五力模型在灵便型液货船市场竞争格局分析中的应用

本文以波特的"五力"模型为分析工具,从现有企业之间的竞争、潜在进入者、购买者的议价能力、供应商的议价能力以及替代品的威胁等五个方面,对灵便型液货船市场的竞争格局进行了分析,并对我国灵便型液货船制造企业提出了相应建议。     

浅析当前厦门房地产企业的竞争环境及对策

一、利用波特五力模型图分析当前厦门房地产企业的竞争态势 美国哈佛大学的迈克尔·波特教授（1980）称影响行业内竞争的经济力量为“行业（经济）结构”。行业结构决定了竞争强度，是行业的获利能力的决定性因素。因此行业竞争分析，即行业结构分析，是制定企业战略，研究企业核心竞争力的基础。迈克尔·波特教授在《竞争战略》中提出了五种竞争势力：新进入者的威胁、替代产品的威胁、买方的议价能力、供方的议价能力和现有竞争者的抗衡。本文将通过结合波特五力模型图（见图1）来对厦门房地产企业的竞争环境进行分析。     

另类紫光抗起PC大旗

对于中国多数中小PC厂商来说,紫光的故事值得一看。2003年11月,紫光宣布投资5000万元进军PC业,这在整个业界激起了不小的波澜。国内PC行业竞争已经非常激烈,业界普遍认为紫光作为后来者日子肯定不会好过。 时至今日,作为一个进入PC市场仅一年的"新人",经历了2004年整个PC市场不景气和暑促白热化的竞争之后,"紫光电脑在今年第七届中关村新十大电脑品牌中排名第五位",与超群的悄然退市、金恒生的"人间蒸发"形成了极大的反差。在PC战略发布一年之后,这个新进入者活得如何?为此,本刊记者与紫光台式电脑事业部总经理姬浩进行了一次深入的交流。     

互联网二手车 轻模式领先

决定二手车价格的参数品类繁多：品牌、型号、公里数、事故记录每一项都可能让爱车＂由将军变成奴隶＂或＂从公主沦为保姆＂。交易不透明,信息不对称,是目前我国二手车市场存在的最大问题,但灰色地带和不成熟的市场监管,为新进入的行业竞争者提供了足够的市场空间和发展契机。     

中国山茶油行业市场分析及竞争战略（下）

中国山茶油产业竞争战略 从上文基于消费者与市场的分析，我们可以看出，随着消费者营销健康意识和收入水平的提升，山茶油等高档食用油产品正受到越来越多的关注。在这个基础上，整体山茶油产业可以说是日趋扩大，同时由于行业竞争的不充分和国家对这一产业的扶持，更给产业中以质量为基石的从业者和拟进入这个行业的新加入者带来无限的机遇。     

对我国饭店行业市场壁垒的思考

解释了饭店行业市场壁垒的概念,对结构性进入壁垒、竞争壁垒和退出壁垒进行了分析,并探讨了市场壁垒对行业竞争的影响及对策。     

南京高校宾馆竞争环境分析与战略选择研究

高校宾馆作为一种特殊的酒店,具有社会宾馆无法比拟的环境优势和客源优势。随着南京旅游业的发展,酒店队伍不断壮大,酒店之间的竞争日益加剧,南京的高校宾馆也被卷进了这场竞争,并且面临着强大的竞争对手和随时都会出现的新进入者以及替代品。在这样的竞争环境下,南京高校宾馆要想获取竞争优势和长远的发展就必须实施集中化、差异化竞争战略和战略联盟。     

产品市场竞争对资本结构的双维度影响机制研究——基于微观和中观视角

随着产品市场竞争会对资本结构产生影响这一观点逐渐被学术界所肯定,学者们发现企业自身具有的竞争优势与所处的行业环境都会对企业的资本结构决策行为产生影响。从微观(企业)层面和中观(产业)层面入手,分析企业市场势力、产业集中度以及二者的共同作用对资本结构决策的影响机理。研究发现:在垄断型行业,企业市场势力与负债水平呈负相关;在竞争型行业,企业市场势力与负债水平呈正相关。即产业集中度负向调节企业市场势力与资本结构的负向相关关系。因此,处于不同行业环境、竞争优势不同的企业要选择适合自己的负债水平,实施合理的竞争战略。     

用竞争击垮你的对手

企业家与游戏玩家、体育选手或者军事将领在许多地方有相似之处。当然,经理人不需要赢得一场战争的战略,他所需要的是能够提高公司在市场中的竞争地位的战略的市场中获胜的竞争者。两种战略必选其一当公司知道影响行业赢利性的重要因素以及了解竞争对手的竞争地位以后,公司就应该着手制订自己的竞争战略。对于准备制订新战略或者评估现有战略的工作而言,竞争分析极其重要。当然,事实上不可能精确地指出一项战略正好适合于某一家特定公司。有一些流行书籍确实给出很多建议,但是那通常是在浪费时间。减少行业竞争战略如果一家公司提前公开宣布…     

用波特的“五力分析模型”分析国内海洋石油安全咨询行业——以某咨询公司为例

海洋石油安全咨询行业自21世纪初期开始萌芽发展,目前其面临行业发展的瓶颈和困境,采用波特的＂五力分析模型＂从现有行业竞争状况、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力、替代产品的威胁五个方面分析国内海洋石油安全咨询行业现状,国内海洋石油安全咨询行业存在技术能力不足、行业要求越来越高,新竞争者冲击、新替代品等问题,运用波特＂五力模型＂为行业发展提供了专业化行业发展建议,认为人才是该行业发展的第一推动力,可以为行业发展提供有益的借鉴和参考。     

运用专利制度保护技术创新--阜阳市白酒行业防伪打假"穿盔甲"

近年来,我国白酒行业各路诸侯争霸,竞争达到白热化程度.他们从市场大战,到广告大战,竞争广告标王,其中不乏昙花一现者.而具有悠久白酒生产历史的阜阳市酿酒企业走的是品牌经营,运用专利制度保护技术创新之路.到目前为止,阜阳市酿酒企业共申请实用新型、外观设计专利360多件,专利技术为他们占领市场提供了可靠保障,考利制度为他们防伪打假穿上了"盔田".     

中小企业战略管理执行难点及对策

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境,正确地细分市场,实施差异化战略和创新战略,确立独特的发展战略。本文从分析中小企业战略管理执行难点入手,提出加强中小企业战略管理的对策。     

企业家韧性战略

企业家韧性战略是企业家为开拓新市场而使用的一种计划和策略.具体来说就是企业家准备开发某一市场时,为了避免与该业界领导者或领先者正面竞争,采用避实击虚的方法,选择某一个有潜力的细分市场作为突破口,趁业界领导者或领先者对该细分市场引而不发或发而不疾之时,果断进入,以极小的投入拥有这个细分市场,并且收益丰厚,继而挺进另一个细分市场,直至占领整个市场的策略.它是企业家低成本进入新市场并成功拥有新市场的有效方法.它的巨大作用为很多企业家所重视.     

网络安全行业中防火墙领域的竞争力量解析

日益出现的网络安全问题引发了防火墙领域的飞速发展和激烈的竞争,本文运用波特著名的行业五种竞争力量模型分析了目前中国防火墙市场的竞争环境,引导更多企业结合竞争战略与竞争优势理论,寻求在行业中的有利地位.     

基于全球竞争优势的通信企业知识产权战略研究——以中兴通讯为例

通信产业的行业特征与竞争需求确定了中兴通讯知识产权战略对企业发展的重大意义。其知识产权战略管理不仅力求适应通信行业竞争和全球化发展战略需求,也为我国高新技术企业、全球化企业提供了标杆和范本。但在其知识产权战略实施过程中,也面临着专利资产与市场表现不匹配等问题。建议通过知识产权战略与市场深度融合、增强知识产权纠纷管理能力等方式,为企业全球化竞争发展提供切实的保障和动力。     

房地产住宅市场竞争战略的博弈分析

分析了房地产住宅行业的行业特征,运用古诺博弈证明了在房地产住宅市场实行产量较量的低效率,运用贝特兰博弈论证了在房地产住宅市场上进行价格较量的恶性均衡。指出在房地产住宅市场中产量较量和价格较量是不可行的,同时也证实了合作的优势。提出差异化战略与市场弥隙战略,以期指导房地产企业竞争战略的选择。     

电子化工辅料行业竞争力分析

电子化工辅料市场变化迅速分散广泛技术含量高。行业中的企业采用差异化战略,紧抓市场营销、研发和沟通能力,可以在行业中获取持续的竞争优势和利润。     

浅淡新世纪中国物业管理的服务趋势

21世纪,是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段,在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行生来说,质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新,要求物业管理企业从服务观念到服务方式,从经营理念到市场定位,都要作出相应的变革,才能适应发展的需要。     

浅淡新世纪中国物业管理的服务趋势

21世纪,是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段,在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行生来说,质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新,要求物业管理企业从服务观念到服务方式,从经营理念到市场定位,都要作出相应的变革,才能适应发展的需要。     

公路客运企业战略联盟动因及其实现方式

公路客运企业目前面临高竞争压力、高油价、外资进入以及自身组织管理水平低下等问题.企业战略联盟等合作形式因此受到重视.根据客运市场存在的地域与行业分割等方面的缺陷进行分析,公路客运企业实施跨地区、跨行业战略联盟的可能方式选择有:相近线路、线路整合、争取新线路等同业联盟方式以及与其它客运方式、广告业、旅游业、高速公路服务设施管理部门的异业联盟方式.