职场新宠--人力资源管理师

近来,“人力资源”这个职位频频出现在众多求职者面前。仅以近期广州一家侧重人力的周刊为例,在其招聘广告中,十之有五的企业要求招聘“人事经理”、“人力资源部经理”、“人事助理”、“人事招聘专员”、“人力资源管理系统经理、专员数名”等等职员,这些用     

北京大学人事综合信息系统的设计与关键技术分析

北京大学人事综合信息系统的目标是建立一个以人事管理工作为核心、覆盖人事业务的主要工作范畴、面向全校提供实时人事信息服务、具有先进性与灵活性的集成化的人事系统.本文阐述了北京大学人事综合信息系统设计的业务功能、系统框架和涉及到的关键技术,描述了该系统其中最复杂的核心子系统--薪酬管理子系统的设计与实现工作,并且与传统的管理信息系统做了多角度对比分析.     

基于经理管理防御假说的经理人薪酬结构问题研究

激励机制中的薪酬结构对企业经理人管理防御会产生重要影响。在对经理人需求和防御策略分析的基础上,借鉴Gary S.Becker和George J.Stigler提高执法者执行质量模型的基础上,构建了满足经理人管理防御需求的薪酬结构模型。研究表明能够减少管理防御行为的薪酬结构应包括基本薪酬、经理持股,以及对每期基本薪酬的调整三部分,并确定各部分薪酬的大小,对于合理设计薪酬结构降低因管理防御而产生的代理成本具有指导意义。     

ARP人事薪酬模块应用探讨和优化完善建议

本文是笔者多年从事人事薪酬工作的一次思考和总结。文中简述了人事薪酬业务工作的内在的逻辑理念和程序，包括如何衔接ARP人事薪酬模块的使用；介绍了使用ARP人事薪酬模块的一部分重要的经验和教训，以及对ARP人事薪酬模块优化完善提出了具体建议。     

企业经理管理防御影响因素的互动关系分析

通过将经理人员薪酬、经理从事管理防御活动所能获取额外收益、以及经理任期等因素作为经理管理防御的主要动机,建立了在现有激励条件下影响经理管理防御水平的理论模型,讨论了这些影响因素对经理管理防御水平的影响机理,以及这些因素之间的互动作用关系;对于探求降低经理管理防御水平的有效途径,解释企业经理人复杂管理行为提供了新的思路。     

产权制度的一种创新——员工股票期权

在当代发达国家,企业员工尤其是高级经理和技术骨干的薪酬结构已经发生了很大的变化,以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度.据有关资料显示,全球500强中,有89%的公司已经向其高级管理人员授予了股票期权;美国硅谷的高科技公司中,有3/4的公司经理人员的收入主要依靠股票期权,有的公司经理人员甚至没有基薪,收入全部靠股票期权的变现.员工股票期权作为一种产权制度创新,已经被越来越多地应用到企业管理中.     

经理薪酬激励的实验经济学分析框架

针对企业经理的薪酬激励问题,基于情境依赖理论,在企业经理的效用函数中引入公平偏好,构造了一个经理薪酬激励的新的分析框架.结果发现,即使没有外部监督,较高的固定薪水对经理也有正向激励作用,并且等额固定薪水的不同设置主体将导致不同的激励效果.     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析.提出了加强后勤聘用人员队伍建设,要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施,以期有助于不断提高高校后勤服务质量.     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析.提出了加强后勤聘用人员队伍建设,要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施,以期有助于不断提高高校后勤服务质量.     

数字化校园环境下的一卡通系统

校园一卡通系统已建设多年,但是各类人员的用卡申请及卡务办理还一定程度存在手工操作,与数字化校园环境格格不入.同时,校园卡系统如何融入学校的数字化环境,也是需要不断努力的方向.同济大学建设的一卡通综合管理平台,通过梳理卡务办理流程,建立相应的办卡专员制度和管理流程,建立与学校的人事、招生、教务等系统的实时数据交换与共享机制,完成与校园卡业务系统的对接,实现各类人员办卡流程的全信息化管理.同时,将校园卡数据实时导入数据仓库,成为学校"数据综合决策分析平台"的重要组成部分,为学校的综合决策提供历史和实时的数据支持.     

浅谈企业绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,有助于企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,还能提升人力资源管理部门在企业中的地位,提升人力资源经理的价值,帮助人事经理实现从高级办事员到战略伙伴的角色转换。     

风险偏好、利润分成和经理薪酬合同

针对公司经理薪酬激励合同的设计问题,基于委托一代理理论和风险偏好理论,构建了一个经理薪酬激励的分析框架。在对股东效用最大化的分析中发现：利润分成应当作为薪酬结构中的重要部分来激励经理行为;股东和经理的风险偏好应该相异,并且各自的风险规避度的比例应该保持在一个给定的范围值内。最后对A股市场上的金融保险公司高管薪酬进行实证分析,发现高管薪酬与公司净利润有显著的正相关关系。     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析。提出了加强后勤聘用人员队伍建设,要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施,以期有助于不断提高高校后勤服务质量。     

中国大学人事制度系统化改革的政策选择

中国大学低下的人力资源管理和开发效能,已成为制约大学办学水平和人才培养质量提高的一个重要因素.实施高等教育质量工程,重点是加强大学教师队伍建设,突破口在于按照系统化思路从整体上设计和推进大学的编制、职务、薪酬和人事决策制度改革,构建有利于吸引和培养高层次人才、有利于激发高层次人才工作积极性和创造性的人事管理机制.     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析。提出了加强后勤聘用人员队伍建设，要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施，以期有助于不断提高高校后勤服务质量。     

某公司基层人员绩效考核探讨

员工绩效考核是分公司人力资源管理的重要组成部分,绩效考核的结果不仅是确定员工岗位调整、奖惩、薪酬分配、职务任用与升降等人事决策的客观依据,同时也是员工教育培训的依据。本文探讨了某公司基层人员绩效考核存在的问题及解决方法。     

基于双因素理论的战略性薪酬管理探析

战略性薪酬管理本身就是一种如何将薪酬管理得更好的一种理论.将双因素理论应用于战略性薪酬管理之中,会使得战略性薪酬管理体系的构建更为细致、清晰.区别保健因素与激励因素在薪酬管理中的作用,尽可能遏制激励因素转化为保健因素,加强保健因素成为激励因素.     

具有上下障碍的再装期权定价模型与计算

针对再装期权作为经理股票期权薪酬机制存在的问题,讨论了设置再装期权上下障碍的必要性,建立了考虑经理股票期权的长期激励因素以及在股市低迷时经理股票期权重置特征的改进的再装期权定价模型,并给出了计算公式及相应的模拟分析.     

浅谈加强企业薪酬管理的有效途径

阐述了加强企业薪酬管理的重要意义,从创新薪酬方式、提高福利待遇、加强绩效管理等方面探讨了加强企业薪酬管理的有效途径.     

论企业薪酬的期望值管理

合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法,它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的个重要因素.企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬管理是人力资源管理中人们最为关切的部分,员工对薪酬的期望值高或低,可能对企业的薪酬管理带来诸多问题.薪酬作为一种激励手段,是一把双刃剑,满足员工期望值时能够促进企业发展;而达不到员工期望值时,反而会对企业发展产生制约.因此,研究企业薪酬管理,发现其中存在的问题,制定有效的薪酬管理体系,并进行薪酬管理创新,对提高企业整体绩效,提升企业竞争力具有重要意义.