建筑施工企业的成本管理问题及对应措施研究

成本管理在现代企业中的重要地位,以及成本管理涉及的人工费、材料费、机械费、间接费、安全事故、承包、合同等各方面存在的问题及应对措施。     

走出公路工程成本管理的误区

<正> 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,市场对企业管理的要求越来越高。近年来,公路建设市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业不断改进成本管理。找出误区 1.认识上的误区工程成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和连接生产人员。长期以来,有些企业经理一提到成本管理就想到这是财务部     

建设工程施工成本管理中存在的问题及措施

随着我国经济市场的快速发展,市场竞争日趋激烈。如何才能在确保工程质量和工期等合同要求的前提下实现利润最大化,是增强企业的市场竞争能力和市场适应能力的有效保障。同时也是对工程项目施工成本管理的重要手段、因此,本文作者结合多年的工作管理经验,主要就建设工程项目施工成本管理中存在的问题及应对措施进行了阐述．     

成本管理中的几个误区

本文介绍了关于成本管理中的几个误区。     

关于国有煤矿企业成本管理误区简析

文章根据国有煤矿在成本管理方面存在的问题,提出了企业成本管理方面存在的五个误区,并就如何解决这些问题提出了自己的看法.     

公路施工企业成本管理研究

目前,由于国内钢材、水泥等建筑材料的价格上涨,使得公路施工企业竞争日趋激烈.那么,如何应对原材料价格上涨,消除涨价带来的提高成本因素,就成为公路施工企业的新课题.本文通过对施工企业成本管理存在的问题进行分析,提出了公路施工企业成本管理的相关措施.     

公路施工企业成本管理问题研究

随着我国加入WTO，公路施工企业由原来的国内竞争变为国际竞争，由于公路施工企业经营的是建筑产品，而建筑产品随设计图纸变化而无统一标准，导致其生产的非标准化，公路建筑产品成本涉及到原材料、人工费用、机械台班等诸多内容，增加了公路施工企业成本管理难度，笔才试图通过对公路施工企业成本管理现状进分分析，并提出加强成本管理的一些对策，以提高公路施工企业竞争能力。     

浅析公路施工企业项目成本管理

由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

新生《泛读》学习中的认识误区应对办法刍议

泛读是指广泛地、涉及各个领域的阅读,学生通过大量的阅读实践、阅读技能的培养和词汇知识的扩展,逐步提高理解能力和阅读速度,以便在增强语感的基础上提高实际运用语言的能力。     

浅谈施工企业质量成本管理

质量与成本之间的关系是辩证统一的关系,质量过剩或质量不足都会给企业造成损失。企业要从抓职工培训入手,不断提高职工素质,并采取积极措施抓好企业的质量成本管理,保持企业的可持续发展。     

企业网络安全问题分析及应对措施

随着信息化进程的深入和互联网的迅速发展,企业网络的应用也得到了迅猛的发展,网络的安全问题也随之成了企业关注的热点。因此本文针对企业网络安全问题提出了一些行之有效的解决方法。     

公路桥梁养护管理中的问题及应对措施

笔者作为重庆市环卫控股集团有限公司的一名工程师,日常工作主要有关于公路桥梁,本文将就公路桥梁的养护管理进行详细的探讨。鉴于目前我国的公路桥梁养护管理中存在的不少问题,笔者认为,我们有必要尽快加强对于公路桥梁的养护管理工作,因为它们是涉及到现代化建设的基础性设施,一旦问题出现,就会影响面大而广,因而,笔者在本文中提出了一些应对实际公路桥梁养护管理工作中问题的具体措施,以期能够为公路桥梁的长久安全和促进我国交通的顺利发展做出贡献。     

高速公路施工项目成本管理措施分析与研究

某高速公路工程前期施工成本管理混乱,通过采取一系列措施后,工程第三阶段施工取得了良好的经济效益,在此借本文作为分享。     

跳出知识管理的认识误区

在以知识为主导的时代,知识是企业最重要的战略资源,知识创新能力是企业可持续发展的核心竞争力。顺应知识经济兴起的要求,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场全新的管理革命。知识管理不仅是一种先进的管理技术、手段、方法,而且是一种科学的管理模式、方式、原则,还是     

施工企业项目成本管理浅谈

企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段,本文就施工企业项目成本管理存在的问题做了粗浅的分析,并探讨性的提出了一些解决问题的对策和措施。     

论公路施工企业项目成本管理

就当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,从公路工程项目施工全过程中的成本费用管理入手,着重分析如何从质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理中提高项目成本管理水平,以减少施工项目全过程费用成本。     

影响公路桥梁涵洞施工质量因素分析及应对措施

该文就公路桥梁涵洞施工质量和对策进行简要介绍及分析,最终综合得出影响公路桥梁涵洞施工质量的主要因素包括：地理环境、施工材料,跳车问题以及冬季施工注意事项,为此从专业技术,模板,回填,填充台背,处理软土地基方面均提出了质控对策,此外还包括一些防止跳车过程的方法,以此来确保施工质量。     

农村中学在实施英语新课改过程中的新误区和应对措施

随着新课程改革的逐步深入，新的教学方式、学习方式给沉寂多年的基础教育带来了翻天覆地的变化，极大地提高了教育教学质量，全面推进了素质教育。文章从力求精益求精的角度，对农村中学在实施英语新课改过程中的新误区作一粗浅分析并提出避免闯入误区的应对措施。     

公路施工企业材料成本的价差管理

本文在提出材料成本核算方法的基础上,分析了价差管理的四个环节,并从四个环节提出控制材料成本,降低材料单价的措施。     

建筑经济管理中存在的问题及应对措施

在当前我国不断深化改革的背景下,建筑企业想要实现高质量发展,在竞争激烈的市场中占据一席之地,需要重视经济管理工作,从自身情况出发,积极引进管理新观念,探究自身经济管理中存在的问题,采取针对性的解决措施,以便能够提高企业管理水平,为实现持续发展奠定坚实的基础.本文主要内容以济宁市第一人民医院高新区分院一期工程为例,探究了...