9月花样促销

代表公司：立新世纪 如新 立新世纪 2006年9月15日至10月25日，买5枝活力芦荟送韩国限量版日健宝一套，买净燃基本套装一套赠韩国限量版日健宝一套及Be^TM活力丰盈洗发水一瓶，赠品数量有限，送完为止。     

公司促销费用的最优估计

一个公司究竟需要多少促销费用，才能达到预期的促销效果，本文认为公司处在不同发展阶段和不同市场，应具有不同的促销费用，并运用定性与定量相结合的分析方法讨论了成长型公司肖费用的最优估计问题。     

从商家的促销活动看接受策略

每一个节假日来临,对商家而言意味着一个商机的到来。要想在激烈的促销的活动中脱颖而出,商家必须做到知己知彼,迎合消费者的心理,出奇招而制胜。文章尝试从接受修辞学的角度分析促销活动所蕴含的修辞接受策略。     

从商家促销怪招上分析促销活动的有效策略

近些年来,商家企业的促销陷入"怪圈",只求所谓的"标新立异",想通过一些另类的,甚至是不着边际的活动吸引人,结果由于不讲究促销活动的定位与策略,花了大钱打水漂,效果不尽人意,严重地还损害了企业品牌。文章通过分析商家促销怪招的主要表现形式及效果评价、商家促销怪招的实质解读基础上提出有效促销活动的策略。     

促销策略及其对市场营销效果的影响

消费品市场,已经基本变成了一个由消费者主导的市场.这样一种转变的直接结果就是导致了企业间竞争的加剧.这种竞争的最显著表现之一就是销售促销竞争的白热化.现在市场上已经存在的促销手段不胜枚举,而且随着市场营销学发展的不断加速,各种创新的营销学手段也层出不穷,总体来看可以将这些促销手段分为三类:人员促销,销售促销以及大众促销.每种促销的手段都各有利弊,对市场营销的效果都产生了不同的影响,为了趋利避害,整合促销也应运而生.     

12月促销纵览

①送赠品代表公司：安利、康宝莱、玫琳凯安利自2006年12月5日开始,凡安利营销人员和优惠顾客购买安利家居护理用品及必速~(?)产品系列,在一张购货单内满500元,即可免费获赠时尚精美的安利环保购物袋。数量有限,赠完为止。注：1、本次活动适用于安利营销人员和优惠顾客,参加者的《安利卡》需在有效期内。2、本次活动适用于直接购货、复合式家居送货服务(适     

卓越零售商秘籍：做一家快公司

无论是线上还是线下,零售商的夏季促销都一浪接一浪地进行着,但消费者的皮夹子却越捂越紧,大部分零售商只能通过不断降价吸引客流,一年四季永无停歇。     

滚动制中“卖二赠一”的玄机

零售商家经常会有“卖一赠一”、“卖二赠一”的促销活动，一般情况下“卖二赠一”就是如果客户同时购买两件指定的促销商品，商家会再送一件该商品。比如一瓶蜂胶液100元，同时购买两瓶，付给商家200元，商家再送一瓶。这样，对客户来说，他花2份的钱就买到了3份产品，相当于每份产品打了67折，他所节省下的100元在经济学上被称为“消费者剩余”。     

考虑促销水平和共担促销成本的供应链协调

在产品供应链中,销售商的促销水平影响市场需求。假设销售商促销成本由销售商和制造商共同承担,并且销售商和制造商的承担比例与其所占收入份额成正比,从而建立了收益费用共享契约模型,得出了制造商、销售商和供应链的期望收益,并给出销售商共担促销成本的契约参数取值范围。研究表明,在此契约参数的取值范围内,通过收益费用共享契约可以实现销售商在促销水平影响需求情况下供应链的完美协调。算例验证结果表明,收益费用共享契约在此情况下的有效性。     

保健品领域传统模式与直销模式大比拼

在经历了2005起的低潮和2007年的复苏后，传统企业与直销企业在保健品领域的表现也出现了越来越大的差异——只有在行业或是业绩起伏的时候，才能考验出每种模式的真实能力：是否更能抗击摔打、是否有更强的恢复能力、是否有更大的发展空间。为此，本刊挑选了保健行业领先的四家传统企业和四家直销企业，通过数据对其业绩进行分析，以此考量两种模式在保健行业的发展状况。     

浅论促销策略在现代企业中的运用

论述了企业产品促销的作用和意义,归纳和总结了促销策略的主要方式及其运用。     

服装行业的隐形促销

隐形促销是新发展起来的促销方法，服装行业的产品以独有的优势而广泛采用。真实地、动态地向受众者传递产品信息，含蓄地与受众者沟通而不产生逆反心理，可以重复而促销成本低，这些特征使隐形促销成为独立促销方式。隐形促销也有局限性，产品，传播载体和内容上要统一起来。     

终端促销模式分析——以创新诺亚舟有限公司为例

终端促销的重要性已经被越来越多的为营销人员认同和接受,也被列为营销环节中非常重要的一环,一时间＂营销必称终端＂,当然也就成为营销界的人士＂不得不说的话题＂,终端销售在营销过程中的影响力之大可见一斑。终端促销是一项综合性的工作,业内人士也是＂仁者见仁,智者见智＂,如何做好终端促销,以及如何提高终端促销率,对于很多企业而言已经成为了一个急需解决的问题。本文结合创新诺亚舟有限责任公司在终端促销模式方面存在的问题以及解决措施,对其他企业起到相应的借鉴作用。     

基于战略的促销管理

目前，国内企业的促销活动及促销管理更多的是建立在策略、技巧及操作层面，缺少战略层面的思考。而战略性思考是企业促销管理保持持久优势、创新能力和促销方向的基础。思考企业营销战略问题，可以从外部行业研究及内部企业能力入手，进而展开对促销管理问题的认识与指导，     

终端促销如何取胜

终端销售的重要性已经被越来越多的营销人员认同和接受，也被列为营销环节中非常重要的一环，本文按消费者的购买过程从选择合适的陈列位置、科学规划生动化的陈列、营造现场气氛与活动开发、学会卖产品以外的东西、提炼特有卖点，从特点到优点到利益点等五个方面阐述决胜终端。     

打折促销的奥秘

打折促销是营销最常见的的商业行为。无论从理论分析还是实践来看,薄利未必能多销,而且打折促销往往还可能引起无底线的价格战。那么为什么打折促销还会这样盛行呢？虽然打折促销的原因是多种多样的,但最常见的打折促销的本质却是价格歧视。     

美俄新型武装侦察直升机大比拼

2004年12月9日，美国陆军正式对外公开招标用于救急的新型武装侦察直升机。招标书上明确了新型武装侦察直升机和执行特种作战侦察、对地攻击、敌后穿插和执行特种作战和任务的能力。美国陆军对新型ARH的招标请求立即得到了贝尔直升机公司和波音公司的响应。贝尔公司以自己的绝对优势在招标书发出的半年之后407ARH就在阿灵顿机场成功地进行首飞，2005年7月，又参巴黎航展上闪亮登场。     

试论我国铁路客运市场促销策略

从产品生产者和产品消费者之间的沟通,企业与相关层次的联系及市场经济的竞争,论述了铁路客运企业运用促销策略的必要性;根据促销理论与我国铁路客运企业的实情,提出了促销策略和实施手段。     

促销货位布局及促销商品货位分配问题研究

随着新零售时代的到来,线上线下一体化的促销活动成为当下炙手可热的营销策略。线下卖场促销货位的混乱布局在大促销期间极易造成局部拥堵,且货位间缺乏关联关系的挖掘。针对此问题,运用系统布置设计方法结合数据挖掘领域中的关联分析方法,建立收益最大关联规则模型,并以具体案例对促销货位布局和促销品货位分配策略进行设计规划。将关联分析方法应用于系统布局设计和商品货位指派问题中,有效地改善凭借主观经验进行促销货位布局和促销品货位分配问题的现状,增强组织促销过程中的科学性和系统性。