加强企业班组建设与管理的思考

针对企业班组建设和管理存在的问题,介绍了企业班组建设与管理工作的新思路,提出了班组长的选拔和班组管理力度.     

加强班组建设提升企业素质

班组建设是提升企业素质的重要基础，尤其是作为县级农电企业更为重要。制度机制往往会起到约束、规范、引导、激励作用，班组建设最重要的是健全制度机制。     

班组建设必须要与时俱进

班组建设管理,应如何适应铁路局直管站段的新体制,如何适应生产力布局调整的新格局,以及班组建设工作,服务于安全生产、服务于经营管理,建立"思想好、技术精、管理严、素质高、安全稳、环境美"的自控型班组.     

加强班组建设 打造和谐的班组文化

<正>安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。1.做职工的贴心人安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严     

浅谈加强班组思想政治工作

本文通过阐述加强班组思想政治工作的客观必要性、班组思想政治工作的内容、方法及特点、依靠班组骨干,作好班组思想政治工作、加强骨干学习为他们做好思想工作提供理论武器,揭示了要做好职工思想政治工作,班组长骨干的思想素质是关键。     

加强班组建设 筑牢安全生产防线

班组是企业安全生产的最基层组织,是安全生产的第一道防线,本文针对建筑安装工程施工危险性大、安全事故频繁发生,安全管理及预防难度大等特点,从抓住安全管理源头做起,讨论了如何加强班组建设,筑牢安全生产第一道防线、确保施工安全的具体措施和方法。同时针对目前班组建设中存在的主要问题和改进措施进行了探讨。     

关于加强供电企业班组建设管理问题的建议

电力企业改革的不断深入进行,使企业发生了较大的变化,为了更好的适应企业发展需要,企业必须加强班组建设和管理,从而为企业的发展积蓄动力.本文分析了供电企业班组建设与管理面临的主要问题,对供电企业班组建设及管理中应遵循的基本原则进行了阐述,并进一步对如何加强供电企业班组建设和管理提出了具体的建议.     

加强煤炭企业班组建设途径的探讨

论述了煤炭企业班组的作用,并阐述了煤炭企业加强班组建设的主要途径和措施。     

论如何搞好企业班组建设

企业要创世界一流，要持续发展，需要各单位、各部门的通力合作。单位间的协调运作则需要靠班组，班组是企业协调发展的必然产物，企业未来的发展动力需要高质量的班组建设。生产班组是企业最基层的组织，人们常把它看成是企业的细胞，它是企业增值活动的主要场所，它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。     

浅谈班组建设中的柔性管理

班组是企业管理的最终落脚点，本文主要就柔性管理对班组建设的作用进行浅要概述。     

铁通企业班组建设探究

根据铁通陕西分公司的实际工作经验,阐述了企业班组建设的目标、班组管理措施、全面服务支撑、以及创建“学习型、创新型”班组的经验；提出了“五步法”培训选拔班组长、打造“四型”班组团队、以及班组建设“三字经”的理念；通过“一站式”支撑响应平台达到了“全面式”服务目标；提升了网络质量和维护水平,实现了生产经营目标,提高了用户感知和满意度.     

浅谈供电企业如何加强班组建设

通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题,从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述,提出提高班组管理水平的建议。     

浅谈加强班组安全建设的途径及方法

<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环     

浅谈供电企业如何加强班组建设

通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题，从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述。提出提高班组管理水平的建议。     

科学发展观指导下的班组建设

班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动的基础环节。班组管理是企业管理的基础,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。介绍了班组建设的主要内容以及加强班组建设与管理的措施,提出在新的历史时期,要以科学发展观为指导。以人为本,建设和谐班组的新思路。     

浅谈班组建设在企业管理中的重要性

随着市场经济的发展，企业管理日益成熟，生产经营组织更加精细化。目前企业内部的经营管理主要分为决策层、执行层以及操作层，这三层是一个层层递进的关系，可以把它看成一个金字塔结构，操作层是最基本的层次，也就是基层，基层即班组，它是金字塔的塔基，在企业的发展中发挥着积极的作用。本文主要探讨谈班组建设在现代企业管理中的重要性以及加强班组建设的措施。     

煤矿“星级班组”建设探索与研究

研究分析班组建设在煤矿安全管理中的重要作用，探索煤矿安全管理创新方法。     

建立“三位一体”工作链，强化班组程序化管理

东庞矿自2006年四月份以来,坚持以“三个管理体系”为指导,强化班组建设工作,实现了生产工艺程序化,对象专业化的良好作业秩序。形成了“三位一体”的安全生产工作链,认真抓好了“班组”这一最贴近现场、最联系实际、最解决问题、最基层的作业单元,上下贯通,紧密相联,有效地促进了矿井的安全生产。     

当前建筑企业班组建设与管理的几点思考

班组是建筑企业的细胞,企业的生产经营工作是由施工班组的安全文明建设为基层的,班组的建设好坏直接影响着企业的发展,班组管理水平如何又直接影响、制约着企业的经济效益。本文就如何强化班组建设与管理作一浅析。     

浅谈变电站班组标准化建设

班组标准化建设,是近年来班组开展的最主要的活动,着重围绕＂标准化、减负、提效＂目标,突出标准化、规范化管理,依据科技进步,强化安全管理,不断细化变电站各项工作,充分利用信息化平台,对班组记录进行整合,强化标准化作业指导书的现场执行力,责任到人,将标准化工作落到实处,大力开展班组文化建设,创新工作方法,已达到减轻工作人员负担,提高工作效率目的。