销业的发展过程中衍生出来的一种异地邀约据点式动作模式。作为中国直销的变异体，异地直销十多年来在中国生生不息，一直游走于政策边缘，一直困扰着中国直销业的良性发展，成为直销监管的难题之一。异地直销人员在中国有多少人？300万？500万？恐怕谁也不能给出一个确切的数字。但其带来的社会问题等负面效应是我国政府无法回避的，也是整个直销业应该直面的，这些问题更是异地操作的团队精英们应该思考的当务之急。异地直销事关整个中国直销业的良性发展。作为引导华人直销第一传媒的《中国直销》杂志，今年把异地直销的项目纳入了本年度的研究重点，今天我们邀各位直销研究者和具有多年直销经历的实践者、管理者来谈论这个话题，是期望抛砖引玉，把“异地直销”辨析得更明白透彻，既为中国直销正本清源，也为中国直销的监管部门提供监管思路，从而让中国直销业回归主流，驶上正轨。     

卫生巾直销企业成功的7大命脉

100个人听见卫生巾，至少有99个人知道那是女人用的东西，但是100个人中可能只有10个业内的朋友知道，卫生巾是可以用来“试水”直销的。也许还有5个人知道卫生巾直销在中国今天低迷的直销市场创造了奇迹，但最终只有一个人或者根本没有人静下心去想想它做大背后的原因。     

家庭式营销技巧新探

根据《直销管理条例》（以下简称条例）对直销的定义，直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。这里的固定营业场所之外，其中就包括家庭在内，条例中也特别提出直销员进人顾客家庭推销的情形，说明国家对家庭式营销的直销模式是予以肯定的。     

10大曝光率最高的直销专家

回顾2005年，直销法规酝酿了大半年，才悄然出台政策的变动引发直销市场的震动．在局势不明朗的情况下，迷茫中的直销人渴求着权威信息的指引，今年的世峰会闹剧也源自于此。直销专家，特别是那些与政策有些许关联的，更受到了中国直销人前所未有的追捧。将来，直销专家在中国直销业界担当着的角色依然举足轻重。[编者按]     

赢在坚持 胜在执行——媒体眼中的南方李锦记2006年十大关键事件

2006，是中国直销行业关键的一年，众多直销企业在国家政策的风云变幻中，实现着变革、转型并力图冲出重围。这一年里，不断地有传统名企踌躇满志地加入到直销阵营中来，誓言要在直销行业立稳脚跟，将直销这块饼做强做大；也有在直销领域搏杀数年的企业，因不堪重负陆续转投别途；而直销人鳄如安利、如新等老牌直销军团们，为了适应新的政策环境，痛下决心整顿经销商队伍、调整奖金制度，以配合中国政府对行业的高标准、严要求。     

敦本务实 金相玉质——写在本质传媒成立之际

《知识经济》杂志已经有10年的历史，而《中国直销》的创刊也已5年。2004年至2009年，是中国直销从呼之欲出到踏上正轨的关键5年，在这中国直销浴火重生的过程中，个中的艰难坎坷我们与中国直销人共同感受，同呼吸共命运，我们甚感荣幸。     

想做就做 我信我能

中国直销市场一直处于混沌状态，即使是《直销管理条例》已经正式实施的今天，直销业和直销人在人们心目中的彩象依然没有得到太大改善。然而，一安利家庭最近在“全国食品安全知识大赛”中获第三名的消息传来时，却有如一丝甘露，让我们看到了努力的方向。通过对当事人的采访，我们相信，中国直销业的行业形象重建，关键还是在于直销人自己。[编者按]     

直销人健康从心开始

“直销”两个字，让多少人为之疯狂。“白手起家”成为千万直销人奋斗的目标，但世上没有一帆风顺的事，对于创业者来说，直销路途上遇到的困难不是常人所能体会的，阻碍直销人前进的因素可能有资金，团队，合伙人，市场……然而这一切并不可怕，最可怕的是直销人心中的那个结。     

直销立法冲击波——传销名声“平反昭雪”

正在进行中的直销立法在影响大大小小直销企业未来走向的同时，也牵动着千千万万直销人的神经，中国直销，风雨坎坷，自雅芳1990年登陆中国大陆始，直销在中国大陆便经历了一个从“神话”到“烽烟四起”、到“鱼目混珠”、再到“泛滥成灾”、最后是“禁止”、再后来是“转型特许”，周遭折腾的直销在中国大陆因“老鼠会”与“金字塔”而“蒙羞”了整整十三载。然而，尽管如此，直销因其特有的产品品质和科学的营销体系，总是吸引着无数营销人趋之若骛，十三年来，在国家批准转型的直销企业里，从事直销的人总共至少不下100万。这是一个特殊的群体，要规范管理这个群体、关注这个群体的健康发展，是我们党和国家既是经济的、又是政治的义不容辞的使命和职责。这一切，不仅仅是因为有“入世”的承诺。基于此，直销立法与直销开放必然会在经济、文化、思想、产业等领域产生强烈的震荡，中国直销，革故鼎新的时代已经来临。     

用更多的精力帮助下级

直销的特点就是人与人之间的口碑宣传、直接销售，所以人际关系和为人处事在直销中就显得尤为重要。所谓做事先做人，先交朋友再谈生意正是如此，直销事业其实就是做人的事业。[第一段]     

探密山西天狮成功系统

《成功直销》于本月推出系统解密栏目，作为深究直销中最精华的系统栏目，其中不仅包含了从系统本身的实战经验的记叙，而且对系统的运作、发展和演进成功直销都全程跟踪并如实、深入报道，其中也不乏系统的组织架构、运作过程等系统真正成功的秘密所在，全面客观地展示给直销人和直销爱好者，而且也衷心的欢迎各个系统，能够把宝贵经验和实战过程在《成功直销》杂志上与广大的直销人分享，《成功直销》杂志同时也能够与直销人互动，共同打造出有中国特色的更成功的直销系统。     

努力--直销路之成长源头

直销人都希望自己的能力获得倍数的成长，但这不是一蹴而就的事，在奋斗过程中，最重要的是认识自己，清楚直销市场，抱着积极、乐观的心态。     

直销商务 通讯为王

作为一名直销人，需要经常与伙伴及新人沟通的拥有一部时尚且实用的手机是很有必要的。一款具有丰富的扩展性和较强的商务功能的手机，会在日常事务的处理中给你很大的帮助。下面为直销人推荐三款手机，希望能够真正给你的直销生活带来方便。