共查询到20条相似文献,搜索用时 8 毫秒
1.
汤凌云 《武汉科技学院学报》2005,18(7):82-84
随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化.重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素:同样也需要“非理性“.需要“软”因素。人才是企业发展的原动力,本文从企业人才管理的内涵、本质和层面上分析.探索企业人才管理的新方法和新模式。 相似文献
2.
3.
4.
5.
教育是立国之本,科技是强国之路。平阳县于1990年提出实施科教兴县战略,这是历史发展的必然选择,是实现现代化的必由之路。我县实施科教兴县战略10年来,取得了显著的成效。实践表明,实施科教兴县战略,必然坚持以人为本。人才是社会各种资源中最宝贵最重要的资源,培养和造就一大批德才兼备的人才队伍,是实施科教兴县战略的重要保障。企业是科技进步的主体,也是技术创新的主体,要把企业搞好,需要各方面的人才,包括企业家、产品开发人员、生产工艺人员、生产技术工人和市场营销人员等。但在这方面我县的有些企业缺乏全面的认识,往… 相似文献
6.
当今企业间的竞争日趋激烈,如何使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展壮大,做好企业人才管理工作成为决定企业兴表成败的重中之重.本文从四个方面论述了如何加强人才管理,提高企业竞争力. 相似文献
7.
牛菊英 《科技情报开发与经济》2006,16(12):211-212
从人才配置、激励机制两个方面阐述了现代企业人才管理问题,指出企业管理者只有通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动才能达到预期的目标。 相似文献
8.
倪姝萍 《科技情报开发与经济》2004,14(9):239-240
知识经济时代,“以人为本”的价值观正在逐步取代工业经济时代的“以物为本”的价值观,因此,企业要发展必须注重人才与文化的管理。人才管理的要素,一是唯才是举,二是努力提升人才素质和实现人才自我价值,三是通过人才的合理、有序流动来实现人才资源的最佳配置;而文化管理的要素,一是应该建立多种形式的激励机制.二是建立凝聚机制,三是建立纪律约束机制。 相似文献
9.
10.
无在装饰施工企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何管理人才便成为企业经营者都十分关心的问题.本文根据企业的特点,比较系统地提出了企业管理人才的策略. 相似文献
11.
企业化的本质是人本管理理论,是一种经济化。企业化在人才管理上具有吸引人才、营造良好的用人与留人环境、激励员工和实现人才可持续性供应等功能。有效发挥企业化的人才管理功能必须重视创建优秀的企业化,重视企业化的对外、对内传播。 相似文献
12.
企业人才战略制定应有一个科学的程序。首先,要确立正确的企业人才战略的指导思想;其次,要认真分析企业人才战略环境;再次,要制定科学的人才战略计划;最后,要选择科学的企业人才战略模式。 相似文献
13.
14.
15.
企业信息化建设与人才开发 总被引:1,自引:0,他引:1
赵凯凯 《科技情报开发与经济》2003,13(3):144-145
太钢企业信息化建设的实践说明,信息化建设与人才开发是相互影响,相互作用的,信息化建设需要高素质的人才,而人才的开发又有推动信息化建设的进程,两者是相互融合的,人力资源不仅是企业信息化的丰富内涵之一,更是企业信皮化进程的驾驭者。 相似文献
16.
17.
论企业销售人才的开发与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
雷爱国 《科技情报开发与经济》2005,15(5):258-259
阐述了在市场经济时代,企业销售人才开发与管理的重要性与必要性,并介绍了企业销售人才的开发途径,包括企业自我培养、企业与高校和专业培训机构联合培养以及通过社会招聘等。在此基础上,提出了构建企业销售人才管理体系的有效措施。 相似文献
18.
为了培养企业的管理人才,发展他们的管理技能,使管理人员能适应不断变化的环境和胜任工作,国外的企业多数都十分重视管理人才的培养及开发。近年来,企业重视抓好管理人才的培养、选拔和任用工作,不断探索管理人才选拔培养之路,一是制定出台相应政策,对管理人才的培养、选拔、使用工作提出了具体措施,取得了较好的成效;二是对担任实职的管理人才在发展上充分信任,积极支持他们的工作,使其有职有权有责,放手让他们大胆工作,相当一部分管理人才在自己的工作岗位上做出了应有的成绩和贡献;三是促成管理人才之间相互配合,相互尊重,共同进步;四是经济待遇上一视同仁,生活上尽量给予关心。通过这些举措取得了一定的工作成绩。 相似文献
19.
高新技术企业人才管理探新 总被引:7,自引:0,他引:7
高新技术企业区别于传统企业的特殊性,决定了它在人才管理上的特殊性,传统企业的人才管理方式已不适应高新技术企业人才管理的需求。本文首先探讨了高新技术企业及其人才的主要特点,在此基础上阐述了我国高新技术企业加强人才管理的有效对策。 相似文献