人力资源战略管理与企业绩效的分析

组织绩效和人力资源战略管理都是组织管理中的重要问题，战略人力资源管理对提高组织绩效的积极作用已经成为人们的共识，人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与动态的人力资源规划、系统的培训、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

基于资质的人力资源绩效管理

随着全球竞争的加剧,传统的人力资源绩效管理已经不能让企业取得竞争的优势,虽然他仍是目前的主流,但是表现出了它的局限性。近年来已有不少学者开始研究基于资质的人力资源绩效管理,并且已有不少企业实践者。本文主要研究基于资质的人力资源绩效管理带来的优势与挑战。     

人力资源管理与企业绩效关系的SD模型

为了科学分析人力资源管理与企业绩效的内部作用机理,构建了人力资源管理和企业绩效关系的SD模型,阐明了各流率受流位控制的线性关系.人力资源管理系统的总体结构表明:对于与企业绩效有同向关系的人力资源管理模块,企业必须加大管理力度;同时要减少与企业绩效有反向关系的人力资源管理模块对企业绩效的负作用,以增加企业绩效.该研究进一步明确了人力资源管理与企业绩效之间的作用关系.     

让绩效管理升华为绩效文化

如果绩效管理不能为企业长远的战略服务,就谈不上绩效文化请在读者服务卡上按5分制给出您对本文的评价,本文代码为:1033过去选拔人才的标准是德才兼备,首先忠诚正直,然后再谈能力,这是一个家族文化的要求,它的特点就是和风细雨。绩效是暴风骤雨式的,如果你不行的话,那么不客气,你就被淘汰。考核上升为文化其实是一个价值观的问题,价值观就是提倡什么,反对什么,是企业理念在行为上的体现。从考核到绩效的过程中隐含了一种假设,这种假设就是在德、能、勤、绩中,什么是重要的。一方面在企业中什么行为是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具…     

浅谈人力资源管理与企业效益创造

阐述了人力资源管理在企业效益创造中的地位与作用，强调了人力资源管理参与企业效益创造的实际意义，并就如何进一步做好当前企业人力资源管理工作提出了具体思路与做法。     

教学设计与人力资源管理

人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用.而教学设计是指教学的系统规划及其教学方法的设计.合理的在人力资源管理中利用教学设计可以起到事半功倍的效果.     

别把评估当管理

绩效评估应被视为整个管理过程中一个有效的工具,如果员工知道自己的工作职责范围,他们将会在其中尽情地发挥绩效评估是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。但是,并不是所有人都知道绩效评估只是完整的绩效管理过程中的一个环节。传统的绩效评估往往忽视了绩效管理的过程,绩效评估与绩效管理并不是等价的。管理和评估不是一回事“绩效管理是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。”人力资源专家杜应梅说。由于对绩效管理的片面认识,将绩效评估与…     

人力资源管理与组织绩效的关系:基于权变观的作用机制研究

基于战略人力资源管理的权变观思想,回顾并分析了人力资源管理与组织绩效联系的不同模式;在此基础上,以战略人力资源绩效为传导机制,以战略绩效驱动力为一致性标准,建立起了人力资源管理、竞争战略以及组织绩效之间的因果关系,剖析了人力资源作用机制的来源及其作用过程,为战略人力资源管理更好地促进组织绩效提供了有益的探索。     

论基层税务组织绩效考核体系的思考

绩效管理是人力资源管理的一个核心内容，它对于提高组织管理水平，完善激励机制，树立组织价值观，实现战略目标至关重要。在当前基层税务组织绩效考核体系中存在着诸多的不足，本文从绩效指标体系、绩效文化、激励机制等方面构建了基层税务组织的绩效考核系统，进一步完善和提升税务组织的总体绩效。     

企业绩效管理的问题和对策

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用.但在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各种各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理作用的发挥.本文就我国企业从绩效管理现状入手,分析目前绩效管理过程中存在的问题,进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法.     

浅析绩效指标分解的几种方法

绩效管理体系是一个不断循环往复的过程,它包括绩效指标制定、绩效过程指导、绩效考核与绩效面谈、绩效改进。其中绩效指标的制定是绩效管理的首要环节,也是绩效过程指导和绩效考核的依据所在。著名管理大师彼得·德鲁克认为,“企业的使命和任务,必须转化为目标。如果一个领域没有目标,那么这个领域的工作就会受到忽视”。众多讲授管理课程和人力资源课程的老师也经常教导学员“需要什么,就考核什么”,可见绩效目标的设定,绩效考核指标分解是否合理就变得意义重大。本文将重点从企业战略规戈Ⅱ、关键成功要素、企业重要经营指标、分层级指标建立、管理风格情境领导角度解读指标分解的方法和各种指标分解的特点。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

现代管理理念中人力资源管理是企业管理的核心，一切都是人去组织和落实的，人力资源管理在企业管理活动中有至关重要的作用。人是企业管理活动的主体，也是管理活动的客体。人力资源管理关键在于调动其积极性，使企业中每个人的才得到充分发挥并能实现创新和持续改进，为企业带来最大的效益。     

企业人力资源绩效管理常见问题及其措施分析

作为企业潜在的资源,人力资源管理的重要性不容忽视,它关系到企业今后的生存与发展问题。与此同时,作为企业人力资源管理的重要构成元素,绩效管理是现代化企业管理不可缺少的手段之一。企业绩效管理工作的实施旨在激发员工潜在的工作热情,促进企业经济效益的最大化。作为全新的人力资源管理范畴,国内关于绩效管理的研究尚处于起步阶段,不少企业对于绩效管理内涵缺乏全面的认识,在绩效管理应用方面也表现出诸多弊端。从企业人力资源绩效管理常见问题出发,就如何提高企业绩效管理的有效性提出了一些看法。     

浅论"目标导向的绩效管理"

企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的。绩效考评是实现这一目的的有效手段。如何创造高绩效．持续保持高绩效，是企业入力资源管理的核心。目标导向的绩效管理是将绩效考评与目标管理结合起来．把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来．把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作目标体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。     

铁路施工人力资源管理的标准化效益分析

施工企业的资源管理分为很多种,人力资源的管理却是一门管理的精髓,本文针对施工企业在铁路施工中的人力资源和技术资源管理进行了分析,得出了施工管理中的影响因素,描述人力资源标准化管理对前期策划、选择合作队伍、成本控制的重要性,并得出了标准化人力资源对施工企业产生的效益分析,通过标准化推行产生的品牌效益、社会效益,以及对施工企业＂二次经营＂带来的效果,对企业施工中类似工程如何合理分配资源具有借鉴意义。     

规范人事档案的管理 促进档案效益最大化

人事档案是人事管理工作的一个重要组成部分,它不但为企业招聘人员、选拔人才、聘用干部提供可靠的依据,同时也是合理调配使用人力资源的信息库.文章以本企业为例,从人事档案的规范化管理,便于有效利用;实现人事档案信息化管理,便于人力资源信息共享;开展人事档案编研工作,便于高效利用人事档案的三个方面,论述了通过规范人事档案的管理,积极开发人事档案信息资源,提高人事档案的使用价值,有效地利用档案,最大地发挥档案的作用和效益.     

企业员工幸福管理研究——人力资源管理角度

幸福管理是以幸福为目标的管理,是现代企业实现人本管理的新要求,其主旨是通过对企业员工的幸福感和工作幸福感进行研究,进而提高对企业员工的幸福管理。如果以幸福管理为导向来构建人力资源管理体系,必将提升企业人力资源管理的作用,对于提升企业整体绩效和实现组织目标都有重要作用。该文就幸福管理及与其相关概念进行论述,并结合现今企业员工幸福感的现状及影响因素,通过分析幸福管理与人力资源管理的关系,从人力资源管理角度提出了提升企业员工幸福感的措施以及幸福管理在企业人力资源管理中的应用举措。     

企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理研究

在人力资源管理的各个环节中都需要进行风险管理,探讨H能源公司的人力资源绩效和薪酬福利管理现状及其存在的风险,并提出设计合理的绩效目标、完善绩效考核内容、重视绩效考评的沟通和反馈等措施来控制人力资源绩效风险,通过优化薪酬分配模式、实行弹性福利分配、加强公司文化建设和薪酬管理的融合等措施控制人力资源薪酬福利风险,提高公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现高效能管理,增强企业的核心竞争力。     

中小民营科技企业绩效评估初探

随着全球经济一体化时代的到来,企业竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧,高素质的人才流动也越来越快.传统的企业人事管理已不再适应时代发展的需要,强化人力资源开发与管理,做好人力资源的绩效评估已显得越来越重要.在外部竞争日趋激烈和内部生产率增长的速度日趋减缓的情况下,中小企业生产效益不仅要靠技术和资金,也要靠人力资源,因此绩效评估作为人力资源管理重要的工具,不仅涉及员工的报酬、升迁、加薪等,而且可以使管理者了解和掌握员工的工作情况,有助于对企业人力资源进行有效的控制和使用,对调动员工积极性、提高员工工作效率具有特别明显的作用.     

企业员工组织公民行为管理

企业员工组织公民行为理论自提出以来就受到广泛关注.本文就企业员工组织公民行为理论的定义和作用以及对组织绩效、关系绩效的关系进行了介绍.其次简要论述了对企业员工组织公民行为在人力资源管理工作,以及对组织绩效作用.